NLP教練技術（3天）-南京
講(jiang)師：李靜濤 瀏覽(lan)次數：2559
課程描(miao)述INTRODUCTION
南京NLP教練技術培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
南(nan)京NLP教練技(ji)術培(pei)訓
課程(cheng)背(bei)景(jing)：
通(tong)過學習NLP教(jiao)練(lian)式的(de)管理(li)技術，培養管理(li)者(zhe)成為(wei)一名教(jiao)練(lian)型的(de)管理(li)者(zhe)，
突破(po)傳統的思維與(yu)習慣，提升管理者的*能(neng)力；
學習(xi)培(pei)養下屬主動工作習(xi)慣的(de)(de)技巧，從而(er)影(ying)響(xiang)整個(ge)組織的(de)(de)氛圍(wei)與士氣。
采(cai)用講解(jie)、演示，學(xue)員小組討論、1對1練習(xi)等方(fang)式，讓(rang)學(xue)員在(zai)體驗中學(xue)習(xi)，效果更好；
所學(xue)的方(fang)法馬上可以應用到工作(zuo)中，并通過實踐潛(qian)移默化地提高教練式(shi)管理者的管理能(neng)力。
學(xue)員收益：
認識NLP教練型管理者與傳(chuan)統管理者的不(bu)同；
學習(xi)成為教練型管理(li)者(zhe)的(de)四大技能；
幫助(zhu)管理者突破傳統(tong)管理思維，建(jian)立創新(xin)管理思維；
學習6大工具(ju)系統綜合運用技(ji)術(shu)，成功幫助管(guan)(guan)理(li)(li)者轉(zhuan)型為教練型管(guan)(guan)理(li)(li)者。
課程特色：
落地性(xing)——課(ke)程內容工具化(hua)，語言通俗(su)易懂；案例貼近(jin)工作；課(ke)后(hou)無須二次轉化(hua)，拿(na)來即用(yong)。
針對性——為(wei)管(guan)理者(zhe)度(du)身定制的課程，內容100%貼合管(guan)理者(zhe)的工(gong)作(zuo)實際。
實(shi)用性——培訓突(tu)出實(shi)用效果，聚焦(jiao)管(guan)理(li)者工(gong)作實(shi)踐，通過案例(li)及(ji)課堂(tang)演練，及(ji)導師專業指導，學員們在課上直接掌握方法。
課程形式：案例+示范+一對一練習+小組討論
課程大(da)綱
教練技術介紹
1、NLP簡介
2、教練技術簡介
3、*教(jiao)練公式
4、教練(lian)與一般管理方式(shi)對(dui)比
5、NLP教練四個(ge)核能心法(fa)
6、NLP教練十二個(ge)前提假設(she)
7、教練經(jing)典四句話錨點
NLP教(jiao)練基本方法工(gong)具
左腦與(yu)右腦分工
三種感官模式
兩種動機方(fang)向
溝通效果三個表達要素(su)
人腦CPU：信念系統BVR
信念的(de)來源
如(ru)何改(gai)變(bian)信念
價值觀排序練(lian)習(xi)
規則制定(ding)練習
教練(lian)的情(qing)緒管理能力
小組(zu)練(lian)習
NLP教練(lian)核心工具
教(jiao)練回應能(neng)力和(he)聆聽能(neng)力
教練提問(wen)能力
建立親(qin)和(he)力的六種(zhong)方法
支持擁護技巧(qiao)
上堆下切
理解(jie)層(ceng)次貫(guan)通法(fa)
平衡輪工具
提問技巧練習
親和力(li)小組練習
支持擁(yong)護練習
上對下(xia)切練習
理(li)解層(ceng)次貫(guan)通練習
平衡輪練習
教(jiao)練(lian)工作模型和步驟
1、奇跡問題(ti)工具
2、奇跡問題分組練習
3、強有(you)力問題
4、強有力問題發生(sheng)器(qi)
5、強有(you)力問題(ti)示范
6、強有力問題小組(zu)練習
7、GROW教練模型
GROW案例分享
GROW練(lian)習
目標教練(lian)
目標的意義
有效目標的7要素：PESMART
合理目標的問話(hua)策(ce)略(lve)
挑戰目標(biao)的問話架構
目標分解策略
小組練習
制定計劃教(jiao)練
制定計(ji)劃的(de)7要素
*問話策(ce)略
資源整合術
檢視計劃可(ke)行性(xing)
監督方法(fa)
小組練習
教(jiao)練場景(jing)應(ying)用
1、輔導和教練結合
2、事(shi)先預料
3、評估(gu)結(jie)果
4、探(tan)索問題
5、詳細(xi)說明
6、樂趣角度
7、結果
8、障礙
團隊(dui)教練
頭腦風(feng)暴和思維導圖
團隊問(wen)題解決工具：迪斯(si)尼(ni)策(ce)略
迪斯(si)尼策略(lve)練(lian)習
南京NLP教練技(ji)術培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/26591.html
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