SPC統計過程控制培訓
講師(shi)：王緒(xu)旺 瀏覽次數(shu)：2572
課(ke)程描述INTRODUCTION
SPC統計過程控制課培訓
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課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
SPC統計過程控制課培訓
【課程背景】
不少企業在做品質控制過程中做了大量的檢驗統計表格和資料，但質量問題還在持續不斷的發生，我們應該關注這些統計的方法和統計信息的利用效率。事實上檢測是在容忍浪費，面對產品那么多的質量變差與質量波動，我們想的應該是如何避免缺陷，如何預測產品的不良趨勢，而不是把產品特性控制在規格范圍內就夠了，產品控制在規格范圍內時仍然有不同隕失成本的發生。如何控制大批量產品的質量，英、日、美等國在上世紀二十年代就已經開始研究用SPC的統計的法來代替事后檢驗的質量控制方法，來達到有效的缺陷預防。
我們將根據企業的特定需求，緊密結合企業的質量管理現狀、軟硬件環境、人員素質、技術條件、產品特點和企業文化，有針對性的設計 SPC 培訓內容，并且由有豐富管理實踐背景或在 SPC 領域有深入研究的專家或培訓師提供專項培訓，并就 SPC 項目應用問題為企業提供建設性的意見和思路，達到為企業解決實際問題、培訓人才隊伍的目的。
【課程目的】
1、掌握統計過程控制的基本概念
2、掌握統計過程控制的基本原理
3、掌握統計過程控制圖繪制方法
4、掌握統計過程能力計算方法
5、了解統計過程控制實施步驟
6、能夠正確應用控制圖和過程能力
7、能夠應用MINITAB實現SPC操作
【課程對象】
品管員、工程人員、檢查員、制造人員、希望深入了解品質改善方法的人員。
【課程大綱】
1、SPC基本概念講解
-SPC的概念和意義
-變差、普通原因、特殊原因
-過程控制、過程分類
-精度、準確度、精密度
-計量型、計數型、變異
2、變差的研究
-均值、極差、標準差
-過程能力、過程能力指數
-正態分布、常見分布
3、過程能力指數
3.1 過程能力指數研究計劃
3.2 計量型過程能力指數：
3.2.1短期過程能力指數Cp、Cpk
-Cp、Cpk的含義
-Cp、Cpk的應用時機
-Cp、Cpk的計算
-Cp、Cpk的案例分析
-Cp、Cpk的MINITAB軟件操作
練習：Cp、Cpk的MINITAB軟件應用操作
3.2.2長期過程能力指數Pp、Ppk
-Pp、Ppk的含義
-Pp、Ppk的應用時機
-Pp、Ppk的計算
-Pp、Ppkk的案例分析
-Pp、Ppk的MINITAB軟件操作
練習：Pp、Ppk的MINITAB軟件應用操作
3.2.3第二代過程能力指數Cpm、Cpmk
-Cpm、Cpmk的含義
-Cpm、Cpmk的應用時機
-Cpm、Cpmk的計算
-Cpm、Cpmk的案例分析
-Cpm、Cpmk的MINITAB軟件操作
練習：Cpm、Cpmk的MINITAB軟件應用操作
3.3 非正態計量型過程能力指數
3.3.1非正態計量型過程能力指數分析流程
3.3.2非正態計量型過程能力指數變換
3.3.3非正態計量型過程能力指數案例分析
3.3.4非正態計量型過程能力指數MINITAB軟件應用操作
練習：非正態計量型過程能力指數MINITAB軟件應用操作
3.4 計數型過程能力指數
3.4.1計件型過程能力指數
-FTY、RTY的含義
-FTY、RTY的應用時機
-FTY、RTY的計算
-FTY、RTY的案例分析
-FTY、RTY的MINITAB軟件操作
練習：FTY、RTY的MINITAB軟件應用操作
3.4.2計件型過程能力指數
-DPU、DPO、DPMO的含義
-DPU、DPO、DPMO的應用時機
-DPU、DPO、DPMO的計算
-DPU、DPO、DPMO的案例分析
-DPU、DPO、DPMO的MINITAB軟件操作
練習：DPU、DPO、DPMO的MINITAB軟件應用操作
3.5 過程能力的實施時間、停止時機及改進要求
4、控制圖
4.1 控制圖的原理
4.2 控制圖的假設
4.3 控制圖的分類
4.4 控制圖的選用規則
5、控制圖的推行流程
5.1 控制圖應用計劃
5.2 控制圖數據搜集
5.3 控制圖的分析判斷
5.4 控制圖的異常處理模式
6、計量型數據控制圖
6.1 Xbar-R圖
- Xbar-R圖的使用時機
- Xbar-R圖數據收集規則
- Xbar-R圖控制限的計算
- Xbar-R圖異常處理模式及解決方案
- Xbar-R圖案例分析
- Xbar-R圖MINITAB軟件應用操作
練習：Xbar-R圖MINITAB軟件應用操作
6.2 Xbar-S
- Xbar-S圖的使用時機
- Xbar-S圖數據收集規則
- Xbar-S圖控制限的計算
- Xbar-S圖異常處理模式及解決方案
- Xbar-S圖案例分析
- Xbar-S圖MINITAB軟件應用操作
練習：Xbar-S圖MINITAB軟件應用操作
6.3 X-MR圖
- X-MR圖的使用時機
- X-MR圖數據收集規則
- X-MR圖控制限的計算
- X-MR圖異常處理模式及解決方案
- X-MR圖案例分析
- X-MR圖MINITAB軟件應用操作
練習：X-MRMINITAB軟件應用操作
7、計數型數據控制圖
7.1 P圖
- P圖的使用時機
- P圖數據收集規則
- P圖控制限的計算
- P圖異常處理模式及解決方案
- P圖案例分析
- P圖MINITAB軟件應用操作
練習：P圖MINITAB軟件應用操作
7.2 Laney P圖
- Laney P圖的使用時機
- Laney P圖數據收集規則
- Laney P圖控制限的計算
- Laney P圖異常處理模式及解決方案
- Laney P圖案例分析
- Laney P圖MINITAB軟件應用操作
練習：Laney P圖MINITAB軟件應用操作
7.3 NP圖
- NP圖的使用時機
- NP圖數據收集規則
- NP圖控制限的計算
- NP圖異常處理模式及解決方案
- NP圖案例分析
- NP圖MINITAB軟件應用操作
練習：NP圖MINITAB軟件應用操作
7.4 U圖
- U圖的使用時機
- U圖數據收集規則
- U圖控制限的計算
- U圖異常處理模式及解決方案
- U圖案例分析
- U圖MINITAB軟件應用操作
練習：U圖MINITAB軟件應用操作
7.5 Laney U圖
- Laney U圖的使用時機
- Laney U圖數據收集規則
- Laney U圖控制限的計算
- Laney U圖異常處理模式及解決方案
- Laney U圖案例分析
- Laney U圖MINITAB軟件應用操作
練習：Laney U圖MINITAB軟件應用操作
7.6 C圖
- C圖的使用時機
- C圖數據收集規則
- C圖控制限的計算
- C圖異常處理模式及解決方案
- C圖案例分析
- C圖MINITAB軟件應用操作
練習：C圖MINITAB軟件應用操作
8、特殊控制圖
8.1 EWMA指數加權移動平均控制圖
- EWMA控制圖的使用時機
- EWMA控制圖數據收集規則
- EWMA控制圖控制限的計算
- EWMA控制圖異常處理模式及解決方案
- EWMA控制圖案例分析
- EWMA控制圖MINITAB軟件應用操作
練習：EWMA控制圖MINITAB軟件應用操作
8.2 標準化控制圖
-標準化控制圖的使用時機
-標準化控制圖數據收集規則
-標準化控制圖控制限的計算
-標準化控制圖異常處理模式及解決方案
-標準化控制圖案例分析
-標準化控制圖MINITAB軟件應用操作
練習：標準化控制圖MINITAB軟件應用操作
8.3 基于概率的控制圖
8.3.1 紅綠燈控制圖
- 紅綠燈控制圖的使用時機
- 紅綠燈控制圖數據收集規則
- 紅綠燈控制圖控制限的計算
- 紅綠燈控制圖異常處理模式及解決方案
- 紅綠燈控制圖案例分析
- 紅綠燈控制圖MINITAB軟件應用操作
練習：紅綠燈控制圖應用操作
8.3.2 預控制圖案例
- 預控制圖的使用時機
- 預控制圖數據收集規則
- 預控制圖控制限的計算
- 預控制圖異常處理模式及解決方案
- 預控制圖案例分析
練習：預控制圖應用操作
9、SPC計量型綜合應用實例
9.1 過程能力指數研究與判斷
9.2 分析型控制圖分析與判斷
9.3 控制型控制圖分析與判斷
9.4 SPC計量型綜合應用實例
練習：過程能力指數和控制圖MINITAB軟件應用操作練習
SPC統計過程控制課培訓
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