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互聯網思維的運作

課程背景
企業的管理者們每天都在思考著，要將自己的企業向怎樣的方向發展，密切關注著競爭對手與同行業者們的變化，力圖探尋出更加先進的經營模式。逐漸的，B2B、B2C、C2C、O2O的概念開始漫天飛舞，似乎如果對這些詞匯不了解，就說明自己已經遠遠的落后于這個時代。然而事實真的如此么？
如果我們單純的被這些生澀的詞匯困住，不但無法讓企業加快步伐，反而會讓企業束手束腳，寸步難行。很多企業看到同業者做出改變，不假思索便快速山寨復制，卻落得東施效顰的下場。“改革就是改死，不改革是等死”這樣的言論開始在這些企業之間傳播開來。而他們卻并未意識到，真正從低層理解B2B、B2C、C2C、O2O的概念，理解各模式的特點，做到活用理論處理實際問題，才是正確的改進方式。
這就好比我們每個人上小學的時候都學過一套“軍體拳”、“武術操”之類的動作套路，可是這并不意味著我們就能夠學會武術格斗來保護自己，當我們遇到真正的危機時、與人發生爭斗時，更多的還是去揪領子、揪頭發、掐脖子。因為學習動作套路，并不能讓我們懂得武術是如何高效利用身體進行搏擊的。一家企業的改變也是如此，不能只重招式而忘記心法的修煉。
本課程持此觀點(dian)，期望通過(guo)深入的(de)(de)剖析O2OB2B等模式的(de)(de)原由，幫助企業(ye)理清思路，并傳授(shou)與之相關的(de)(de)思維方法，為企業(ye)改進(jin)之路提供(gong)助力。

培訓目標：
了解互聯網思維的本質
通過分析互聯網企業，對互聯網思維的運作模式有深刻的理解和認識
深入理解O2O、B2B的各種模式、特點
通過大(da)量案例和現(xian)場互(hu)動，讓學員深(shen)入掌握正確的(de)思維方(fang)法，看清如何利用O2O、B2B改造(zao)企業自身

培訓受眾：企業中高層

課程大綱
開場破冰
自我介紹
為何思維方法如此重要
什么是知識
什么又是思維方法
首先攻破四個思維陷阱
由果導因
對“癥”下藥
逃避
經驗主義
課程簡介
什么是互聯網思維
越簡單的道理越容易被忽視
優勢就是劣勢
傳統企業的優勢與劣勢
互聯網的優勢與劣勢
案例分析
團購網站帶來的啟示：流量與用戶啟示被大鱷占據
百度帶來的啟示：商業價值與商業價值觀法則
蘇寧與京東帶來的啟示：精細化運營的思維帶來運營的巨大差異
本章總結
到底什么是互聯網思維
B2B與O2O
什么是B2B
B2B的常見模式
垂直模式
綜合模式
自建模式
關聯模式
什么是O2O
從一家有趣的咖啡館說起
理解O2O先從理解平臺運營開始
平臺的概念是什么
案例分析：
360的平臺運營策略
一樁佛像買賣的平臺化運營
O2O為平臺化的精細運營而生
O2O的三種模式
需求驅動型
線上驅動線下型
線下驅動線上型
不是什么情況都能用到O2O
我們怎么用好B2B、O2O
掌握四個正確的思維方法
目標導向
物理思維
代數思維
關聯思維

互聯網思維的運作