大客戶管理
講師(shi):趙(zhao)一波 瀏(liu)覽次數(shu):2683
課程描述(shu)INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大客戶管理銷售技巧
課程學習收益
1.學會銷售的過程管理,掌握重點人員的敲門磚;
2.學會訪問大老板和建立信任技巧;
3.學會做銷售策劃,把標桿變成基地;
4.學會采用CUTE的銷售方法和模式找關鍵決策人;
5.學會(hui)溝通和交流(liu)技巧,找到項目教練;
第一版塊:大客戶:公司核心資產!
1、大客戶在營銷中的地位?
2、大客戶的市場營銷圖?
3、大客戶戰略營銷策劃?
4、大客戶銷售計劃和購買行為分析?
5、如何把潛(qian)在客(ke)戶(hu)變成目標客(ke)戶(hu)?
第二版塊:大客戶的戰略營銷流程圖
1、4P到4C到4R?
2、大客戶戰略營銷6步:VE價值工程、IP行業專家、BI商業創新、 PS售前團隊 、POS概念驗證、 CI聯合創新
3、制定客戶銷售拜訪計劃
4、做SWORT分析,拜訪客戶到了解客戶痛點
5、提升解決(jue)方案(an),簽訂合(he)同
第三版塊:大客戶戰略營銷方法
1、第一只保齡球效應
2、戰略營銷,有效提問,賣給高層決策
3、客戶常問的幾個問題?
4、如何游刃有余的回答?
5、大(da)客戶的策略(lve)?
第四版塊:潛在客戶變成目標客戶
1、客戶的4種類型
2、大客戶戰略營銷的CUTE理論?
3、客戶的6求?
4、和大老板打交道的小秘密。
5、真正(zheng)的銷售(shou)在(zai)銷售(shou)后?
大客戶管理銷售技巧
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- 趙一波
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