課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
費曼學習法
日程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱(gang)Syllabus
費曼學習法
【課程背景】
員工的學習力就是企業的競爭力。實踐證明,企業凡通過自我學習、團體學習、實踐創新等提高學習的修煉,都能在原有基礎上重煥活力,高速發展。
學習力是把知識資源轉化為知識資本的能力。個人的學習力,不僅包含它的知識總量,即個人學習內容的寬廣程度和組織與個人的開放程度;也包含它的知識質量,即學習者的綜合素質、學習效率和學習品質;還包含它的學習流量,即學習的速度及吸納和擴充知識的能力;更重要的是看它的知識增量,即學習成果的創新程度以及學習者把知識轉化為價值的程度。
本課程基于諾貝爾物理(li)(li)獎獲得者理(li)(li)查德(de)·費曼的(de)“費曼學習(xi)法(fa)(fa)”為基本架構,結合思維導圖,視覺(jue)思維,超級記憶,創新(xin)能(neng)力(li)等(deng)具體方法(fa)(fa)幫助企業提升員工(gong)學習(xi)能(neng)力(li),是一門理(li)(li)論支撐強(qiang),實踐證明優(you),落地(di)時效(xiao)性(xing)明確(que)的(de)課程。
【課程收益】
-掌握費曼學習法四步驟
-掌握思維導圖在學習中的應用方法
-掌握超級記憶在學習中的應用方法
-掌握視覺思維在學習中的應用方法
-掌握表達的方法,原則。
-掌握(wo)反思,更新的技(ji)巧使(shi)之成為(wei)習慣。
【課程大綱】
導論:
1、掌握一門知識有多難
2、何為“費曼學習法”
3、費曼學習法四步驟
-明確目標
-以教促學
-評價反思
-總結簡化
第一部分:選擇目標學習領域
一、學習的目的
二、聚焦目標
三、訂立目標方法原則
例:自主學習閱讀流程及書籍選擇
1、選:讀什么?
2、讀:怎么讀?
3、記:如何記
4、研:如何分析?
5、用:怎么(me)運用?
第二部分:理解所學內容并輸出
導入:思維的基礎,邏輯與發散
一、思維導圖應用于學習力
思維導圖的繪制要領
思維導圖制作讀書筆記
1、思維導圖筆記法展示介紹
案例:《從0到1》《吃掉那只青蛙》
2、思維導圖繪制五指要領
案例:自我介紹繪圖 《思考的技術》繪圖案例
3、思維導圖運用視頻筆記
課堂練習:白巖松演講視頻記錄
思維導圖的其他應用
二、超級記憶應用于學習力
1、數字定樁法
課堂練習36計
2、人物定樁法
課堂練習八榮八恥
3、地點定樁法
課堂練習超市購物
4、身體定樁法
課堂練習12星座
5、故事記憶法
課堂練習:演講稿記憶
三、視覺思維應用于學習力
1、視覺思維涂鴉方法
-文字排版
-字體學習
-鏈接與分隔
-邊框很重要
-陰影與明暗
-人臉簡單畫
-體型要靈活
-圖文切換
-隱喻的重要性
2、視覺思維結構排版
-主線排版
-順序排版
-九宮格
-系統圖
3、視覺思維學習筆記
-視覺思維應用閱讀
-視覺思維應用視頻學習
四、教學的能力
1、語言表達的方法原則
2、第二次復述
3、費曼(man)技巧:輸出原則
第三部分:評價反思
1、征求評價
2、尋找例證
3、回顧原則
第四部分:總結簡化
1、深度思考:實現知識內化
2、簡化的原則
3、語言的凝練
4、表達的凝練
費曼學習法
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已開課(ke)時間Have start time
- 孫婧婧
創新思維內訓
- 《經營導向的商業數據思維和 武建偉(wei)
- 《創新思維與目標達成》工作 吳(wu)銘潔
- 可視化思維學習路徑圖工作坊 江蓉(rong)來
- *-如何簡單而高效地思考 宋曉坡
- 《項目管理思維與全過程控制 張現鋒
- 《高效問題分析與解決》課程 吳昊(
- 思維導圖-打開創新思維的鑰 宋曉坡
- 《激發平臺大促:短時間內業 武建偉(wei)
- 成為積極陽光的職業化酒店人 張云
- 顧問式思考——結構化思維 葛雷
- *銷售高手的七大營銷思維 梁輝
- 管理者問題解決與思維創新 賈春濤