企業質量戰略規劃與質量領導力
講師(shi):資深(shen)講師(shi) 瀏(liu)覽次數:2
課程(cheng)描述INTRODUCTION
? 確保貫徹執行既定戰略規劃所必須的各項活動;
? 確保將戰略轉化為實踐;
? 掌握圍繞總體戰略規劃布局質量發展行動規劃;
? 清晰了解掌握質量領導力發展的六階段。
培訓講師:資深講師
課程價格:¥元/人
培訓天數:1天
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱(gang)Syllabus
第一部分:新時代高質量發展內涵與具體要求
l 新時代背景下的質量定義和特征
l 高質量發展的內涵和具體內容
第二部分:企業質量戰略管理與案例分析
l 新時代背景下的質量定義和特征
l 質量戰略與企業整體戰略的關系
l 質量戰略的概念與架構
l 質量戰略管理的策略與工具方法
l 質量管理架構、機制和政策
l 質量管理目標與績效管理
l 質量戰略地圖案例分析:基于企業自身價值鏈的實踐與分享
第三部分:企業質量領導力建設
l 質量領導力與個人領導力的關系
l 質量領導力模型與基本要素
l 如何應用質量領導力激發員工潛力
l 質量領導力修煉之道法術
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已開課(ke)時間Have start time
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