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中國企業培訓講師
銷售溝通與商務談判技巧
 
講師:趙全柱(zhu) 瀏覽次數(shu):2535

課程描述INTRODUCTION

溝通與商務談判技巧

· 采購經理· 客服經理· 銷售經理

培訓講師:趙全柱    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日(ri)程安排(pai)SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

溝通與商務談判技巧

【課程背景】
對于一名優秀的商務人士或銷售人員來說,應該具備良好的溝通與談判能力,但是若要練成這兩大“神功”需要無數次的試錯性實踐與周期性的反省式總結。如果您在工作中遇到以下問題中的60%,敬請關注并學習本課程,切勿閉門造車!
1、經常就事論事,抓不住客戶的興趣點,一味的推薦產品或服務讓客戶很反感;
2、溝通中不知道說些什么更能打動客戶,經常制造尷尬局面,讓銷售進程停滯不前;
3、無法挖掘客戶的真實需求、不會站在對方的角度介紹產品與服務;
4、一味的想說服客戶購買卻造成了客戶更大的對抗,從而產生了更多的異議;
5、不會用提問的技術做需求調研,在溝通中總是處于被動受制的局面;
6、由于價格因素導致客戶溝通談判破裂,降,公司不同意;不降客戶走人;
7、不會針對不同性格與層次的客戶進行因人而異的溝通,“千人一律”效果不佳;
8、不能把握談判的主動權,沒有找到影響局面的談判籌碼,處處別動;
9、談判沒有清晰的目標,也無法讓自己的理由站得住腳;
 10、談判說(shuo)服能力(li)欠缺,談判角色單一、戰術單一,總是處于被動挨(ai)打地步(bu)等等……

【課程收益】
1、掌握銷售溝通中看、問、聽、說的四大技巧。
2、迅速拉進客情并提升產品與服務的價值呈現能力。
3、提升客戶需求調查能力與客戶異議處理能力。
4、掌握業務成交促成技巧提高成交速度與能力。
5、學會在談判中抓取或創造致勝籌碼。
6、掌握談判前的重要條件從而創造有利局面。
7、分析談判心理把握談判主動局面。
8、提(ti)高談判說服技(ji)巧保障(zhang)我方利(li)益(yi)*化。

【適合對象】銷(xiao)售精(jing)英(ying)、銷(xiao)售管理者、采購人員(yuan)、客服人員(yuan)等

【課程大綱】
第一模塊:銷售溝通技巧

一、靈性—提升情商、深入人心
1、靈性提升關鍵詞
2、銷售狀態打造
案例:世界上最牛的銷售人員
二、觀察—甄別實力、判斷意向
1、觀察的內容與方法
2、客戶微表情解讀
案例:3個案例
課堂練習:細節觀察
三、表達—拉近距離、價值傳遞
1、專業度的表達/方法
2、開場寒暄/內容、類型、話術、原則
3、贊美/模式、技巧、模板、問答贊
4、銷售談資/同頻率+9大溝通主題
5、因人而異的溝通法則/8種不同特質+8種溝通對策
6、產品及服務價值的傳遞技巧之:
具體化解說法、*性例舉法、稀缺性誘導法、借環境襯托法、結構化呈現法、雙向性對比法
7、有效電話預約/模板、話術、注意事項
案例:20個案例
課堂練習:贊美技巧、專業的公司介紹、六種價值傳遞技巧
四、提問—了解情況、挖掘需求
1、三種提問類型與價值
2、提問與需求的邏輯關系
3、不同層次的人的心理需求差異
4、個人需求的挖掘/52套話術
5、客戶情況了解方法之6W2H的應用與實踐
6、客戶需求挖掘技巧之4P的應用與實踐
案例:10個案例
課堂練習:需求挖掘、6W2H、4P
五、聆聽—建立信任、發現問題
1、聆聽的價值
2、聆聽的五個層次、聆聽的五步心法、聆聽的五個方法
案例:3個案例
課堂練習:無法回答客戶的話術
六、成交—突破僵局、臨門一腳
1、客戶異議處理/同理心溝通法則
2、成交的四個信號
3、成交的九種技巧與話術
案例:8個案例
課堂練習:同理心溝(gou)通法(fa)則(ze)、9種成交話術

第二模塊:商務談判技巧
一、到底什么是談判
1、談判的定義與研究的5度空間
2、談判是權力之爭還是心理博弈
3、談判的理想與現實結果
案例:永昌隊主場8場不敗
說明:掌握談判定義方可從容出入談判實質與表象
二、談判的八個權力
1、懲罰:1)打擊  2)剝奪  3)使得不到  4)掛鉤之勒索
2、賞賜:1)籌碼的定義、類型、使用、時機、8個具體表現  2)掛鉤之諂媚
3、退路:1)價值  2)雙方  3)不是找借口
4、時間:1)價值等式  2)讓對方知道你有時間
5、法律:1)因合法合理而不讓步  2)對方知道得不到
6、專業:1)專業的4個維度  2)顯示主談氣場
7、唬人:1)心理博弈  2)囚徒困境
8、耍賴:1)破罐破摔  2)要錢沒有、要命一條
9、權力流體:1)需求強度決定立場態度  2)確定大、中、小  3)應對策略
案例:1、人質談判  2、課酬催款談判、3、尾款談判  4、介子推割股  5、圍魏救趙  
6、空城計  7、裝修款催款談判  8、訂書贈表  9、旺鋪招商談判  10、*對*
11、香港回歸談判  12、林肯會車談判  13、中場離開  14、追尾談判  15、大夫的威信
演練:尋找你的籌碼 
說明:掌握談判的八個權力令談判方寸有道、步步為營
三、談判前六大要件
1、目標利益:鎖定MUST提升25%談判表現力
2、雙邊關系:合理規劃談判前后的關系
3、對話形式:唯有面對面談判才更有力道
4、合理要求:用你的合理理由撐住你的要求
5、備選方案:服務于你要鎖定的利益
6、預留退路:退一步海闊天空
案例:1、始而不談  2、弗萊明與丘吉爾  3、二手房購買  4、撒切爾夫人的堅持
說明:掌握談判前的六大要件為談判致勝更好發力
四、談判的三項準備
1、人員:1)組合*搭檔  2)紅白臉策略
2、場地:1)創造有利環境  2)座次的禮節
3、時間:1)選擇*時機  2)松果體作用
案例:1、分人而談  2、Q牌發布
說明:營造天時、地利、人和的有利條件
五、談判說服技巧
1、推擋功夫:1)你推之投石問路  2)我擋之守住底線 
2、出牌時間:1)心中有數  2)心中沒數
3、出牌方式:1)硬出牌  2)軟出牌  3)干出牌
4、誘敵深入:1)由易入難  2)形敵術
5、鎖住底線:1)讓對方相信的3個策略  2)價格談判鐵三角  
案例:1、出售油畫  2、結婚談判
說明:掌握談判的捭(bai)闔之(zhi)道與說服之(zhi)術

溝通與商務談判技巧


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已開課時間Have start time

2024-06-21 廣州

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