課程(cheng)描述INTRODUCTION
日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
智(zhi)能生產線的規劃和設計培訓
課程背景
上海通用凱迪拉
2016年1月21日、在浦東金橋,隨著一輛新美式旗艦轎車凱迪拉克CT6駛下生產線,上汽通用汽車凱迪拉克工廠正式竣工投產。上汽通用汽車凱迪拉克工廠占地面積47.7萬平方米,總規劃產能16萬臺/年,包含車身車間、涂裝車間、總裝車間、高速試車道、聯合站房等完備的配套設施。機器人386臺,實現車身連接技術100%自動化。展現出國內豪華車車身工藝制造的最高水平。全新的凱迪拉克工廠是一座集柔性、智能、科技于一體的*綠色豪華車制造工廠,它代表了當今汽車制造的全球領先水平。
蘇州萊頓
萊(lai)(lai)頓(dun)汽車(che)部件(蘇州)有(you)限公司(si)是(shi)(shi)由加拿大萊(lai)(lai)頓(dun)汽車(che)集團公司(si)投資的全(quan)資子公司(si),專業制造(zao)汽車(che)發(fa)動(dong)(dong)(dong)機(ji)自(zi)動(dong)(dong)(dong)張緊(jin)輪和(he)(he)(he)避震器,擁有(you)多項(xiang)發(fa)明專利,奧迪,大眾(zhong),寶馬,奔馳(chi),通(tong)用,福特,豐田等(deng)都是(shi)(shi)萊(lai)(lai)頓(dun)的客(ke)戶(hu)(hu)。萊(lai)(lai)頓(dun)汽車(che)精益智能工廠平臺通(tong)過EDI(電子數據交易)實(shi)現(xian)(xian)了與客(ke)戶(hu)(hu)系統的直接(jie)對接(jie),自(zi)動(dong)(dong)(dong)接(jie)收來自(zi)客(ke)戶(hu)(hu)的訂(ding)單(dan)(dan);通(tong)過EDI和(he)(he)(he)ERP的接(jie)入(ru)(ru),訂(ding)單(dan)(dan)信(xin)息流入(ru)(ru)到ERP系統中,快速實(shi)現(xian)(xian)生產(chan)計劃排程,及時(shi)響(xiang)應(ying)(ying)客(ke)戶(hu)(hu)的訂(ding)單(dan)(dan)需(xu)求以(yi)及確(que)保100%準時(shi)交付的指標;通(tong)過SRM(供(gong)應(ying)(ying)商協同(tong)系統),實(shi)現(xian)(xian)了與供(gong)應(ying)(ying)商庫(ku)(ku)存(cun)、計劃、訂(ding)單(dan)(dan)的信(xin)息分享(xiang)和(he)(he)(he)供(gong)應(ying)(ying)商送貨的自(zi)動(dong)(dong)(dong)掃(sao)描入(ru)(ru)庫(ku)(ku)處理;通(tong)過MES(制造(zao)執行系統),將ERP層與執行層緊(jin)密(mi)連接(jie),管理人員可(ke)以(yi)輕松(song)地監(jian)控(kong)生產(chan)進(jin)度,發(fa)現(xian)(xian)生產(chan)異常。鐵面(mian)無(wu)私的自(zi)動(dong)(dong)(dong)檢測系統和(he)(he)(he)系統性的質量控(kong)制,萊(lai)(lai)頓(dun)實(shi)現(xian)(xian)了將客(ke)戶(hu)(hu)端(duan)不良目標控(kong)制在(zai)2.3PPM以(yi)下的同(tong)行業世界(jie)
課程收益
今天全球(qiu)制(zhi)造業重新成為經濟競爭的(de)(de)(de)戰略聚焦(jiao)點(dian),不論(lun)是德國(guo)工(gong)業4.0還是美日新經濟戰略,中國(guo)制(zhi)造正處于由大(da)變強的(de)(de)(de)轉(zhuan)折點(dian),智(zhi)能制(zhi)造體(ti)系(xi)的(de)(de)(de)構(gou)建是中國(guo)制(zhi)造業轉(zhuan)型(xing)升級的(de)(de)(de)必由之路。通(tong)過課程學習,能夠(gou)使組織(zhi)明(ming)確智(zhi)能工(gong)廠轉(zhuan)型(xing)發展(zhan)的(de)(de)(de)規(gui)(gui)劃過程和(he)方(fang)法,明(ming)確國(guo)家對中國(guo)制(zhi)造業的(de)(de)(de)未來定(ding)位和(he)發展(zhan)戰略,國(guo)際(ji)與(yu)國(guo)內(nei)優秀(xiu)企業的(de)(de)(de)智(zhi)能工(gong)廠實踐(jian)經驗與(yu)成果,了解(jie)智(zhi)能工(gong)廠整(zheng)體(ti)發展(zhan)規(gui)(gui)劃的(de)(de)(de)方(fang)法和(he)評(ping)判工(gong)具(ju)解(jie)讀評(ping)估報告并從中找出有價值的(de)(de)(de)線索,從而為智(zhi)能工(gong)廠發展(zhan)規(gui)(gui)劃的(de)(de)(de)制(zhi)定(ding)提(ti)供參考依據(ju)。
培訓對象
工廠(chang)布(bu)(bu)局優化(hua)改造(zao)和新工廠(chang)布(bu)(bu)局系統性規劃的需求者,工廠(chang)經理,運營總監/經理,精(jing)益經理,IE工程師
課程大綱
第一天
理論知識培訓
一、智能生產線規劃和設計基礎知識
1、智能制造系統發展概況
-先進制造技術(Advanced、Manufacturing、Technology)
-計算機集成制造系統(Computer、Integrated、Manufacturing、System)
-并行工程(Concurrent、Engineering)
-敏捷制造(Agile、Manufacturing)
-虛擬制造系統(Virtual、Manufacturing、System)
-綠色制造(Green、Manufacturing)
2、智能生產線設計發展概況
-柔性制造技術概述
-智能化生產線
-智能生產線設計
3、CAPP研究概述
-CAPP(computer、Aided、Process、Planning)概述
-CAPP與其他應用系統的集成
-CAPP在智能生產線設計中的應用
4、人工智能技術的應用
-常用的AI技術
-知識基系統
-模糊理論和人工神經網絡
5、智能生產線的定義和目標
上海通用凱迪拉克工廠
二、探秘智能工廠,向凱迪拉克工廠學習智能制造
參觀亮點
1、對話高管:
-凱迪拉克高管的面授釋疑,分享凱迪拉克百年創新,品牌鑄就之道;
2、超級工廠:
-走進凱迪拉克金橋工廠,深入參觀總裝車間及車身智能化制造車間和生產線;
3、實感體驗:
-雨淋測試體驗、顛簸測試體驗用超過5噸的水量淋90秒檢測車輛在暴雨中的性能,水量會是目前*雨量的4倍;
4、精益智能:
-感受柔性、精益與智能化生產線的最前沿實踐。
(乘車(che)至(zhi)蘇州尼(ni)盛廣場,第(di)一天結束)
第二天
理論知識培訓
三、智能生產線規劃和設計方法和工具
1.、智能生產線規劃和設計方法
-模塊化設計
-可重組設計
-工藝化設計
-智能化設計
2.、模塊化可重組智能生產線設計系統
3.、工藝分層規劃智能生產線設計系統
4.、國內外先進智能工廠與生產線案例介紹
智能車間和機器人生產線參觀
四、走進萊頓智能車間,感受智能制造信息系統MES與智能機器人生產線深入融合
參觀亮點
1、工廠入口展示區
-統一/分層/分級的工廠標示與地址系統;多功能的員工培訓與客戶參觀介紹展示區。
2、工廠KPI與宣傳墻
-集安全/質量/成本/交期/效率/文化與一體的KPI溝通渠道;挑戰零事故、零不良、零故障的臨界極限。
3、車間會議與培訓中心
-給生產一線最好的信息化辦公硬件設施;高效的圓桌生產會議與快速反應跟蹤系統。
-實時MES工廠智能平臺展現。
4、智能機器人生產線觀摩
-全自動智能化機器人生產線;標準化作業與工藝紀律遵守;徹底的過程防錯設計;OEE與*的數據實時展現;生產計劃與執行實時展現;實時Andon與廣播系統。
5、人機工效的導入與運用
-全員系統性的人機工效意識培訓;結合人機工效以及精益思想設計的一系列改善機構裝置并申請專利。
課堂交流
課程知(zhi)識與參(can)觀交(jiao)流答疑
智能生產(chan)線的規劃(hua)和設計培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/26966.html
已(yi)開課時間Have start time
生產計劃內訓
- JIT(Day)日準時計劃 王聰
- 新質生產力時代下的供應鏈賦 顧聞(wen)知
- 新質生產力學習 武威
- 生產管理與現場控制 吳(wu)正(zheng)偉
- “生產效率倍增”實戰訓練營 孫亞彬
- 《生產計劃與物料控制》課程 周士量
- 把握生產調度三重境界 郭林盛
- 基于生產成本降低的生產計劃 王(wang)家堯
- 生產計劃與物料管理課 劉朝陽
- 生產計劃與車間管理 唐小林
- 打造快速交付的計劃執行體系 郭林盛(sheng)
- 《需求預測與庫存管理》 侯俊