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商業沙盤模擬課程

【課程背景】
團隊的塑造、團隊的高績效、團隊的和諧都需要團隊成員無限緊密的合作;團隊成員
都是成熟的獨立個體，;建設成熟的職業心態、建立良好的溝通橋梁是打破隔閡的有效辦
法;樹立銷售意識,幫助學員學習制定以市場為導向的業務戰略計劃，認識營銷戰略對于
經營(ying)業績(ji)的(de)決定性作(zuo)用,體(ti)驗多邊營(ying)銷內外部管(guan)理之間(jian)的(de)協作(zuo)關系。

【課程介紹】
《商戰交易沙盤-商業爭奪》課程是模擬店鋪經營的綜合管理類沙盤。課程忽略了繁瑣的
商業活動，著重對于企業綜合競爭能力的來源，理解客戶終身價值的意義，從注重產品與
推銷轉變為注重客戶滿意度。參訓人員必須在簡短的六輪活動中達到自我團隊利益的*
化;必須有效的進行團隊內部溝通、搭建外部信息交流平臺;必須認知和調整良好的心態來
完(wan)成所有(you)團隊活動，否則將(jiang)無法達(da)到最終目(mu)標。

【課程設計思路】
《商戰交易沙盤-
商業爭奪》課程是新型商務談判型沙盤，修改了大型沙盤動輒就耗時兩天甚至更長時間的
弊端，為現代商務人士量身打造，符合現代快節奏的商務工作，讓培訓從時間上更加貼
合工作。本沙盤由多個知識模塊組成，可以自由組合搭配，也符合參訓人員的多樣性需
求。在信息交流的過程中，信息要在發送者與接收者之間有效傳遞，并且信息接收者接
收到的信息后能理解信息，產生相應的反應，才是有效的溝通。通過有效溝通可以解決
知識經驗差距，溝通時機不當，發送者的信譽，心理障礙等問題。
項目時間，共6年時間。
每一年有四個季節：春、夏、秋、冬。
春季：政府發放商業地塊與店鋪，投資公司選擇商業地塊。
夏季：談判交易，各個投資公司將手中資源相互交易。
秋季：交易確認、建立店鋪
冬季：計算收益。
項目目標：在6年的投資經營中，累計財富最多的投資公司將獲得這個項目的勝利。
各公(gong)司(si)盈利資(zi)源(yuan)：50000資(zi)本金（每家公(gong)司(si)）140個商業地塊、90個店(dian)鋪。

交易內容：
1.商業地塊
2.各種店鋪（已建立和未建立）
3.資金（資本金、現收益和未來收益）
4.店鋪所有權（已經建立店鋪的商業地塊） 
總的來說本沙盤有三大優勢。首先是課程將體驗式培訓學員互動的特性發揮到了*
，在沙盤模擬下學員可以體會到逼真的殘酷競爭、利益合作等等商務談判活動的情況。
其次是課程經過不斷的修改、試驗與精簡大大縮短了受訓時間，從而提高了學習效率。
最后本沙盤的優勢是擁有更全面的理論基礎，打破了以往內訓單一課程內容的桎梏，畢
竟現實是個復雜的混合體，我們永遠無法從將它某個角度一一剝離。
通過沙盤提升，服務意識堅持以市場為經營導向，以服務為支持。
當商品進入買方市場時，銷售的實現往往依賴于服務質量。產品競爭日趨激烈的情況下
，必須加強服務意識，為客戶提供真切實效的服務，取得客戶的信賴，實現企業價值。
最后提高市場意識，應具有對市場變化的敏銳感覺，掌握市場的動態發展規律；其次，
準確預計市(shi)場(chang)變化的效應。

商業沙盤模擬課程