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中國企業培訓講師
明確目標,致勝營銷
 
講師:竇毅 瀏覽次數(shu):2538

課程描(miao)述INTRODUCTION

目標客戶開發

· 銷售經理· 一線員工· 中層領導

培訓講師:竇毅    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日(ri)程安(an)排(pai)SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

目標客戶開發

【課程背景】
   《孫子(zi)兵法》云,兵者,國(guo)之大(da)事,生死之地,存亡之道,不可不察(cha)也。對于一(yi)家企(qi)業(ye)來說(shuo),兵是(shi)什么?就是(shi)銷(xiao)售(shou)。銷(xiao)售(shou)人(ren)(ren)(ren)員的(de)(de)能(neng)力,直(zhi)接(jie)決定(ding)了企(qi)業(ye)的(de)(de)競爭(zheng)力。可是(shi),很多銷(xiao)售(shou)人(ren)(ren)(ren)員,雖然(ran)忙忙碌碌,成(cheng)交率卻(que)很低(di);銷(xiao)售(shou)人(ren)(ren)(ren)員說(shuo)的(de)(de)很多,卻(que)并不了解(jie)客(ke)戶需求;銷(xiao)售(shou)人(ren)(ren)(ren)員極力推銷(xiao),卻(que)連續遭到(dao)客(ke)戶拒絕(jue)……長此以往(wang),不僅公司的(de)(de)業(ye)績(ji)(ji)無法提升,公司在客(ke)戶心目中的(de)(de)形象也會受損,公司銷(xiao)售(shou)隊伍的(de)(de)士(shi)氣更是(shi)深(shen)受打擊……那(nei)么,優秀的(de)(de)銷(xiao)售(shou)人(ren)(ren)(ren)員應(ying)該具備哪些素(su)質和能(neng)力?如(ru)何(he)才(cai)能(neng)提高(gao)銷(xiao)售(shou)成(cheng)交率?這(zhe)關乎(hu)銷(xiao)售(shou)人(ren)(ren)(ren)員的(de)(de)業(ye)績(ji)(ji),更關乎(hu)企(qi)業(ye)的(de)(de)生存與發展(zhan),同時(shi)也是(shi)本次課程的(de)(de)主要(yao)內容。

【課程收益】
1、學習并理解銷售的內涵與邏輯
2、提高客戶需求分析與洞察能力
3、提高銷售溝通技巧與成交能力
4、提高銷售與客戶異議處理能力
5、提高(gao)客戶成交效率和銷售業績(ji)

【授課對象】公司銷售骨干

【課程大綱】
一、目標客戶選擇與開發
1、銷售的邏輯
2、市場細分與客戶選擇
-STP市場戰略
-市場細分維度
-目標市場細分
-SWOT分析與戰略
-研討:目標客戶畫像
3、目標客戶開發
-目標客戶選擇
-客戶決策鏈分析
-目標客戶名單準備
-目標客戶開發PICA
二、客戶需求分析與挖掘
1、客戶需求分析
-什么是客戶需求?
-客戶需求的本質
-客戶需求分析維度
2、客戶需求挖掘與溝通
-深層客戶需求挖掘
-客戶需求挖掘技巧*-
-狀況性問題
-問題性問題
-影響性問題
-需求確認問題
-*-溝通注意事項
-練習:*-溝通技巧
-產品價值與客戶問題分析
3、提問的技巧
-提問的分類
-提問的5W2H
-深度提問MICO技巧
三、銷售溝通與促單技巧
1、溝通的內涵與溝通策略
-溝通的概念
-溝通的目的
-溝通的過程
-溝通的漏斗現象
-溝通視窗與溝通策略
2、高效溝通方法與技巧
-信息編碼:怎么說?
-信息接收:怎么聽?
-非語言信息與赫拉別恩法則
3、銷售溝通原則與技巧
-銷售溝通原則
-價值呈現技巧:FABE
-練習:FABE價值呈現
-影響編碼的因素分析
-客戶性格坐標與銷售應對
4、成交信號與銷售促單技巧
四、異議處理與談判技巧
1、客戶異議處理
-異議處理的四個維度
-異議處理話術與案例
-客戶異議管理
2、談判溝通技巧
-關于談判的思考
-原則談判法
-原則談判法的四個基本點
-不同談判法的比較
-談判分歧與解決方案
-談判的磋商與溝通技巧
3、銷售購買與銷售過程管理
-客戶購買的心理階段
-客戶心理分析與應對
-電話約訪的溝通技巧
-初次面談的溝通技巧
-銷售溝通四要素
五(wu)、回顧與總結:銷售(shou)成交四(si)步曲

目標客戶開發


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