《讓總成本領先成為企業的核心競爭力》
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課程描述INTRODUCTION
企業的核心競爭力
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課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業的核心競爭力
課程背景
產品成本是市場競爭的關鍵制勝因素之一。E2E成本控制應當從產品價值鏈的角度，權衡投入產出的綜合效益，合理地確定控制策略。
成本管理人員在本職工作外，還要疲于奔命，到處滅火，解決各種成本難題，但是工作體驗和工作結果并不好，那么應該如何做呢？
1）成本競爭力一定是規劃和設計出來的，在規劃和設計的源頭就要關注E2E成本的要素
2）產品要有獨特(te)價值，同時(shi)在(zai)設(she)計上要做到“人無我有，人有我優”，才(cai)能持續保持成本競(jing)爭力。
課程收益
通(tong)過(guo)標桿(gan)企業面向客戶價值(zhi)提升，面向端(duan)到端(duan)，面向設計(ji)前端(duan)構建成本(ben)競爭力的成功實(shi)踐案例，幫助企業從更高的層次，更廣的視角(jiao)，構建自(zi)身可持續的成本(ben)競爭優勢。
課程內容
本項目培訓模塊所涉及的大IPD業務管理體系位置
－了解業界領先的成本戰略
－學習E2E成本管理的方法
－理解(jie)成本(ben)管(guan)理的(de)組織和運作
日程安排
9：00-12:00 開場
9:00-10:00 產品線成本管理的組織和運作 WHY、WHO、WHAT
10:00-10:50 產品線成本管理戰略規劃HOW
10:50-11:00 茶歇
11:00-12:00 E2E成本管理關鍵要素
12:00-14:00 午餐&休息
14:00-15:20 產品線E2E成本目標管理
15:20-16：30 業界領先的成本工程方法介紹
16:30-17:20 研討&總(zong)結
企業的核心競爭力
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已(yi)開(kai)課(ke)時間(jian)Have start time
采購成本內訓
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