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高效執行力課程學習

【課程背景】
當前市場形勢下，不管商家怎樣變換產品組合、包裝，也不管商家采用怎樣自嘆驚訝的營銷手段，好像對消費者來講，要么三分鐘熱度，要么反應平平。因此，太多商家感嘆生意難做、錢難賺。面對此情，我們有必要靜下心來思考兩個問題，這是真的嗎？出路在哪里？
時下，在企業管理界，有一種聲音正在悄然發出：去除浮躁的秀場，回歸營銷管理的本然。是啊，最近幾年時間，很多商家都在拼各種討客戶歡心的“樣子”，這本沒有什么對錯，只不過太多的商家做了大量的表面文章，甚至有些商家跟潮流式的舉辦各種高成本的活動，最后搞得自己都騎虎難下。
基于此情況，我們經過(guo)對市場(chang)的(de)(de)(de)前瞻性分析和(he)不同行業(ye)經營(ying)者的(de)(de)(de)深(shen)入(ru)研討，特(te)推出《高(gao)效(xiao)執行力》課(ke)程(cheng)，目的(de)(de)(de)就是(shi)回歸營(ying)銷管理的(de)(de)(de)本(ben)然，切實(shi)落地“以客(ke)戶(hu)利益為本(ben)、以品質服務傳遞(di)價值”的(de)(de)(de)經營(ying)目的(de)(de)(de)。本(ben)課(ke)程(cheng)完全(quan)從實(shi)戰的(de)(de)(de)角度(du)出發(fa)，重塑企(qi)業(ye)執行力的(de)(de)(de)自動高(gao)效(xiao)化(hua)，并(bing)深(shen)度(du)融(rong)合企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)內涵，通過(guo)門店人員與客(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)情感鏈接，精(jing)準、高(gao)效(xiao)的(de)(de)(de)向客(ke)戶(hu)傳遞(di)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)和(he)產(chan)品價值，最終實(shi)現同行業(ye)差異化(hua)的(de)(de)(de)運(yun)營(ying)特(te)點，打造企(qi)業(ye)可(ke)持(chi)續(xu)的(de)(de)(de)核心競(jing)爭力，為企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)穩增長、謀發(fa)展、樹品牌(pai)奠定堅實(shi)根(gen)基。

【課程大綱】
一、從問題出發
1、現場收集學習者實戰中的問題（困惑）。
2、對話問題（困惑），發現企業（人員）現狀和企業執行力提升的真實障礙點。
二、執行力與企業發展、個人成長的關系
1、企業是什么？
2、個人成長與企業發展的互生關系。
3、順應企業發展前瞻性需求的執行力模型。
4、區分執行與執行力。
5、企業發展需要怎樣的人？
三、成為經營性的執行人才
1、從個人職業目標、職業規劃角度，發現自己與企業目標一致的有效路徑。
2、經營性的執行人才的必備職業素養。
3、經營性的執行人才的角色價值與呈現。
4、高效執行中的五項自我管理。
5、高效執行中的團隊協作。
四、執行有方，勤奮一定有方法
1、明確執行目標
明確任務的目標與指令
明確執行者及其職責
找準自己的位置
建立執行標準
2、執行要用手，更要用腦
三分苦干，七分巧干
溝通協調執行過程中的各種問題
多一點換位思考，少許多矛盾扯皮
以變制變是制勝之道
3、立即行動
立即行動，決不拖延
做最重要的事，而不是最容易的事
改“絕不可能”為“*可能”
不讓問題從眼皮底下溜走
4、保障效率，才能保障執行
提高工作效率，而不是延長工作時間
秩序是提高效率的關鍵所在
時斷時續是效率低下的要因
掌(zhang)握你(ni)的時間節奏

高效執行力課程學習