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中國企業培訓講師
授信業務全流程管理
 
講師(shi):楊會臣 瀏覽次數:2551

課程(cheng)描述INTRODUCTION

授信業務全流程管理

· 高層管理者· 中層領導· 儲備干部

培訓講師:楊(yang)會臣(chen)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

授信業務全流程管理

【課程大綱】
1、信貸業務概述與授信流程總覽:哪些基本的原則需要首先遵循的?
1.1、授信業務基本規定全解析:要做好信貸,我們首先需要掌握哪些基本原則?
1.2、授信對象基本條件解析:首先搞清楚,哪些才是我們的“菜”?
1.3、授信流程概覽:從遇見客戶那一刻起,我們該如何逐步達成信貸目標?
2、授信業務的貸前摸底環節:我們該如何搞清客戶情況?
2.1、信貸關系建立與客戶信用等級初評:初見客戶,我們到底該聊點兒啥?
2.2、貸款申請與業務受理:如何拉張“單子”,讓客戶清楚需要如何配合我們做好信貸工作?
2.3、貸前調查計劃的制定與貸前調查實操技巧:從財務“硬”信息,到客戶“軟”信息,我們該如何全面摸清客戶情況?
2.4、授信風險綜合評估與貸前調查報告的撰寫:如何言之有物寫好授信調查報告?
2.5、貸款審查與審批:“10大審批要素”指導我們做好信貸業務?
2.6、貸前工作小結:、“標準化”和“傻瓜化”助力授信業務的效率提升!
3、授信業務的貸中簽約環節:貸款合同該如何落地?
3.1、信貸合同的審核、簽訂及管理:一個合格的信貸合同關系該如何確立(為什么必須要“面談、面簽”)?
3.2、信貸合同相關合同體系解析:針對不同信貸類型,除了信貸合同,我們還需要跟客戶簽訂哪些合同/協議?
3.3、信貸合同體系的登記、待考證的核發及相關權證的入庫管理:簽完合同,我們還要做什么?
3.5、信貸資金的發放:客戶滿足哪些條件時,我們才能放款?
3.6、貸款支付實操要點:實貸實付、受托支付vs自主支付,我們該如何確保資金能及時準確到達客戶手中?
3.7、貸款資金的監督與管理:貸款發放過程中曾出現過哪些典型性問題?
3.8、貸中工作小結:從簽約到放款,我們該如何步步為營?
4、授信業務的貸后管理環節:該如何確保信貸業務質量?
4.1、貸后管理的核心內容與基本原則:“重貸前輕貸后”的惡果你曉得嗎?
4.2、首次貸后檢查主要工作解析:“錢到手”后的客戶行為哪些細節至關重要?
4.2、日常貸后檢查工作與風險預警信號的捕捉:我們如何才能做到防范于未然?
4.3、貸后信貸抽查與貸后檢查督導工作的落實策略:如何有效防范貸后管理工作的懈怠?
4.4、問題貸款的處理與信貸制裁措施的實施:“紅燈”一亮,我們該做些什么?
4.6、貸后檢查與管理工作的報告與持續管理:如何兢兢業業做好信貸工作?
5、貸款的回收與處置環節:“編筐窩簍,全在收口”,一句諺語的魅力在哪兒?
5.1、貸款到期催收技巧:我們該何時以何種合適的方式通知客戶還款?
5.2、貸款收回的策略選擇與信息監測:“細節決定成敗”在此是如何體現出來的?
5.3、貸款結清后續處置工作:如何做好收尾工作?
5.4、貸款的展期問題分析與解決之道:如何才能化被動為主動?
5.5、貸款的逾期催收技巧及相關日常管理工作要點:如何有效避免“不良”的形成?
5.6、信貸檔案管理與客戶信息持續維護問題:請勿束之高閣,須確保時用時新,順便教你一點兒數據發掘術!
5.7、貸款收尾工作小結:完滿的終點也是完美的新起點,新時代我們需要“開疆拓土”,也需要“守株待兔”!
6、授(shou)信業務(wu)重大風險案例分析與(yu)防范:有哪些經驗(yan)與(yu)教訓是我們要謹記(ji)的?

授信業務全流程管理


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楊會臣
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