銷售賦能
講師：柳金秋 瀏覽(lan)次(ci)數(shu)：2559
課程描述(shu)INTRODUCTION
打造銷售鐵軍和培養
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
打造銷售鐵軍和培養
【課程背景】
「來自阿里的銷售賦能課」
此課程是阿里連續兩年的銷售體系，可復制的方法論一以貫之！而銷售鐵軍的打造和培養，既是一種體系、又是一種文化；既需要一套方法，更需一種決心。
本課程從豎目標、追過程、拿結果出發幫你創造了顯赫業績，如果你是銷售小白，可以 了解銷售高手思維是如何煉成的；如果你是團隊管理者，更可以錘煉自己帶團隊的能力， 造如阿里鐵軍一般的夢之隊！
既不高談闊論，也不刻板說教，實戰中提取的經驗，課程結合大量案例，幫助學員透徹 把握銷售談判的本質，從理清營銷思路，精進電話營銷技巧，銷前準備，客戶期望挖掘， 到獲得客戶承諾全維度解析營銷，建立銷售表達力！
【課程收獲】
－銷售的基礎表達，不黑不吹，還原一個真實的銷售崗位
－銷售的標準應對說服技巧，系統使用，照貓畫虎可快速成交
－客戶價值管理，便于復制，達成裂變客戶與渠道進階
【課程內容】
第一模塊【銷售表達思維】
——幫你在大腦里搭個腳手架
一、理清銷售的基石
1、入口+時間=未來商業的基石
2、獲取用戶更多時間的核心
3、理解銷售的核心價值，轉化銷售的有效輸出
二、不是銷售賣，而是客戶買
1、借助轉化力，逆轉你的銷售身份
2、樹立正確的“客戶觀”
三、常見客戶的類型
1、對客戶類型進行排位
2、針對性溝通客戶
四、看起來【像】比看起來【是】更重要的銷售必備
1、轉化銷售心態：保持良好心態的黃金三步法
2、銷售的必備包裝定位
第二模塊【電話營銷六步法】
——說的好，才能見的到
一、有備無患：電話前的準備
1、客戶資料的準備
2、個人狀態的準備
3、拉波波特法則
二、先聲奪人：電話開場白
1、確定開場白的目標
2、開場白的方法
(1) 單刀直入法
(2) 事由介入法
(3) 關系引薦法
(4) 效果吸引法
(5) 牛群效應法
3、開場白中遇到的挑戰的應對方式
(1) 客戶不在
(2) 客戶不愿意講
(3) 客戶沒需求
(4) 客戶掛電話
(5) 擔心效果
4、如何建立開場的信賴感
(1) 傾聽高手
(2) 贊美高手
(3) 聲音高手
(4) 人設高手
(5) 感染力高手
(6) 專業高手
三、知己知彼：探尋需求
1、需求的產生與發展
(1) 潛在需求
(2) 明確需求
2、探尋需求的時機
3、探尋需求的必勝提問法
4、MAN 識別關鍵人
5、探尋需求的技巧
(1) 基礎信息
(2) 決策流程
(3) 營銷歷史
四、敢于出發：產品推介
1、客戶購買的不是產品，而是解決方案
2、產品的FAB 法則
3、實戰：尋找FAB
五、掃清阻礙：異議處理
1、異議處理的產生核心
2、了解拒絕的背后邏輯
3、感性因素和理性因素的公式判斷
4、是【反對】還是【反應】
5、異議處理的具體應對方法
(1) 擔心效果不好
(2) 客戶太忙
(3) 客戶暫時不需要
(4) 客戶要線上溝通
六、電話邀約
1、會議內容邀約法
2、激勵邀約法
3、關系拓展邀約法
七、客戶的三大表象系統
1、視覺型
2、聽覺型
3、感覺型
4、不同類型的判斷方法
5、不同類型的應對技巧
第三模塊【銷售的訪前準備】
——萬事開頭可以不難的底層邏輯
一、列舉客戶的認知與期望
1、著裝
2、造勢
3、數據
4、信息
5、預判
二、清晰目標的針對性
1、清晰愿景
2、需求明確
3、目標清晰
4、確定潛在需求
三、讓客戶無法拒絕的約見理由
1、pp 法則
2、目的
3、過程
4、收益
第四模塊【期望挖掘以及優勢建立】
——因為相同而接受你，因為不同而選擇你
一、區分提問的內容與形式
1、溝通“心電圖”
2、我們知道“我們該知道的”的清單
二、應用四類提問局勢
1、暖場類問題——開場拉近關系的有效方法
2、確認類問題——確認信息對等一致
3、現狀類問題——了解客戶處境、理解客戶認知
4、期望類問題——獲得客戶個人看法，了解問題真正所在
三、銷售的現場表現
1、黃金靜默法則
2、傾聽之同理心感受
四、決策基于差異
1、你有什么不同
2、獨特差異優勢what、so what、how to prove 公式
3、如何呈現優勢
4、SPAR 呈現方法
第五模塊【獲得客戶承諾】
——應用贏得信任的雙贏面談，使銷售達成轉化
一、有效的客戶承諾
1、確定下次見面時間
2、明確見面的地點
3、明確所需資料
4、同意達成購買
二、傳統銷售 VS 合作營銷銷售
1、呈現產品功能，匹配客戶需求的本質順序
2、不同銷售方式的流程
三、快速獲得客戶承諾四部法
1、問需求
2、問標準
3、說優勢
4、聊愿景
四、四季溝通術
1、結果源于行動
2、承諾問題清單
3、可能顧慮的原因
五、確定與總結
1、總結確認的方式
2、總結確認的有效公式
3、銷售談判評估
六、銷售信任柱
1、信任的來源
2、信任的積累路徑圖
第六模塊【玩轉線上營銷】
——自媒體時代的銷售必備技能
一、微營銷的基本概念
1、微營銷不等于微信營銷
2、微營銷的優勢以及特點
3、企業與微營銷
4、微營銷的團隊架構
5、常用微營銷平臺介紹
二、微營銷實戰形象打造
1、對于人設的定位
2、微信賬號的昵稱、頭像、簽名設置
3、個人親和力和信賴感的構建
三、微營銷實戰內容創造
1、強化練習，與“我相關”
2、制造對比，聚焦注意力
3、引發好奇，制造懸念
4、啟動感情、激發情緒
5、打動人心的 20 個故事模型
6、內容與場景
四、微營銷實戰客戶引流
1、微營銷的目標與禁忌
2、混群的引流技巧
3、微營銷實戰推廣與工具
打造銷售鐵軍和培養
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/255473.html
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