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中國企業培訓講師
品牌塑造與經營
 
講師(shi):翁濤 瀏覽次(ci)數:2553

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經理· 市場經理· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:翁濤    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

品牌塑造管理課程

課程背景:
21世紀中國將會成為世界經濟強國, 品牌企業是強國標志, 在競爭激烈的今天,
如何打造現代企業,立于強者之林?如何迅速提升營銷競爭力?如何成為行業第一名?
如何尋找營銷精準定位?如何占領市場,戰勝對手?如何倍增利潤,穩固發展?誠邀您
一起探討“品牌塑造與經營”
營銷戰略規劃與品牌戰略是現代企業的重要職能戰略,從某種角度來看,企業市場戰略
即營銷戰略和品牌戰略。中國企業所面臨的很多市場問題,都可以歸結為市場戰略短視
與市場戰略缺失的問題。本課程專門針對在企業中從事市場戰略與市場品牌管理的人員
設置,旨在全面提升相關人員的市場營銷戰略管理水平、市場營銷規劃能力以及市場品
牌管理(li)能力,從而能夠站在(zai)市場營(ying)銷戰略和市場品(pin)牌的高度解決企業所(suo)面臨的諸多困惑(huo)。

培訓對象:
公司總(zong)經(jing)理(li)、副總(zong)經(jing)理(li)、銷售(shou)總(zong)監、銷售(shou)經(jing)理(li) 、招(zhao)商經(jing)理(li) 、市場總(zong)監及(ji)相(xiang)關人員

課程大綱:
第一模塊:社會環境的變化和營銷思維創新
1、市場營銷思維創新、市場的挑戰:產品同質化、價格戰、傳統市場萎縮
2、紅海產業與藍海產業的特點、發展藍海產業的六個方法。
案例:*通訊企業等三個案例講解
第二模塊:品牌營銷的四種模式演變
1、市場營銷的內涵、市場營銷與銷售的區別、品牌營銷的十六大要素、
2、品牌營銷戰略的定義
案例:*啤酒公司案例講解
第三模塊:如何精準進行品牌經營
1、市場細分的基本概念與STP品牌營銷把控能力提升
案例:經典品牌的市場細分案例
2、市場細分的五種變量、細分變量的運用方法
3、品牌市場定位分析;目標品牌市場的選擇、品牌市場定位;
第四模塊: 品牌營銷戰略的三大選擇的把控能力提升
1、市場營銷戰略思維的三大選擇分析判斷能力提升
2、企業核心競爭力的打造、及四種企業地位定位。
案例:企業核心競爭力的打造
第五模塊:市場品牌戰略把控能力提升
1、品牌的定義、品牌金字塔——產品品牌、家族品牌和企業品牌
2、塑造品牌的利益因素、如何由零開始創建品牌、塑造品牌的五步流程
3、確定品牌DNA創新、如何分析品牌差異化的核心要素!品牌核心價值創新?品牌個性
創新?確定品牌的核心價值與品牌個性把控能力提升
4、為什么要對品牌進行定位?:品牌定位的四個步驟
5、建立品牌識別、識別的構成要素,品牌命名的原則和方法,理念識別、行為識別與視
覺識別、服務對品牌價值的影響
案例:世界*汽車品牌的定位、*五星酒店品牌扭虧為贏案例講解。
第六模塊:品牌經營的十大法則
1、品牌經營的十大法則
2、品牌經營(ying)的十大經典(dian)案例(li)講解。

品牌塑造管理課程


轉載://citymember.cn/gkk_detail/270063.html

已開課時間Have start time

在(zai)線報名(ming)Online registration

    參加課程:品牌塑造與經營

    單位名(ming)稱:

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  • QQ或微信(xin):
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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
翁濤
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