《股權激勵》課程
講師：劉(liu)光耀 瀏(liu)覽次數：2551
課程描述INTRODUCTION
股權激勵學習課程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
股權激勵學習課程
【課程背景】
創業老員工總認為勞苦功高，又不時抱怨薪水太低；
中堅骨干身在曹營心在漢，總想著另謀高就或是另立山頭；
優秀人才總是不愿意加入，盡管給出的薪水比現有員工已高很多；
高管、中層就是打一份工的心理，對企業長期發展缺少關注；
員工都很有能力，可投入度和執行力總覺得差了那么一點；
老板累得心力交瘁，事無巨細都要親力親為；
戰略規劃做得很美好，落實到具體工作總是打折扣；
業務增長原地踏步，不斷增加投入卻收效甚微；
費用成本持續增加，利潤增長卻難以突破；
股權激勵，解決企業家最關心的問題！
《贏在股權----股權激勵》是培訓講師劉光耀先生經過多年的實踐經驗和潛心研究，將自己和團隊服務過的企業案例加以提煉，總結開發了實用性極強的《贏在股權----股權激勵》的培訓課程，通過案例復盤將大量的案例中的股權構思、設計、運用的過程情景再現，將學員帶入其中，深刻領悟股權的重要性及其魅力，直接面對企業困惑，拓展企業的思路，突破發展瓶頸、推進組織變革、提升管理效率、建立核心競爭力，是幫助企業和個人發展、提升企業融資能力、保障企業持續發展的經典課程。
【課程收益】
1、初步了解股權激勵的概念；
2、充分了解股權激勵的原則；
3、掌握股權激勵的基本方法；
4、有效運用股權激勵，使企業效率倍增；
【課程對象】企業中高層干部
【課程大綱】
一、 上市公司與非上市公司的股權激勵
1、定義
2、二者區別
二、 什么是股權激勵
1、股權激勵定義
2、股權激勵的理論支持
3、股權激勵的智慧
4、股權激勵的原則、價值與風險
5、股權激勵所涉及的法律法規
6、案例：真功夫
三、 股權激勵的三種邏輯
1、股權激勵與企業生命周期的關系
2、股權激勵與企業商業模式的關系
3、股權激勵與企業組織結構的關系
四、 股權激勵的模式與設計
五、 股權激勵常用的10種模式
1、“一四六”股權激勵設計法
1) 股權激勵的一套組合工具
2) 股權激勵的四項基本原則
3) 股權激勵的六定法則
4) 案例：XX乳業公司
六、 股權管理
1、公司員工持股的管理機構
2、可以授予股權的資格條件
3、認購辦法和入股價格
4、股權的轉讓、中止和取消條件及方式
5、公司及持股員工各自的權利和義務
七、 企業股權資源重點關注問題
1、股權資源與企業上市
2、改制時的股本設計問題
3、股權演變中涉及的稅收問題
4、股權激勵的財務處理－股份支付
5、股權激勵與風投入股
6、股權激勵中的公司治理結構設計
股權激勵學習課程
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- 劉光耀
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