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道德經和企業管理培訓

課程大綱
第一課  《道德經》萬經*
一、長期以來人們對《道德經》的誤解和曲解
1、《道德經》與企業管理的誤解
2、故宮“交泰殿”之“無為"
3、“無為”的真正意義，“道常無為而無不為”。
4、無論人生、企業、社會乃至宇宙的難題，在《道德經》中都可以找到答案。
5、老子與孔子的入世情懷。
6、“吾言甚易知”，老子所要表達之意。“無為而無不為”。
7、現代企業管理與《道德經》的關系。
8、“道商”的出現。
二、《道德經》與老子
1、老子其人(史記、傳說)。
2、老子、孔子與佛祖
3、《道德經》的性質
三、《道德經》對后世的影響
1、《圣經》與《道德經》
2、《道德經》歷代版本及注釋
3、中外學者對《道德經》的高度評價
4、人類三大危(wei)機

第二課  做企業管理的高手
一、“修身、齊家、治國、平天下”與企業管理
二、治大國若烹小鮮(里根與*的治國理念)與企業管理
三、張瑞敏將“反者道之動，弱者道之用”在企業管理中的運用
四、何為“有、無”，企業文化的重要性
五、現象界“有、無”，看問題要全面，忌以貌取人、以表論事
六、“道生一(yi)，一(yi)生二，二生三(san)，三(san)生萬物(wu)”，企業(ye)越做越強(qiang)

第三課  做一個最好的領導
一、何為“圣人”，做個圣人一樣的領導
二、領導無私心，圣人無常心
三、爭取員工的配合與支持，“以正治國，以奇用兵”
四、“太上，下知有之”，做個最好的領導
五、敝不新成，發展永不停息
華為只有成長，沒有成功——任正非
“管鮑之交”中的《道德經》
六、“上善若水”的現代意義
員工如何修為
七、以靜制動，以重制輕。穩重的人踏實可靠，輕浮的人不值得信賴
八、格局要大，眼光要遠，不爭一時之功
九、許攸之死，自(zi)現者不明，居功反而無(wu)功

第四課  知人善任
一、知人善任、知人善棄
1、職場中“狡兔三窟”現象及成因
2、知人者智，自知者明。職場中的一些用人誤區
3、以身觀身，上行下效，領導的標桿作用
4、見小曰明，將不好的、負面的東西消滅在萌芽狀態
5、學習朱元璋用人(江海為百谷王之因)
6、國亂臣忠，員工心態調整
二、心態決定成敗
1、見微知著，慎終如始，把握公司動態，發現問題要及時，處理問題要得當
2、禍福相(xiang)依，正確看待禍福，努力變禍為(wei)福

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