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課程背景：

國內*設備專業保全PM管理專家面授課程，本課程為定制課程，確保學員掌握設備維護的知識，解決設備問題的方法,理解運用設備維護的體系知識, 提升企業生產效率. 理解設備管理發展趨勢,和現代企業設備管理理論和技能。學習現代企業維修先進理念，預防監測方法，實現企業高質量發展

培訓目標：
            1）了解現場設備(bei)管理者和維護人員，應具(ju)備(bei)的設備(bei)管理理念與管理體系(xi)。

2）明確設備維(wei)護規律(lv)進行修理(li)，用不(bu)同(tong)的專業維(wei)修策略(lve)與方法。

        3）熟練掌握(wo)設備點檢(jian)(jian)管理，通過點檢(jian)(jian)的架構、點檢(jian)(jian)方法(fa)與規范，提前發(fa)現潛在故(gu)障。

4）熟(shu)練掌握設備專(zhuan)業維修基礎知(zhi)識內容(rong)，理解(jie)管理技巧管理職責以及運(yun)用。

5）理解設備專業保全開展的效果及流程與方法。
 

課程大綱：

第一(yi)章. 設備技術保(bao)全管理基礎理論

第二章 設備專業保全PM體系概述
第三章 設備狀態監控(kong)的方法與技術

第四章 設備專業保全PM與故障處理模式
第五章 設備專業保全PM與計劃維護體系構建
第六章  如何實現(xian)設備(bei)專(zhuan)業保(bao)全PM規范化管理

培訓課程對象： 
總(zong)經理(li)(li)(li) ，生(sheng)產技(ji)術總(zong)監，安(an)全生(sheng)產總(zong)監，精益制(zhi)造經理(li)(li)(li) ,6S-7S經理(li)(li)(li)，TPM推進項目經理(li)(li)(li)、工業工程 IE主(zhu)任，安(an)全環保經理(li)(li)(li)，成本節能中心主(zhu)任， 品(pin)質管(guan)理(li)(li)(li)經理(li)(li)(li)、TPM設備(bei)點(dian)檢主(zhu)管(guan), 6S-TPM項目主(zhu)管(guan)，清潔(jie)生(sheng)產經理(li)(li)(li). 總(zong)經辦主(zhu)任，生(sheng)管(guan)部經理(li)(li)(li)、機電設備(bei)工程師(shi)、設備(bei)技(ji)術經理(li)(li)(li)，人事行政總(zong)監