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中國企業培訓講師
《融入團隊》
 
講師(shi):尚峰 瀏覽次數(shu):2574

課(ke)程描述INTRODUCTION

團隊融洽培訓

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:尚峰    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日(ri)程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

團隊融洽培訓

【課程特色】 【*精品 新鮮出爐】 
人天性就是(shi)喜歡群居,渴(ke)望融入(ru)人群,喜歡與人分(fen)享與溝通(tong)的(de)(de)(de),本課程做著從人的(de)(de)(de)本質(zhi)入(ru)手 ,融入(ru)工(gong)作(zuo)(zuo)情(qing)景,采(cai)取活(huo)動(dong)(dong)體驗、活(huo)動(dong)(dong)分(fen)享、案例(li)研(yan)討、影像觀摩等(deng)形式,循序漸進的(de)(de)(de)使學員(yuan)不斷的(de)(de)(de)理解團(tuan)隊(dui)生活(huo)及支持(chi)的(de)(de)(de)重(zhong)要及人際互動(dong)(dong)的(de)(de)(de)良性對工(gong)作(zuo)(zuo)和生活(huo)的(de)(de)(de)積極意義,從而由內到(dao)(dao)外的(de)(de)(de)激發學員(yuan)的(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)合作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)精(jing)神(shen),強化積極陽光(guang)的(de)(de)(de)與人互惠合作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)心態,從而快樂的(de)(de)(de)融入(ru)到(dao)(dao)團(tuan)隊(dui)和互動(dong)(dong)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)情(qing)景中。 

【課程收益】 
增強團隊成員的團隊合作精神 
提升團隊成員之間及內外部關系的融洽 
提升團隊人際關系的溝通技巧 
激發并調整團隊成員快樂工作的熱情和心態 
增進和提升團隊成員之間的信任與歸屬感并提升學員責任感意識
 
【課程對象】 企業管理者(zhe)及員工 

【課程形式】 情(qing)景體驗、案例研討、問題研討、影(ying)像觀摩、互(hu)動分享、角(jiao)色扮演等(deng) 

【課程內容】 
一 開場及破冰 

1 互動游戲:雁南飛 
2 激發團隊(dui)意識(shi) 

二 認知團隊 
1 什么是團隊 
承諾的價值 
技能的補充 
目標的明確 
2 團隊發展的四個階段 
形成階段 
沖突階段 
規范階段 
成熟階段 
如何理解團隊的真正含義 
高效的最小的資源獲得*的效益 
日本企業團隊精神的演變 
3 高績效團隊的八大特征 
影像觀摩與探討:他們是如何完成任務的 
思考:哪些細節打動了你 ,體現了高績效團隊的哪些特征. 
目標和遠景 
開放的溝通 
相互的信任 
共享的領導 
有效的流程 
差異的尊重 
靈活的適應 
漸進的優化 
4 高績效團隊體驗游戲 
請在有限的時間中完成任務 
分享:共同的目標 互補的技能 統一的領導 
相互的信任 團隊的溝通 不斷的優化與改進等 
建議:拍攝團隊活動花絮
 
三 個人與工作的意義 
1 現代職業工作觀 
職業的起源與本真意義 
工作就意味學會先付出 
2重新定義快樂工作 
愛上星期一 
工作是幸福的事 
學會從工作中找尋人生的價值 
5 影(ying)像觀摩(mo)與分享 

四 個人與團隊的關系 
1 每個人都有綻放的理由 
你是誰? 
正確評估你的能量 
不要做從未綻放的花蕾 
世界和團隊沒有你會怎么樣 
互動游戲:畫出自己我的頭像 
2 學會重新給自己定義 
壞習慣與你 
過去的經驗與你 
學會與過去切割 
找到自己最美的側面 
互動游戲:最美的角度 
3 做最好的自己 
做好自己的職場含義 
好人等于好員工嗎 
做好自己才能在職場獲得獨立的資格 
影像觀摩與分享:EVEYONE IS * 1 
分享:什么時候我們應該向他們學習 
4 個人的價值在團隊中實現 
不要高估你的地位 
也不要低估你的價值 
別讓水從短木板中流出 
互動游戲:尋找自己的位置 
5 深度體驗:相親相愛一家人 
形式:心靈音樂配合、旁邊引導、 學員閉眼放松深度體驗 
分享:自我反省 學會愛別人 懂得珍惜和感恩 
建議:現場分享拍攝花絮 

五 團隊人際與溝通 
1 正視和欣賞團隊中個人差異 
個體差異永遠是存在的 
差異產生團隊的個性 
尊重差異是有效溝通的第一步 
當贊美遇到真誠就是欣賞 
影響觀摩:個體差異與欣賞 
2人際交往與PAC心態 
學會轉化心態情景 
情景案例演練:更換心態頻道 
3 團隊溝通常用技巧 
同理心傾聽與反饋 
認同的反饋 
確認的反饋 
建議的三明治反饋 
如何滿足別人的心理需求 
學會正向表達的習慣 
摒除經驗的障礙 
在同一團隊溝通規則下個性化發揮 
案例分享:全部喪生的52次航班 
4 如何做一個讓別人滿意的人 
贊美別人的技巧 
提建議的技巧 
化解爭執的技巧 
體諒別人情緒的技巧 
5 團隊溝通體驗游戲:傳遞信息 
分享:統一團隊溝通規則的重要性 
每個人成員要熟練溝通規則和技能 
溝通中的確認與反饋 
摒除溝通中的個人經驗 
建(jian)議:現場拍攝活動花(hua)絮 

六 團隊合作與信任 
1相互信任是團隊合作的前提 
別人憑什么信任你 
他們信任你什么 
信任的四要素 
互動思考:你的短木板 
2如何贏得別人信任 
誠信人格的塑造 
價值觀的彼此融合和認同 
人際交往的口碑建立 
技能的訓練和提升 
體驗游戲:疾風勁草 
分享:甚么讓你毫無顧及的倒下去 
團隊中如何接受一個沉重的任務 
團隊中自我的突破與放松取決于什么 
建議:活動花絮拍攝 
3合作的目的是共贏 
合作的前提是遵守職業規則 
共贏還是毀滅 
學會尊重優秀的競爭對手 
游戲互動:BEST TO WIN 
分享:如何理解合作與競爭的關系 
合作的誠信問題 
誰來在團隊中積極引領積極的規則 
成功不僅僅取決自己 
4 團隊合作需要說“我先來” 
人類生存的智慧法則 
團隊合作以責任為前提 
沒有責任就會失掉一切 
室內拓展體驗:象軍人一樣報數 
分享:數字是否在最短的時間里從你的嘴里報出 
隊長在為誰接受懲罰 
你還有機會承擔責任嗎 
感謝哪些團隊中為你默默承擔責任的人 
如何理解責任的內涵 
你承擔責任了嗎 
建議(yi):活動花絮拍攝(she) 

團隊融洽培訓


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