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企業股權設計與激勵

【課程背景】
   中國經濟發展屬于跳躍式的進步，環境瞬息萬變。企業的*出路就是把企業變革進行到底。企業改革和創新機制中的關鍵的和突破點，就是股權創新。股權是每個企業必須面對的事，在競爭日益激烈的商業戰爭中，不論是大眾創業還是企業創新，立足股權的視角，發掘股權的力量，對于企業的發展來說都有至關重要的作用。
   允(yun)許企業員(yuan)工(gong)(gong)持股，形成資本所有者和(he)勞動(dong)者利益(yi)共同(tong)體。這樣的利益(yi)共同(tong)體，有利于激發兩類資本和(he)勞動(dong)力等生產因素的積極(ji)性。這種股權利益(yi)對資本和(he)員(yuan)工(gong)(gong)的強(qiang)利益(yi)約(yue)束，是公司(si)治(zhi)理結(jie)構的一大(da)進步。

【課程收益】
－掌握股權激勵基礎知識
－股權激勵方案設計(ji)10定

【課程對象】董事(shi)長、總經理(li)(li)、副(fu)總經理(li)(li)、各部門負責人(ren)、人(ren)力資源管理(li)(li)人(ren)員

【課程大綱】
一、股權激勵概述
1、股權激勵定義、本質及意義
2、股權激勵方案設計原則
3、激勵的基本工具
－長期激勵工具：獎勵基金、虛擬股份、實股、
二、“股權激勵方案
1、股權激勵10定模型
2、一定：股權激勵的目的
－股權激勵目的確定的六大原則
3、二定：股權激勵對象
－股權激勵對象是對公司具有戰略價值的核心人才
－核心人才激勵范圍
－核心人才評估
4、三定：股權激勵的模式
－實股、虛股
－不同模式比較
5、四定：持股載體的確定
－不同載體優劣勢比較
－不同持股載體綜合稅負比較
6、五定：股權激勵的數量
－整體薪酬與中長期薪酬比例
－激勵數量總額及初步分配意見
7、六定：股權激勵的價格
－價格決定因素
8、七定：股權激勵的時間
9、八定：股權激勵的來源
－股份來源
－資金來源
10、九定：股權激勵授予條件與行權條件
－業績考核
11、十定：股權激勵的機制
12、股權激勵5條建議
13、股(gu)權激勵4個(ge)問題

企業股權設計與激勵