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中國企業培訓講師
國家軟考中級-系統集成項目管理工程師
 
講(jiang)師:講(jiang)師團 瀏(liu)覽(lan)次數(shu):2589

課(ke)程描述INTRODUCTION

系統集成項目管理工程師課程

· 項目經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:講師團(tuan)    課程價格:¥元/人    培訓天數:5天   

日(ri)程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

系統集成項目管理工程師課程
 
培訓時間 線上4天+6晚沖刺 3.23-24 3.30-31
培訓收益
通過此次課程培訓,可使學習(xi)者獲得如下收(shou)益:
1、能力提升(sheng)(sheng):除了掌握(wo)IT信息技術以(yi)外,同時還掌握(wo)了項目管理(li)的知識,提升(sheng)(sheng)IT人士的綜合能力;
2、以考代評:獲取項(xiang)目管(guan)理方向(xiang)中高級職稱;
3、升職加(jia)薪:在(zai)79%的(de)軟件行業雇(gu)主更傾向有證(zheng)的(de)員(yuan)工(gong)(gong),軟考證(zheng)書也會(hui)(hui)成為(wei)衡量員(yuan)工(gong)(gong)的(de)IT項目管(guan)理能(neng)力的(de)標準,會(hui)(hui)給予漲薪或獎勵(li),同時也是(shi)企(qi)業內部(bu)升職的(de)條(tiao)件之一;
4、積攢(zan)積分:可(ke)積攢(zan)積分,用(yong)于北京、上海等城市(shi)積分落戶及辦理工作(zuo)居住(zhu)證;
 
課程大綱
一、項目管理概述
1、導論 
2、項目(mu)生命周期 
3、項目干系(xi)人管理 
4、項目管理過程
 
二、信息系統項目管理基礎
1、項目的(de)組織 
2、項(xiang)目(mu)的生(sheng)命周期 
3、典(dian)型信息(xi)系統項目的(de)生命周期模型 
4、單個項目的管理過程
 
三、項目立項管理
1、立項管理的內(nei)容 
2、可(ke)行(xing)性研究 
3、項目評估與論證
 
四、項目整體管理
1、項目章程的(de)作用 
2、制定(ding)項(xiang)目計劃 
3、指導和(he)管理項目執行 
4、監控項目(mu)工作 
5、整體變(bian)(bian)更控制與變(bian)(bian)更七步法 
6、項目收尾
 
五、項目范圍管理
1、產品需求與項目范圍關系 
2、創(chuang)建(jian)WBS,把控任務可行性 
3、范圍驗證與評審 
4、范圍控制與變更管理
 
六、項目進度管理
1、活動定義 
2、活(huo)動排序 
3、活動資源估計 
4、活動工期(qi)估計 
5、制訂(ding)進度計(ji)劃(hua) 
6、進度控制
 
七、項目成本管理
1、成本管理基(ji)本概念(nian) 
2、成本常見(jian)類(lei)型 
3、常見成本風險 
4、PERT三值估(gu)算法 
5、基于WBS的(de)自(zi)下而上(shang)的(de)估(gu)算技術(shu) 
6、基于資源的物料(liao)清單(dan)法 
7、基(ji)于(yu)模塊的(de)成本估算方法 
8、成本(ben)預(yu)算(suan)分配的任務攤銷 
9、基于任務信息的掙(zheng)值度量方法 
10、掙值分析與問題診斷方法
 
八、項目質量管理
1、質(zhi)量管理基礎 
2、制定項目質量管理計劃包含的主(zhu)要活(huo)動 
3、項目(mu)質量保(bao)證活動(dong)  
4、項目質量控制的意義、具體的實(shi)施過程與組織 
5、項目質量控制的技術、工具和方法
 
九、項目人力資源管理
1、人力資(zi)源計劃 
2、獲取(qu)項(xiang)目團隊 
3、建(jian)設項目團隊 
4、管(guan)理(li)項目團隊(dui) 
5、團隊績效考核與激勵體系設計
 
十、項目溝通和干系人管理
1、溝通計劃 
2、信(xin)息發布 
3、績效(xiao)報告(gao) 
4、干系人管(guan)理概述 
5、識別干(gan)系人 
6、規劃關系人管理(li) 
7、管理干系人 
8、項目關系人參與的監控
 
十一、項目風險管理
1、IT項目的(de)風險特征概述 
2、常(chang)見IT項目風險類型(xing) 
3、風(feng)險管(guan)理計(ji)劃 
4、風險識別 
5、定性(xing)風險(xian)分析 
6、定(ding)量風險(xian)分析 
7、風險響應(ying)計劃,常見風險類(lei)型應(ying)對策略 
8、風險監控,全程控制
 
十二、項目采購管理
1、采購管理概(gai)述 
2、編制采購計劃 
3、實(shi)施采購 
4、控(kong)制采(cai)購 
5、結束采購
 
十三、項目合同管理
1、合(he)同管理概(gai)述 
2、合同(tong)的(de)簽(qian)訂管理 
3、合同的履(lv)行管(guan)理 
4、合同的變更管(guan)理  
5、合同的檔(dang)案管理 
6、合同違約索賠管理
 
十四、文檔與配置管理
1、配置(zhi)管理有(you)關(guan)概念 
2、配置管理計劃編(bian)制工作(zuo)的基本步(bu)驟  
3、配置識別與(yu)建立基線 
4、版本(ben)管理 
5、配置狀態報告
6、配置審核
 
十五、項目計算模塊
1、常考題型的介紹 
2、關(guan)鍵(jian)路徑法類型題目詳(xiang)解 
3、六(liu)參數法(fa)類型題(ti)目詳解 
4、趕工費率類題目詳解 
5、成(cheng)本(ben)估算類題目詳解 
6、掙值分(fen)析類題目詳解 
7、決策樹類題目講(jiang)解 
8、講解運籌學類題目解題方法
 
十六、案例分析模塊
1、 案(an)例分析題概況介紹 
2、講(jiang)解案例分析題目解題思(si)路、方法和(he)技(ji)巧 
3、以歷年真題為例具體介紹答題方法
 
授課專家
商老師 
十八年(nian)IT職業培(pei)訓生涯,16000學(xue)時授(shou)課(ke)(ke)經歷(li),國內(nei)IT培(pei)訓金牌講師。具(ju)有(you)豐富(fu)的(de)教學(xue)和實踐(jian)經驗(yan),對IT職業培(pei)訓有(you)深刻的(de)理(li)(li)解。曾(ceng)參與(yu)“國家網(wang)絡(luo)技術(shu)水(shui)平(ping)考試(shi)”體系設(she)計、課(ke)(ke)程(cheng)研發和教師培(pei)訓,在項(xiang)目管理(li)(li)、IT服務(wu)管理(li)(li)、網(wang)絡(luo)操作系統(tong)、網(wang)際互聯(lian)設(she)備、數據(ju)庫(ku)、信(xin)(xin)息(xi)(xi)安(an)全(quan)(quan)等領域有(you)深入(ru)的(de)研究。在國內(nei)多(duo)家大(da)中型企業擔(dan)任網(wang)絡(luo)安(an)全(quan)(quan)規(gui)劃設(she)計顧問。為國內(nei)多(duo)個行業進行項(xiang)目管理(li)(li)、網(wang)絡(luo)與(yu)信(xin)(xin)息(xi)(xi)安(an)全(quan)(quan)及數據(ju)庫(ku)課(ke)(ke)程(cheng)培(pei)訓,全(quan)(quan)國巡講上百場(chang)。授(shou)課(ke)(ke)過(guo)程(cheng)理(li)(li)論與(yu)實踐(jian)并(bing)重(zhong),深入(ru)淺(qian)出(chu),講課(ke)(ke)詼諧幽默、氣氛活躍,深受廣大(da)學(xue)員好評(ping)。
王老師  
*軟(ruan)考(kao)輔導名師、信(xin)息系統項(xiang)目(mu)管理(li)(li)師、PMP、ITIL講(jiang)(jiang)師(APMG全(quan)球認證授(shou)權講(jiang)(jiang)師),從事多年的IT服務管理(li)(li)工(gong)作,擁(yong)有(you)豐富的ITIL運維及落(luo)地項(xiang)目(mu)經(jing)驗,曾作為項(xiang)目(mu)經(jing)理(li)(li)帶領團隊為銀行、保險公司、軍工(gong)單位(wei)等企業實施ITIL落(luo)地項(xiang)目(mu),講(jiang)(jiang)課風趣幽默,深(shen)受學(xue)員喜愛和好評。
張(zhang)老師
副教授  北京航(hang)空航(hang)天大學碩(shuo)士畢業(ye)。主要專業(ye)特長包括IT項(xiang)目(mu)管理(li)、IT規劃、ICONIX、Scrum等項(xiang)目(mu)管理(li)過(guo)程并(bing)熟練應用,擅長UML建模,MVC,設計模式,架構思想等領(ling)域。從事(shi)IT行業(ye)10年以上。多(duo)年項(xiang)目(mu)管理(li)經驗(yan)(yan),千人教育培訓經驗(yan)(yan),百人團(tuan)隊管理(li)經驗(yan)(yan)。
王老師  
國內知(zhi)名信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)專家(jia),主持多項信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)頂層(ceng)設計項目。擁有10年軟件研發與信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)總(zong)體(ti)策劃經(jing)驗。對信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)需求分析、信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)發展戰略規(gui)劃設計有獨特的認知(zhi)和經(jing)驗積累。
 
系統集成項目管理工程師課程

轉載://citymember.cn/gkk_detail/261391.html

已(yi)開課時間Have start time

2024-03-30 在線課程
2024-03-23 在線課程

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