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中國企業培訓講師
有效溝通技巧
 
講師:張譯 瀏覽(lan)次數:2625

課程描(miao)述INTRODUCTION

人際溝通提升培訓

· 人事總監· 副總經理· 生產部長· 新晉主管

培訓講師:張譯    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

人際(ji)溝通提升培訓
課程收獲
1、陳述溝通(tong)的四大目(mu)的
2、陳述溝(gou)通的(de)五(wu)個有效準則
3、運用有效溝通的基(ji)本技能
4、描述不同性格人的溝通(tong)方式
 
課程大(da)綱(gang):
【第一天上午】
一、溝(gou)通的三個定(ding)義(yi)
1、互動有效
2、影響他人
3、能力體現
二、溝通的(de)四大目(mu)的(de)
1、流通信息
2、案例分析:開會如何(he)有效
(1)傳(chuan)遞(di)情感(gan)
(2)改(gai)善績(ji)效
3、案例分析:商紂滅亡,誰(shui)負責任
4、小(xiao)游戲:“對錯”之間給(gei)我們(men)的(de)啟示(shi)
(1)印象管理
(2)始(shi)終印(yin)象的心(xin)理學解(jie)釋
(3)個人儀態修飾注意點
(4)親和力最有殺傷(shang)力
(5)自(zi)(zi)我展示要自(zi)(zi)信(xin),更要合理
5、心理學分析:聯合評估與單(dan)獨評估效應一見(jian)如故的方法
(1)尋找(zhao)共同點
(2)請教(jiao)成功經驗
(3)站在對方立場講(jiang)話
(4)記住(zhu)他人名(ming)字的好處
 
【第一(yi)天(tian)下午】
三、 判斷溝通的五(wu)個有效準則
1、放正姿態決定成(cheng)就,情商(shang)造就合(he)適(shi)結果
2、人生無處不(bu)對比,差之毫厘謬之千里
3、互惠互利,將心比(bi)心換位思考
4、圓(yuan)通不(bu)圓(yuan)滑不(bu)固執(zhi),站在誠(cheng)信的角(jiao)度用合理的技巧解決問題
5、溝通是面(mian)子工程,尊重(zhong)他人(ren)換(huan)得溝通先機
四、溝通的基本技能(neng)
1、一(yi)心一(yi)意善聆聽:會聽會溝(gou)通
2、二種類型懂提問:會問找需求
3、三句俗(su)語解答(da)復(fu):會答(da)通世故
4、四個(ge)話(hua)題(ti)會說話(hua):會說解(jie)人意(yi)
五(wu)、溝通障礙(ai)解決
1、心情處理
2、察言觀色(se)
3、太極之間(jian)有(you)乾坤
4、玩笑掌握要分寸
5、得理饒人留(liu)余地
6、爬得高會跌得慘
7、迂(yu)回溝通
(1)難說(shuo)的話怎么說(shuo)
(2)有(you)誤會時(shi)怎么辦
(3)棘(ji)手(shou)話題(ti)怎么解?
8、異議處(chu)理
9、反饋(kui)處理
(1)幽(you)默詼諧(xie)
(2)幽(you)默化解距離
(3)自嘲其實顯豁達
(4)調侃尺度在(zai)對方
(5)身體語(yu)言
 
【第(di)二天上午】
六(liu)、不同層級的(de)溝通
1、上(shang)情下達要“三(san)培(pei)”
2、“培訓”手(shou)下:不僅僅要(yao)看(kan)結果,還要(yao)看(kan)過(guo)程
3、“陪伴”手下:不要(yao)高高在上
4、“培養”手下:“拉攏”人心
5、案例:譯基金
6、下(xia)情(qing)上達(da)要“三(san)敢(gan)”
7、“敢于(yu)”委屈(qu)
8、“敢于(yu)”承擔(dan)責任
9、“敢于”合理堅持
10、平行溝通(tong)要(yao)“雙贏”
11、引(yin)導(dao)為(wei)王“贏”方法(fa)
12、換位溝通(tong)“贏”人(ren)心
 
【第二天下午】
七、不同性(xing)格人(ren)的(de)溝通方式
1、性格測(ce)試
2、人(ren)際交往中的行(xing)為表(biao)現
3、三種(zhong)工具在實(shi)際溝通中的(de)應用
4、從(cong)對(dui)方的(de)行為判斷(duan)如何溝通(tong)的(de)工具表(biao)
5、從溝通(tong)結果判斷溝通(tong)有(you)效(xiao)的工具表
6、從自我做(zuo)起判(pan)斷溝通有效的工具表
八、案(an)例分析與工具表格制作
 
講師介(jie)紹(shao): 張譯(yi)
實戰(zhan)銷售管理訓練專(zhuan)家
擁有17年(nian)銷售與(yu)管理實(shi)(shi)戰經驗(yan),歷任(ren)萬能達集團東(dong)北區經理、AMEKAI華東(dong)區首席代表(biao)等(deng)職務(wu),涉及服務(wu)業,零售業,生產制造(zao)業,咨詢業等(deng)多個領域,擅長將自身實(shi)(shi)際行業經驗(yan)與(yu)國(guo)際*理論(lun)完美結合(he),用以指導(dao)市場營銷實(shi)(shi)戰,培訓滿意(yi)率平(ping)均在94%以上。
授課特點善于調動現場氣氛,授課語言幽默生動,課程案例豐富,易于應用。
主要課程雙贏銷售談判技巧、有效溝通技巧、消費心理與行為分析、大客戶銷售技巧、客戶關系管理……
服務客戶(hu):柯達、強生、拉法基、電信、盛大網絡……
 
人際溝通(tong)提升培訓(xun)

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