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心理分析技術培訓

管理心元素—心理分析技術在管理中的應用
管(guan)(guan)人(ren)(ren)先管(guan)(guan)心，每(mei)個(ge)人(ren)(ren)都是(shi)獨(du)特的(de)(de)生命(ming)個(ge)體，有自己(ji)的(de)(de)成長背景、不(bu)同(tong)的(de)(de)價值觀以(yi)(yi)及行(xing)為習(xi)慣。作為管(guan)(guan)理(li)(li)(li)者知人(ren)(ren)、識人(ren)(ren)是(shi)首要(yao)的(de)(de)任務，而(er)且要(yao)將不(bu)同(tong)價值觀的(de)(de)人(ren)(ren)統一在(zai)企業同(tong)一個(ge)目(mu)標下運作，這就對管(guan)(guan)理(li)(li)(li)者提出了更高(gao)的(de)(de)要(yao)求(qiu)。《管(guan)(guan)理(li)(li)(li)心元素——心理(li)(li)(li)分(fen)析(xi)技(ji)術在(zai)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)中(zhong)的(de)(de)應用(yong)》課程可以(yi)(yi)使你獨(du)具(ju)慧眼，學習(xi)具(ju)有透視心理(li)(li)(li)的(de)(de)能力(li)，通過(guo)觀察行(xing)為現象(xiang)、分(fen)析(xi)心理(li)(li)(li)投射而(er)快速解讀當事人(ren)(ren)的(de)(de)心靈(ling)配方，了解內在(zai)真(zhen)實的(de)(de)需求(qiu)，從而(er)使管(guan)(guan)理(li)(li)(li)效能迅(xun)速攀升。

【課程大綱】
第一部分 心理學專業成長
一、咨詢的理論框架
1、輔導與咨詢的意義
2、咨詢的特質、功能與目的
3、現有咨詢理論的流派與趨勢分析
二、咨詢輔導與管理的關系
1、關于“對事不對人”與“對人不對事”的討論
2、為什么對下屬說教了很多次卻始終無效？
3、代代有差異，八零后的性格特征與行為特點分析
三、心理分析技術理論要義
1、看不見的心：認識意識與潛意識的不同作用
2、你的心靈地圖：從意念到行為之間的心理路徑
3、人生方向盤：內在價值系統的自動化反應
四、心理投射分析
1、意象對話與精神分析
2、覺察真相：你所看到的一切都是你的心靈投射
3、解(jie)讀心靈密碼---心理(li)投射分(fen)析(xi)的練習

第二部分 心理分析技術在管理中的應用
一、在面試員工中的應用
1、性格測試與分析
2、心理狀態（健康或非健康）測試與分析
3、解決問題或面對困境的能力測試與分析
4、與人交往模式、社交狀態評估
二、在對個別員工心理輔導中的應用
1、厘清問題，情緒投射分析
2、直指核心，行為、事件、現象背后的真相
3、時間線療法，區分過去、現在的和未來之間的關系
三、在對員工激勵中的應用
1、愿景強化技術，將員工個人需求與企業目標相結合
2、尋求組織中個人的價值與幸福
3、人人皆有夢想，打造具有向心力的“夢之隊”
四、現場案例(li)分析及疑難(nan)解(jie)答

心理分析技術培訓