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中國企業培訓講師
NLP目標管理技巧
 
講(jiang)師:張礫勻(yun) 瀏覽次數:2608

課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION

目標管理技巧

· 營銷總監· 銷售經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:張礫勻(yun)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

目標管理技巧

課程背景
   “你的過去和現在如何,這并不重要。重要的是你希望將來獲得什么。除非你對未來有理想,否則你將庸碌一生。”-------*成功學大師拿破侖?希爾!
   您個人是否忙忙碌碌卻效率不高?您的企業“弦”似乎繃得緊緊的,計劃卻難以達成?有沒有想過這里面是因為目標不明確造成的呢?“對于一艘沒有航向的船來說,任何方向的風都是多余的。
   本課程從心理(li)學的角(jiao)度(du),利用NLP目標(biao)(biao)管理(li)技巧(qiao),帶領(ling)大家學習如(ru)何管理(li)自(zi)己(ji)和員(yuan)工的職(zhi)業(ye)目標(biao)(biao)以(yi)及業(ye)績目標(biao)(biao),找到制訂和實現目標(biao)(biao)的心理(li)動(dong)力。。

課程收益
1、全面了解目標管理的具體內容和實施步驟;
2、掌握建立目標管理體系的方法;
3、提(ti)高目標(biao)管(guan)理實(shi)施的(de)有效性。

課程大綱
第一部分:心理學在目標管理中的作用

案例分析:同樣制訂了目標,為什么一人是快樂落實,另一人卻把目標當成了任務?
心理測試:你在工作中的核心需要是什么?
-目標涉及到的需求和情感分析
思考題:職場中目標不能達成的原因有哪些?意愿還是能力?為什么?
-職業目標達成需要哪些要素?
-什么(me)是NLP目(mu)標管理技巧?

第二部分:達到目標的五個因素
想要人生成功,經常感到真正的成功快樂,需要不斷地選擇和達到新的目標,而達到每一個目標,需要具備五項因素:
-一個良好的目標
-清楚了解自己現況
-驅除一些障礙
-添加一些能力和資源 
-劃出一條從現況去到目標的途徑
-練習和分享(xiang):利用理(li)解六層次(ci)畫出你的(de)小組目標圖

第三部分:有效目標的七個要素
定出正確目標是很重要的一步。不少人幾經辛苦,在成功后才察覺到目標不是自己真正想要的,有些人更因為目標定得不正確而終其一生在忙碌、辛苦,這都是十分可惜的。有效目標的七個必須因素:
-劃出一條從現況去到目標的途徑?用正面詞語組成(Positively phrased)
-符合整體平衡(Ecologically sound)
-清楚明確(Specific)
-可以量度(Measurable)
-自力可成(Achievable)
-成功時有足夠的滿足感(Rewarding)
-有時間限期(Time-frame set)
-練習(xi)題(ti):給自己(ji)制訂一個任(ren)務目(mu)標(biao)

第四部分:促成目標技巧
-巧妙利用強化技巧
-表象訓練技巧
-借力技巧
-第五部分:精力管理策略
-未來將被淘汰的七種人
-五力建立安全人生
-精力管理策略

結束語:欲則立,不欲則廢!志存(cun)高遠(yuan),可以促進你潛(qian)能的(de)開發(fa),提升(sheng)你生活(huo)的(de)幸(xing)福指數。

目標管理技巧


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張礫勻
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