《人力官必備的教練技術》
講師：陳老(lao)師 瀏覽(lan)次數(shu)：2549
課程描述INTRODUCTION
人力官的教練技術
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱Syllabus
人力官的教練技術
【培訓對象】人力資源總監/主管/經理、行政主管；分管人力資源的副總裁、副總經理等。
主講老師：陳老師
*心理咨詢師；
ACI*心理協會注冊國際心理咨詢師；
中山大學時代華商客座教授；
清華大學總裁班講師；
ACMC國際認證團隊教練；
*NLP學院國際認證授權導師 ；
MCF國際Meta--Coaching協會認證大成教練；
*國際認證治療師；
國際認證完形心理治療師；
國際催眠治療協會認證催眠&時間線治療師；
專注于實用心理學、教練技術等專業領域。致力于幫助企業建立良性溝通機制；同時，精通家庭關系、個人身心成長，有著大量教練個案及心理咨詢經驗。十幾年匠心精神，不間斷地研究人性和組織相關規律。對“人”的行為及行為背后的動機覺察敏銳，往往能透過問題看本質，化繁為簡，一針見血。教學風格生動有趣、節奏緊湊，實用落地。
課程簡介
組織心理學的奠基人埃德加·亨利·沙因曾說過“組織需要的只是個人部分特定的活動，但前來工作的卻是整個人，人們會附帶許多不是組織預期的、與計劃不完全適合的態度、情感和感知。”要處理好與組織計劃不完全適合的態度、情感和感知等問題則需要教練式管理的幫助。
本課程通過教練基礎、自我教練、教練技能三大板塊來讓學員熟練運用聆聽、觀察、支持等專業教練技巧，幫助他們清晰目標、探索內在思維模式、發現可能性、充分利用可用資源，以*狀態去達成目標。
課程大綱
一、教練基礎篇
1、企業教練定義
2、以效果為導向的溝通
3、賦能型語言及設框
4、教練六大能力介紹
二、教練工具篇
工具1、*自我冰山模型
-行為語言情緒的模式
-感受的認知
-探索內在思維模式
-深層次期待
-人類的心理營養
-生命力的五朵金花
工具2、思想理解層次
-區分定位問題所處的層次
-在困境中更容易找到解決的方法
三、教練技能篇
1、親和力的深層解讀與練習
2、強有力的聆
聽解讀與練習
人力官的教練技術
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/256085.html
已(yi)開(kai)課(ke)時間Have start time
- 陳老師
[僅限會員]
教練技術內訓
- 《教練式溝通與輔導》 呂(lv)翠
- 企業教練法——如何指導和評 賈(jia)春(chun)濤
- 關鍵對話：用教練技術提升領 孫安達
- 培訓班帶教老師輔導訓練營 侯春梅
- 和衷共濟：心理教練技術在員 呂翠
- 教練式“師帶徒”輔導訓練營 侯(hou)春梅
- 職業生涯規劃與教練式員工輔 侯春梅(mei)
- 教練式輔導與發展他人 羅(luo)建華
- Mentor輔導與教導技巧 侯春梅
- 管理教練的輔導技術 江(jiang)蓉來
- 化水載舟---領導魅力提升 常(chang)峰(feng)源
- 教練式帶徒的有效管理大綱 劉艷萍