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管理職業生涯培訓

課程收益：
1．幫助員工尋找當下工作的意義，從全新角色看待工作；
2．幫助倦怠期的員工尋找職業能力的提升點，尋找核心競爭力；
3．利用有效的工具幫助員工制定下一階段工作與溝通計劃，提升績效；
4．幫助員工尋(xun)找(zhao)覺察(cha)與分析情緒的(de)來(lai)源與背后的(de)需求(qiu)，調(diao)整工作狀(zhuang)態。

授課對象：入職一(yi)年以上(shang)的(de)員工(gong)；出現消極被動(dong)、職業(ye)倦怠等職業(ye)狀(zhuang)態(tai)的(de)員工(gong)

課程大綱
第一講： 管理職業生涯，擺脫職業倦怠
引入：互動游戲職業夢想圖
一、何謂職業生涯管理?
二、為什么我們需要職業生涯管理?
三、職業生涯管理的基本內容
四、職業生涯管理的四大技巧
1．行動之前先思考
2．框架搭建要迅速
3．提升能力是支柱
4．組織(zhi)溝通是要點

第二講： 破解人職博弈密碼，從被動工作到“自覺自發”
一、職業生涯管理模型：人職匹配
有趣的職業生涯：人和職業的博弈
二、人職匹配中的幾大問題
1. 職場關系錯位：家庭，職場不區分，容易玻璃心
2. 能力和需求錯位：需求清晰而能力不支持，容易眼高手低
3. 自我需求不清晰：面對職場選擇覺得處處都是機會，容易反復跳槽
4. 崗位要求不清晰：不知道如何達到公司要求，越努力越受打擊，容易流失
5. 能力優勢不清晰：工作中缺少成就感，安全感，成長感，容易職業倦怠
6. 崗位回饋不清晰：只看眼前利益，給多少錢干多少活，容易抱怨工作
7. 內外職業生涯不管理：等著公司給資源，抱怨沒成長，消極怠工
三(san)、正確的策(ce)略和方法分(fen)析

第三講： 重在行動，職場核心競爭力打造計劃
一、(如何發掘核心競爭力)
二、能力管理模型之能力四象限：優勢區 退路區 提升區 盲區
能力管理四象限策略：
1. 優勢區分析：如何在工作中保持持久的成就感
2. 退路區分析：如何在工作中保持持久的安全感
3. 提升區分析：如何在工作中保持持久的成長感
4. 盲區分析：如何在工作中規避痛苦感
三、員工狀態提升練習
1. 如何通過能力分析提升成就感
2. 如何通過能力分析提升安全感
3. 如何通過能力分析提升成長感
4. 如何通過能力分析提升員工合作意識
四、人職匹配之職業回饋
看到職業的隱性收益：
1）職業收益公式：職業收益=錢+發展空間+情感
2）職業收益三大秘密：如何避開職業選擇的誘惑

第四講： 自我管理，日常工作情緒的處理方法
一、生涯發展三要素：
興趣，能力，價值觀生涯發展三要素關系：良性循環
二、困擾我們的三種職業情緒
1. 職業情緒之倦怠：倦怠的心理機制及具體表現
2. 職業情緒之焦慮：焦慮的心理機制及具體表現
3. 職業情緒之失落：失落的心理機制及具體表現
三、了解職業情緒定位工具
1. 常見的職業情緒口頭禪
2. 如何覺察自己的職業情緒
四、職業情緒處理方案
從悅納到改變：職業情緒處理三步走
五、職業生涯管理體檢報告
困擾我(wo)的職業(ye)(ye)情(qing)緒有哪些：找到職業(ye)(ye)情(qing)緒處(chu)理(li)杠桿點

管理職業生涯培訓