課程描述INTRODUCTION
環境管理體系課程
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
環境管理體系課程
課程背景:
克強總理在2016政府工作報告直面天津化學物質火災爆炸、東方之星號沉沒事故,反思說道:“生命高于一切,安全重于泰山,必須堅持不懈抓好安全生產和公共安全。”
曾經的:石油輸油管道的爆炸、化工廠的爆炸、硫化氫中毒死亡、PX事故昆山工廠的粉塵爆炸、深圳舞王KTV俱樂部火災、德國大眾機器人吃人、湖北電梯吃人以及上千例的斷手、骨折數據等事故,悲劇發生讓太多的家庭支離破碎……
為什么會發生如此災難,猶如深圳滑坡事故出現了“系統缺失”,安全是企業,也是個人成長的核心,其績效也反映著公司隱形的業績,一把火、一場事故或許會讓一切不復存在,您是否覺得“環境、健康、安全”與您遙遠?
本課程將從公司實際(ji)入(ru)手,用(yong)系統的(de)工具(ju)和(he)方法讓安全結(jie)果越來(lai)越好,結(jie)合(he)世界(jie)500強標桿(gan)公司的(de)*實戰經驗,協助您系統的(de)完善班組層環境、健康、安全文化(hua),將其(qi)真正落(luo)地,逐步用(yong)*的(de)安全成本提升管理水(shui)平。
課程目標:
1. 學習系統的“體系”相關知識,理解標準要求和審核技巧,學會系統的開展體系工作;
2. 學習法規合規性評價,日常環保管理的措施和監管;
3. 做到“不(bu)(bu)傷(shang)害自己,不(bu)(bu)傷(shang)害他人,不(bu)(bu)被他人傷(shang)害,保(bao)護他人和公司(si)財產不(bu)(bu)受傷(shang)害”。
課程特色:
課前深入調研公司環境、健康、安(an)全文化所(suo)處(chu)的(de)階(jie)層,結合主講(jiang)老(lao)師近(jin)十年的(de)寶(bao)貴現場實(shi)戰經(jing)驗(yan),課程(cheng)案(an)例均是(shi)老(lao)師經(jing)歷或行業(ye)經(jing)典,跟(gen)事故(gu)案(an)例學風(feng)險預防,針對(dui)性的(de)設計和(he)情(qing)景(jing)模擬(ni)讓(rang)學員消(xiao)化吸收(shou)課程(cheng)知識(shi),結合分組研討(tao)把(ba)枯燥的(de)安(an)全課堂(tang)歡(huan)樂有(you)趣,玩中(zhong)體驗(yan)探(tan)索EHS奧秘。
課程對象:內部審核員、體系骨干
授課方式:講師講授(shou) + 視(shi)頻演(yan)繹 + 案(an)例(li)研討 + 角色扮演(yan) + 講師點評 + 管理工具 + 實戰(zhan)模(mo)擬
課程大綱
第一講:體系管理重要性
一、為什么需要
二、標準產生背景和意義
1. 輸入與輸出
2. 研討:生產流程回頭看系統
3. 案例:EHS系統文化
三、促動-群策群力引導技術
1. 筑夢(目標/規劃)
2. 優勢、劣勢、機會、挑戰分析
3. 系統與過程控制
4. 視頻:螺(luo) 思 細(xi)節(過(guo)程(cheng))重要性
第二講:ISO9001 與 ISO14001
一、ISO9001與ISO14001標準的關系
二、EMS與QMS的兼容
三、改版的背景與基本介紹:
1. 為什么要改版
2. 發展變革
3. 管理體系標準結構
4. ISO9001、ISO14001術語標準解讀
四、管理體系主要方法與原則
1. 質量管理體系方法:6步曲
2. ISO9001-2015 & ISO14001版本主要變化
五、PDCA模型圖(tu)新(xin)舊(jiu)標準對照理解
第三講:內審知識與技巧
一、審核概論
1. 審核術語
2. 審核分類:三種不同審核方式區別
3. 內審與管理評審區別
4. 審核目的
5. 體系審核范圍:ISO9001/14001/18001
6. 內部審核依據
二、審核方案管理
審核方案與審核計劃
三、審核活動
1. 審核階段
2. 審核活動
3. 文件審核
4. 現場審核準備
5. 現場審核實施階段
6. 審核報告:案例
7. 不符合項驗證
四、內部審核員
1. 需具備的素質
2. 審核組織、內審員職責
五、過程導向審核:過程分析
六、審核技巧:
1. 四部曲:讀、看、聽、問
2. 審核中如何面談
3. 審核中如何提問
4. 審核中聆聽
5. 聯想與追溯
七、如何創(chuang)造良好(hao)的審核(he)氛圍
第四講:答疑互動
一、開放空間引導(復盤總結)
二、我們可以如何開展
三、研討:答疑互(hu)動(dong)
環境管理體系課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/261887.html
已開課時間(jian)Have start time
- 張曦月
品質管理內訓
- 打造極具價值的QC小組 賈春濤(tao)
- 零缺陷抽樣檢驗 雷(lei)雨
- 全面質量管理十大工具全景剖 韓老師
- (蘇州場)ISO 9001 徐老(lao)師(shi)
- 質量管理&現場管理&定置化 吳正(zheng)偉
- 《精益TQM:有效打造企業 楊小林(lin)
- 品質管理提升及關鍵點控制 吳(wu)正偉
- 基于質量管理小組活動準則的 雷雨(yu)
- 《數智化時代的質量提升實戰 王明(ming)哲(zhe)
- 項目質量、安全、進度及廉政 魏及淇
- 《QC品質管理活動及工具應 刁(diao)東平(ping)
- SPC-統計過程控制的實施 徐老師