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企業員工管理

課程目標:
     新(xin)發(fa)展理念下，讓企(qi)業經營者(zhe)(zhe)明白企(qi)業有(you)哪些勞(lao)(lao)(lao)動(dong)管理潛在風(feng)險(xian)，怎(zen)(zen)樣規(gui)避這些風(feng)險(xian)，培養預測(ce)、分析勞(lao)(lao)(lao)動(dong)用工法(fa)(fa)律風(feng)險(xian)的(de)思(si)(si)維，宏觀(guan)把握全局。解讀企(qi)業經營者(zhe)(zhe)、勞(lao)(lao)(lao)動(dong)者(zhe)(zhe)、國家(jia)在勞(lao)(lao)(lao)動(dong)管理中(zhong)的(de)權、責、利，讓經營者(zhe)(zhe)看透(tou)勞(lao)(lao)(lao)動(dong)法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規(gui)中(zhong)的(de)“利好”因(yin)素在哪里，并知(zhi)道怎(zen)(zen)樣“享用”。讓經營者(zhe)(zhe)學會(hui)怎(zen)(zen)樣不(bu)增加成本，也(ye)能完善員(yuan)工保險(xian)體(ti)系。細節決(jue)定效益，讓經營者(zhe)(zhe)學會(hui)勞(lao)(lao)(lao)動(dong)管理中(zhong)的(de)一些竅門(men)，化解糾紛和(he)風(feng)險(xian)。幫助(zhu)企(qi)業決(jue)策者(zhe)(zhe)掌握用工方面的(de)戰略決(jue)策思(si)(si)想、方法(fa)(fa)與技巧，提升戰略決(jue)策能力，促進企(qi)業和(he)諧、健康、持續發(fa)展

課程對象：
企業董事長、總經理(li)；政府部(bu)門及事業單位領(ling)導干部(bu)；企業高層管理(li)者

課程內容：
一、新發展理念下，企業勞動用工法律風險防范新趨勢
（一）2020年企業勞動用工管理的新趨勢
（二）2020年發展理念下企業面臨的勞動環境分析
（三）展望2020年多元化用工方式的法律關系與責任認定
（四）2020年勞動用工管理法律風險的原因
（五）2020年勞動用工管理法律風險防范的核心
（六）2020年勞動用工管理法律風險防范的方向
（七）2020年勞動用工管理法律風險防范的措施
二、人力資源管理在企業系統預防勞動爭議中的難重點 ??
（一）新發展理念下，如何防范招聘錄用法律風險
 1、保留傳統招聘風險防范措施
 2、及時更新新發展理念下招聘法律風險防范措施
 3、規范勞動合同的簽訂
（二）紀律管理法律風險的防范
 1、企業所制定的規章制度必須符合國家勞動的法律法規
 2、企業規章制度民主化
 3、企業應當將生效的規章制度公示
 4、病假與“三期”女職工等特殊員工管理
 5、因勞動紀律產生的爭議舉證責任的要求
（三）績效與薪酬管理法律風險的防范
 1、允許調崗的情形
 2、調整試用期內勞動者工資,使之符合勞動合同法的相關規定
 3、按時足額發放工資
 4、因員工違反企業規章制度或給企業造成損失的賠付
 5、加班的法律風險防范
（四）離職管理法律風險的防范
 1、確定勞動合同解除和終止的情形
 2、企業管理人員應當熟知勞動合同解除的法律規定,建立勞動關系解除的操作流程,明確每個流程的注意事項。
 3、在勞動合同及企業規章中明確企業“自主經營權”,通過有效引用過錯辭退條款,避免勞動糾紛
 4、在勞動合同中明確約定競業限制條款,或者在離職前與勞動者簽訂競業限制協議,避免因員工離職而造成的用人單位的商業秘密外泄。
 5、勞動者離職之后，企業的“后義務”
（五）目前常見的勞動爭議
 1、規章制度的制定和公示的舉證
 2、企業內部調整是否“客觀情況發生重大變化”
 3、社會保險待遇的追溯權
 4、約定加班工資基數的合規性
 5、用人單位與勞動者能否約定勞動合同的解除條件
 6、病假治理與帶薪年休假的合理安排
 7、經(jing)濟補償金(jin)的標準

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