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中國企業培訓講師
市場開拓及戰略思維發展
 
講師:孫毅 瀏覽次數:2582

課程描(miao)述INTRODUCTION

市場開拓及戰略思維

· 董事長· 總經理· 市場經理

培訓講師:孫毅    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

市場開拓及戰略思維

課程特色:
   中國政府深化改革的重要舉措就是支持中國企業國際化發展、而當今世界經濟格局和國際市場的新變化、正是中國公司實施“走出去”戰略的良機。
   如何(he)適應(ying)國際化?如何(he)思維創新?如何(he)開(kai)拓市場?本課(ke)程(cheng)正是為把握國際化機遇并有效(xiao)控(kong)制風險的重要工具。

課程大綱
第一部分、中國公司國際化與全球市場

第一節、全球市場經濟形勢
1、全球吸引外資國家排名。
2、變化帶來的各國市場機遇。
3、中國公司需求和優勢。
第二節、中國市場吸引外資形勢
1、外資在中國市場創造的價值。
2、中國吸引的海外投資。
第三節、中國公司國際化趨勢與規模
1、中國對外投資規模。
2、中國對外投資規劃。
3、中國對外投資虧損。
4、中國公司國際化特征。
第四節、中國公司海外投資并購勢頭
1、全球并購市場中的中國公司。
2、中國公司參與的并購。
3、中國公司海外并購的增長勢頭。
第五節、中國公司投資海外行業領域
1、能源。
2、房地產。
3、科技與知識產權。
4、品牌。
5、市場份額。
6、行業地位和話語權。
第六節、新能源行業國內外市場趨勢
1、對清新能源投資的規模與計劃
2、環保壓力。

第二部分、中國公司國際化機遇與風險
第一節、中國國有企業
1、總量與效益。
2、財務風險。
3、海外并購成功率。
第二節、中國私有企業
1、困境。
2、匯率。
第三節、中國公司國際化的有利因素
1、金融危機后的全球并購商機。
2、中國推進貿易便利化。
3、戰略調整倒逼企業國際化。
第四節、中國企業海外并購八大好處
1、案例:*企業。
第五節、國際化發展風險把控手段
1、培訓學習。
2、戰略規劃。
3、復合人才。
4、商政資源。
5、國際規則。
6、專業交易。

第三部分、市場經濟規則與市場化運營
第一節、政府指導經濟的歷史與實踐
1、凱恩斯。
2、哈耶克。
3、撒切爾與里根經濟學。
4、奧巴馬政府干預經濟成功。
第二節、市場經濟的基礎與權利
1、中國市場經濟地位。
2、市場經濟的基礎。
3、自由。
4、產權。
5、企業家精神。
第三節、市場化的困境與改革
1、審查與許可。
2、市場化與政府監管。
3、法律體系。
4、信用體系。
第四節、中國公司市場化策略
1、出海困局須打破非市場化。
2、解決紛爭促進市場化。
3、學習尊重市場經濟法則。
第五節、市場經濟環境的公司運營
1、中國對公司的監管機構。
2、*式監管與公司運營。
3、市場經濟環境下運營特征。
第六節、海外金融市場化特征
1、海外私有銀行。
2、中國金融監管。
3、企業出海融資渠道。
4、中(zhong)國金融改革前(qian)景。

第四部分、國際化戰略與思維創新
第一節、企業集團國際化發展戰略規劃
1、藍圖、愿景與機制。
2、指導制訂機構與基礎參考。
3、建立系統分析方法研究潛在收購對象。
第二節、“走出去”的不利因素
1、行政審批。
2、法制落后。
3、信息缺乏。
4、成本增加。
5、保障不足。
第三節、中國央企國際化存在的問題
1、企業差距。
2、環境差距。
3、借助智囊。
第四節、中西式思維文化的重要影響
1、發散式思維。
2、邏輯式思維。
3、文化影響企業運營。
第五節、尊重國際規則與中外法律差異
1、并購規則。
2、信用體系。
3、會計準則。
4、公司法。
5、勞工法。 
6、知識產權法。
7、環境保護法。
8、移民法。 
9、稅法。
10、銀行法。
11、反壟斷法。
12、外國資本審查法。
13、海外反腐敗法。
14、反賄賂法。
第六節、倡導專業主義
第七節、國際化復合人才的關鍵作用
1、國際化復合高級人才標準。
2、專業顧問。
3、培訓指導。
4、協作機制。
5、中國國際化人才。
第八節、談判交易的成功條件
1、對等原則。
2、專業能力。
3、經驗與信息。
4、交易技巧。
5、控制風險。
6、競爭策略。
7、外部影響。
8、資金安全。
第九節、出海抄底思維與顧問進言
1、思維素質。
2、中投案例。
3、跨境并購顧問對中國企業的進言。
第十節、跨國公司擴張成功的商業模式-并購
1、傳統商業模式。
2、成功跨國公司商業(ye)模式。

市場開拓及戰略思維


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