国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
《大客戶開發與管理》
 
講師:王(wang)哲光(guang) 瀏覽次(ci)數:2541

課程(cheng)描述INTRODUCTION

學習大客戶開發與管理

· 大客戶經理· 銷售經理· 業務代表

培訓講師:王哲光    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大綱Syllabus

學習大客戶開發與管理

課程背景
   在金融危機和全球化浪潮的沖擊下,如何幫助企業突破銷售困局,能否為企業贏得生存和發展必需的有利潤的訂單,*需要一支驍勇善戰的銷售精英團隊。好的營銷策略需要專業、高效、職業化的銷售人員來執行,特別是銷售中20%的客戶帶來80%的業績,如何經營好這部分大客戶,是每一個銷售人員首要考慮的問題。在實戰中他們經常會發現:快速消費品的那一套怎么能用在我這樣的產品上?什么樣的方案最能吸引到客戶?公司滿足不了大客戶提出的各種要求,我在中間好難受!提升銷售業績的關鍵在那里?為什么我和客戶建立了關系,客戶還是把項目給了別人?沒有回扣預算怎么搞定關鍵先生?為什么我總找不到團隊的感覺?我不應該是一個人戰斗!這一切將通過訓練幫你找到答案。
   在客(ke)戶用(yong)腳投票的(de)(de)(de)(de)(de)今天,特別是對(dui)大(da)客(ke)戶而言,如何能夠吸引、發(fa)展、維護和(he)保(bao)留他們,是企(qi)業(ye)競爭(zheng)成敗的(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)鍵,今天的(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)戶已不能忍受不稱職的(de)(de)(de)(de)(de)銷售和(he)服務(wu)人(ren)員(yuan),客(ke)戶有更(geng)多的(de)(de)(de)(de)(de)需要(yao)和(he)面臨更(geng)多的(de)(de)(de)(de)(de)選擇。客(ke)戶希望銷售和(he)服務(wu)人(ren)員(yuan)有深度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)理解(jie)力(li)和(he)熱情,能幫(bang)助他們解(jie)決問題,并(bing)且(qie)是有效(xiao)和(he)可(ke)信賴的(de)(de)(de)(de)(de)。通過對(dui)大(da)客(ke)戶的(de)(de)(de)(de)(de)有效(xiao)管理保(bao)持良好關(guan)系,是企(qi)業(ye)良性(xing)發(fa)展和(he)騰飛的(de)(de)(de)(de)(de)基石。

課程目標
-掌握大客戶管理的原則和策略,有效的整合公司資源,對大客戶進行管理從而建立起良好的戰略伙伴關系;
-建立大客戶管理體系,擁有挖掘客戶真實需求和引導需求的能力;
-掌握大客戶開發的方法及技巧,有效排除客戶異議,提高大客戶銷售的實戰能力;
-針對大客(ke)戶(hu)采用正確的營(ying)銷技法,贏得客(ke)戶(hu)認(ren)同。

授課對象
大客戶(hu)經(jing)理、銷售經(jing)理、業(ye)務總(zong)監、客戶(hu)總(zong)監、客戶(hu)經(jing)理、銷售代表、售后工程(cheng)(cheng)師、銷售工程(cheng)(cheng)師、維保工程(cheng)(cheng)師、客戶(hu)服(fu)務人員(yuan)等。

課程大綱
一、大客戶管理體系

1、大客戶管理的實質
1)什么是大客戶營銷
2)大客戶營銷的目的
3)大客戶營銷的特征
4)大客戶管理的定義
2、大客戶管理的內容
1)大客戶檔案管理
2)大客戶關系推進管理
3)大客戶激勵與支持
4)大客戶物流管理
5)大客戶信息流管理
6)大客戶賬期與風險管理
7)大客戶投訴與售后服務管理
8)客戶評估與改善管理
3、如何建立和完善大客戶管理體系
1)流程設計與全員營銷意識
2)優化大客戶管理體系的組織機構
3)設計、完善崗位描述
4)大客戶制度建設的1:2:3
5)執行到位
4、如何建立良好的大客戶關系
1)和客戶建立什么樣的關系
2)情感賬戶
3)客戶滿意度管理
4)滿意不代表忠誠--如何實現真正的客戶忠誠
演練:情感賬戶

二、大客戶開發與信息管理
1、大客戶信息系統與客戶檔案管理
1)如何建立大客戶信息系統
2)客戶金字塔
3)評估客戶的質量
演練:大客戶價值分析
2、銷售過程與銷售進度管理
1)標準大客戶銷售流程
2)銷售漏斗與方格圖
3、大客戶開發與拓展
1)大客戶出現的戰場--技術交流、研討會、企業考察、交易會、展覽會、論壇
2)新客戶開發的十大方法
教學影片:開發客戶
4、大客戶干系人分析
1)需要收集大客戶哪些資料
2)找對關鍵人--干系人分析
3)繪制大客戶干系人圖譜
演練:大客戶干系人分析
4)大(da)客戶采購標(biao)準(zhun)流(liu)程(cheng)

三、大客戶關系推進技巧與管理
1、引起大客戶關注的技巧
1)FABE提煉--找到賣點和買點
演練:FABE提煉
2)應避免的三種危險開場方式
3)閃亮開場五項技法
演練:開場白與拜訪訓練
2、專業呈現與方案推薦
演練:專業呈現
3、掌控與引導客戶的技巧
1)狀況詢問
2)問題詢問
3)暗示詢問
4)需要-滿足詢問
教學影片:*銷售員
4、促使客戶下決心的技巧
1)客戶拒絕的常見借口
2)不找借口找方法--獲得客戶認同的技巧
教學影片:讓客(ke)戶(hu)說是

四、大客戶維護與保留技巧
1、維護良好客戶關系的基礎
1)客戶關系維護中的誤區
2)響應速度
3)克服服務中的障礙
4)差異化的服務理念
5)以客戶為中心的服務流程設計
2、為什么大多數客戶不抱怨?
1)大多數客戶并不投訴
2)客戶投訴的目的
3)客戶投訴的好處
3、如何留住大客戶
1)有效處理客戶投訴的步驟
2)完美服務彌補六步曲
3)客戶投訴處理技巧
4、大客戶風險管理與回款管理
1)大客戶風險管理
客戶評估、信用管理、賬期管理
2)收款是哪個部門的事情?
3)應收款管理系統
4)催(cui)不如減--減少應收款(kuan)的(de)方法

學習大客戶開發與管理


轉載://citymember.cn/gkk_detail/257438.html

已開課時間Have start time

在線報名(ming)Online registration

    參加課程:《大客戶開發與管理》

    單(dan)位名稱(cheng):

  • 參加日(ri)期:
  • 聯系人:
  • 手(shou)機號碼:
  • 座機電(dian)話:
  • QQ或微(wei)信(xin):
  • 參加人數:
  • 開票(piao)信(xin)息:
  • 輸(shu)入驗(yan)證(zheng):  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
王哲光
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓