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中國企業培訓講師
《新 QC 七大手法》
 
講(jiang)師:周新奇 瀏(liu)覽次數(shu):8

課程(cheng)描述INTRODUCTION

無錫新 QC 七大手法培訓

· 品質經理

培訓講師:周新奇    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日程(cheng)安(an)排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

無錫新 QC 七大手法培訓

【課程簡介和目標】  
吸收QC七手法的知識并應用
在短期(qi)內就可以在工(gong)作場所展開(kai)運(yun)用。"

【培訓方式】
市場競爭越來越激烈,而提高產品質量,持續降低企業管理成本,是企業致勝的關鍵因素。如何才能提高產品質量,持續降低企業管理成本,并且不必花費經理或工程師的大量時間?QC七大手法成為許多企業推動持續改善的*,QC七大手法能夠充分發揮員工的潛能和創新能力,發揚團隊合作精神,實現全員參與與改善,最終達成提高企業競爭力的目的。
日本能從二戰后的(de)廢墟上迅速(su)崛(jue)起,屢創經濟奇跡(ji),很大(da)程(cheng)度上得益于(yu)他們獨創的(de)品(pin)質管(guan)理工具活動,QC七大(da)手法(fa)就是一個很好的(de)品(pin)管(guan)工具 ,但它的(de)效果還遠遠未充分發揮出來,以下為期(qi)2天的(de)課程(cheng)將通過(guo)大(da)量(liang)的(de)案例展(zhan)示和通過(guo)自身實踐(jian)練習,透(tou)徹掌握QC七大(da)手法(fa),每一個工具的(de)實操技能。"

【培訓對象】   
品(pin)管(guan)、工(gong)程師、一線員(yuan)工(gong)、工(gong)段(duan)長、車(che)間主(zhu)任、技術主(zhu)管(guan)及與(yu)品(pin)質管(guan)理(li)相(xiang)關(guan)的工(gong)作人(ren)員(yuan)

【課程大綱】
一、前言
1、新QC七大手法由日本科學連盟(juse)研究歸納提出
2、新QC七(qi)大手法

二、系統圖法
1、何謂系統圖法
2、系統圖法的功用
3、系統圖法的作法
4、系統圖法示意圖
5、系統圖例
6、特性要因圖與(yu)特性要因系統圖

三、矩陣圖法
1、何謂矩陣圖法
2、矩陣圖法的功用
3、矩陣圖的種類
4、矩陣圖法的制作
5、系統圖與矩陣圖之合用
6、練習

四、關聯圖法
1、何謂關聯圖法
2、關聯圖法的功用
3、關聯圖之元素
4、制作原則
5、關聯圖法的制作
6、關聯圖例

五、KJ法
1、何謂KJ法
2、KJ法的功用
3、KJ法的步驟
4、KJ法圖示
5、KJ法例
6、練習

六、PDPC法
1、何謂PDPC法
2、PDPC法的功用
3、PDPC法之制作
4、PDPC法例
5、練習

七、箭頭圖法
1、何謂箭頭圖法
2、箭頭圖法的功用
3、幾種規定
4、箭頭圖法制作
5、箭頭圖例
6、練習

八、矩陣數據解析法
1、何謂矩陣數據解析法
2、矩陣數據解析法的功用
3、矩陣數據解析法示意圖
4、練(lian)習    

無錫新 QC 七大手法培訓


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周新奇
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