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清晰表達思路

適合狀況：
*是讓我們快速提高表達能力的課程。
不管是領導還是員工，對內還是對外，我們都需要清晰表達思想，有效說服他人。但是，現狀卻并不如人意：說話不經思考，脫口而出，說完之后暗悔不迭；想到哪說到哪，思路雜亂無章；復雜事情說不清楚，關鍵問題說不到點兒上；雙方觀點分歧時，自說自話，說服力不強。
在(zai)一些重要(yao)場合（如：面對客戶、面對領(ling)導等），我們需要(yao)想好了(le)再說(shuo)：思路清晰、語言(yan)簡練、有(you)說(shuo)服力，讓聽(ting)眾(zhong)印(yin)象(xiang)深刻……

課程定位：
幫(bang)助你的(de)員工說話前理清思路(lu)，想(xiang)好重點，架構素材(cai)，有(you)層次、簡潔、清晰地(di)表(biao)達，從(cong)而(er)給別人留下有(you)力(li)的(de)專業形象(xiang)！

目標學員：
“*”適合人群非常廣泛。只要你需要表達，“*”就能幫到你！比如：
◆ 銷售、市場等，經常對內對外溝通，需要清晰表達思想，有力說服對方
◆ 管理層等，經常在各類場合發言，需要掂量之后再說，從而擁有更大影響力
◆ 技術、行政等，經常開會、電(dian)話交流，進行匯報或(huo)跨部門溝通(tong)

課程特色：
◆ 會用：分階段的大量演練、反饋，幫助學員真正掌握每一個技巧
◆ 實用：練習題目與日常工作、常見溝通場景緊密結合
◆ 常用：工作中只要講(jiang)話就會用到，可反復使用、練習

學員獲益：
兩天課程，可以幫您解決以下問題：
◆ 對個人：掌握快速組織思維的方法，并讓表達更清晰（說到點，說得透）、更簡練（話不多，有結構）、更有力（有推動性、有影響力）；
◆ 對公司：通過(guo)提(ti)高員(yuan)工表達效果，對內溝通，能夠節省時(shi)間，減少誤會，從而提(ti)高團隊工作(zuo)效率； 對外溝通，在(zai)爭取更大(da)利益的同時(shi)，給(gei)客戶及合作(zuo)伙伴留下良(liang)好印(yin)象(xiang)，提(ti)升(sheng)公司形象(xiang)。

課程目標：
◆ 理解溝通的目的和清晰表達的基本原則
◆ 掌握六種“一級計劃”，從而能夠在瞬間有邏輯地組織個人觀點
◆ 掌握四種“二級計劃”，從而能夠使個人的表達更生動有力
◆ 掌握表達的“標準格式”技巧，從而能夠把想清楚的事情說明白,讓聽眾印象深刻
◆ 掌(zhang)握(wo)“搭(da)橋”技術，從而(er)有效(xiao)緩和沖突、澄(cheng)清問題并轉化對自(zi)己不利的提(ti)問

課程內容：
第一部分 清晰的思考帶來清晰的表達
◆ 表達的標準：清晰、簡練、有力
◆ 表達的原則：分析、分離、推進
◆ 表達的要素：主題、樁子、素材
第二部分 三種基本計劃+“標準格式”
◆ 作用：面對復雜內容，快速搭建講話的結構，能夠說到點，講清楚
◆ 工具：時鐘計劃、環球計劃、三角計劃、“標準格式”
第三部分 三種主張性計劃
◆ 作用：雙方觀點產生分歧時，快速找到合適的切入點，增強表達的說服力
◆ 工具：變焦鏡計劃、鐘擺計劃、收益計劃
第四部分 四種輔助計劃
◆ 作用：讓語言表達更生動有力；讓專業技術講解更通俗易懂
◆ 工具：圖景計劃、正反計劃、骨牌計劃、5W計劃
第五部分 三種銜接技術
◆ 作用：應對挑戰時，贏得更多思考時間，答到點兒上，變對抗為對話
◆ 工具：認可(ke)、詢問、調整(zheng)

課程特點：
1.應用企業實際問題現場探討 
2.傳授技能也滲透一種解決問題的正向態度 
3.所舉案例大多來自企業實際案例 
4.工具和(he)軟件傳授(shou)，技能可以在(zai)組織落(luo)地

清晰表達思路