課(ke)程描述INTRODUCTION
課程設計的方法
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
課程設計的方法
課程特色:
1. 應用線上培訓與線下培訓相互結合的混合式學習模式,減少學員的壓力
2. 結合翻轉式課堂的教學技術,讓學員迅速將理念與實際工作相互結合
3. 課后立刻產生教學效果,可以應用到工作中。
4. 結合線上評估,以及講師現場引導與評估,為每個學員提升學
習效果。
用戶的收益:
←1.成本低。相較于其他課程開發模式,降低了80%的開發成本,為企業節省了大量
開支。
←2.數量多。外包專業公司一般只為企業設計一門課程,只能解決部分問題。而該模
式則能產出4~5門課程,針對性很強。
←3.周期短。與其他課程開發模式比,項目周期平均縮短了90%,能快速設計出課程
。
←4.建隊伍。用戶在開發課程的同時,也打造了一支屬于企業自身的課程開發團隊。
←5.提升創新力。在課程實施過程中,員工的創新能力會得到增強,將能*應對組
織可能面臨的挑戰,保證業績持續增
← 6.解決單位問題:
針對企業的棘手問題開發的課程,能夠快速解決問題,為提升績效做出貢獻。
←7.促績效:依據企業績效目標設計的課程,將直接為業務部門提供幫助、促進績效
。
課程開發設計工作坊
課程大綱
模塊一 :線上學習
在(zai)線學(xue)習系列微課程,掌握相關(guan)的理論知識
模塊二:線上交流與輔導
課前在線輔導內容:
-學員開始進行前期的課程設計的需求調研
-通過相應的工具和模板,輔導學員,
-協助學員將收集的調研數據進行整理
-協助學員完成前期課程設計的相應準備工作
課后在線輔導內容:
-協助學員做好后期的完善,輔導一年
該模塊目的:幫助學員開始前期的調研(yan)工作,通過工具(ju)進行輔導
模塊三:學員線下培訓
內容:學員就相關項目,進行課程設計與開發,制作講師手冊,PPT,學員手冊,
測試題目,并討論與展示,講師評估與輔導
模塊一:培訓課程設計的概念和流程分析
1.什么是有效的課程設計
2.課程設計必須遵守的原則
3.如何快速設計課程?
4,課程設計的步驟分析及其關鍵環節分析
模塊二:如何確定課程的主題,設計課程標題
1. 如何了解學員需求,讓課程設計精準
2. 如何設計相應的課程主題
3. 制定課程目標,把握課程設計思路
4. 如何讓課程標題更加吸引人
5. 現場練習與評估
模塊三:構建課程結構,結構學員思維
1. 構建課程邏輯有多重要
2. 如何根據工作任務,設計課程大綱
3. 常見的線性課程結構設計與應用
4. 非線性課程結構的設計模型與應用
5. 現場設計課程結構與點評
模塊四:如何設計課程的教學策略
1. 什么是教學策略
2. 多種教學策略的分析與應用
3. 如何根據學員的成熟度,職位高低,設計教學策略
4. 如何設計考核方式,讓課程設計虎頭豹尾
5. 現場設計課程的教學策略+評估
模塊五:如何設計課程的教材
1. 課程的教材有哪些?
2. 如何設計課程的講師手冊
3. 如何設計課程的學員手冊
4. 如何設計課程的演示課件
5. 現場演練與評估
模塊六:如何選擇課程的講師
1. 如何選擇課程的好講師?
2. 講師在課程中的評估如何做?
3. 如何規避管理誤區,提升課程質量
4. 案例分析
模塊七:如何設計課程的評估與考核
1. 如何評估課程的有效性?
2. 評估與考核的方式分析與選擇
3. 評估的核心要點是什么
4. 現場設計課程的評估方式
模塊八:如何制定與撰寫課程實施計劃制定
1. 課程實施計劃中的要素有哪些
2. 課程實施計劃中的陷阱挖掘
3. 如何撰寫課程實施計劃書
4. 現場練(lian)習與評估(gu)
培訓目的:
1,幫助學員掌握專業的課程開發流程,并真實的練習
2,輔助學員掌握課程(cheng)開發(fa)技巧,應用課程(cheng)開發(fa)工(gong)具,現場設計(ji)課程(cheng)并獲得最終成果
課程設計的方法
轉載://citymember.cn/gkk_detail/264963.html
已開課時間Have start time
- 賀丹
培訓管理內訓
- 翻轉課堂教學技術訓練 宋曉(xiao)坡
- *實踐萃取-挖掘牛人智慧的 宋曉坡(po)
- 《4步法,搞定專家經驗萃取 吳(wu)昊(
- 支持業務和戰略的學習項目設 宋曉坡
- 制造業內部培訓師培養 田中(zhong)沛
- 組織經驗萃取-挖掘企業獨門 宋曉坡
- 案例編寫與課程開發-將*實 宋曉(xiao)坡
- 微力無邊---微課設計與開 宋(song)曉坡
- 培訓課程落地工作坊 宋曉坡
- 翻轉學習-讓學習績效騰飛的 宋曉(xiao)坡
- 從0到1基于工作經驗的課程 宋曉(xiao)坡
- 基于戰略和業務的培訓計劃制 蘇(su)老(lao)師(shi)