課程描述(shu)INTRODUCTION
電話服務營銷技巧培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
電話服務營銷技巧培訓
第一部分:中國移動電話經理綜述
1. 電話經理角色認知
2. 電話經理的服務方式
3. 電話經理的服務對象
4. 電話經理服務內容與流程
5. 電話經理存在的問題與困惑
6. 電話經理對外呼電話的正確認知
7. 電話經理外呼電話溝通的便利性
8. 電話經理外呼電話給(gei)企業(ye)帶來的益(yi)處
第二部分:電話經理的外呼心態確立
1、 電話經理外呼心態的確立
2、 電話經理不愿給客戶打電話的原因分析
3、 造成電話經理心理壓力的原因(內部原因,外部原因,個人因素)
4、 造成電話經理心理障礙的原因
5、 電話經理克服心理障礙的方法
6、 電話經理外呼心態的調整
7、 電(dian)話經理工作風格(ge)分析
第三部分:電話經理投訴處理的技巧
1、 客戶投訴的意義
2、 電話經理如何進行投訴問題的分析
3、 電話經理如何看待投訴客戶
4、 投訴客戶心理分析
5、 電話經理常見投訴內容分析
6、 電話經理撥打投訴電話的步驟
7、 電話經理如何防止投訴升級?
8、 電話經理處理投訴時的注意事項
9、 電話經理投訴電話處理的模版
10、 電話經理應用模版時的注意事項
11、 電話經理(li)如何(he)提(ti)升客(ke)戶滿(man)意(yi)度(du)?
第四部分:電話經理如何挽留客戶的技巧
1、 客戶拒絕的真實動因
2、 電話經理如何了解客戶真實原因?
3、 電話經理挽留客戶的方法。
4、 電話經理挽留客戶的基本步驟
5、 挽留客戶時(shi)的(de)注意(yi)事項(xiang)
第五部分:電話經理的日常溝通技巧
1、 電話經理溝通技巧之下對上溝通
2、 電話經理溝通技巧之平行溝通
3、 電話經理溝通技巧之上對下溝通
4、 如何了解上級的溝通風格與互動的溝通方式
5、 快樂(le)工作每(mei)一天。
第六部分:電話經理的電話銷售技巧
-電話經理AIDA銷售技巧與案例分析
-電話溝通過程中的內容
-3F技巧的運用
-電話經理外呼營銷前的客戶分析?
-電話經理確定目標的具體方法
-電話經理外呼電話營銷的事前準備與規劃(心理準備,資料準備)
1、 了解目標客戶的真實需求
2、 熟悉產品與服務
3、 熟悉客戶資料
4、 其它(ta)準備事項
第七部分:電話經理電話營銷的基本步驟與實例分析
1、 電話經理的營銷開場白——常用的三種開場白
2、 電話經理如何進行有效詢問——五種詢問方式
3、 電話經理如何推銷介紹服務的功能與利益點
4、 電話經理常見的推介誤區
5、 電話經理推介不成功的原因分析
6、 電話(hua)經理(li)正(zheng)式成交
第八部分:電話經理異議處理技巧訓練
1、 客戶拒絕的原因分析
2、 電話經理用詞技巧訓練
3、 電話經理LSCPA異議處理技巧
4、 電話經(jing)理如何(he)有效(xiao)結束電話
第九部分:電話經理電話營銷中的情緒管理技巧
1、 當客戶拒絕時
2、 當客戶有特殊需求時
3、 當客戶拿不定主意時
4、 當客戶購買之后
5、 當客戶生氣指責時
6、 正確的把握自己的情緒
7、 即時消除情緒的小竅門
電話服務營銷技巧培訓
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