《卓越員工集訓營》
講師：周海博 瀏覽次數(shu)：2560
課程(cheng)描述INTRODUCTION
卓越員工培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排(pai)SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
卓越員工培訓
課時：3天，每天6小時
學員：中基層
人數：建議120人以內
場地要求：有可以實施游戲的大面積教室或場地
實施計劃：
第一天：七個習慣；
第二天：商務禮儀：
第三天：引導游戲
課程大綱
第一天：七個習慣完成心態轉變
引入
成功的秘密
七個習慣簡介
我們如何開始學習
第一章：積極主動
選擇的自由
使用積極的語言
投入影響圈
小組討論：我們身邊的世界
第二章：以終為始
人生的兩次創造
主動選擇與被動接受
以原則為中心的人生
練習：撰寫你的人生使命宣言
第三章：要事第一
時間管理的歷史
關注人生中的大石頭
責任性授權
練習：周計劃制定
下午引入：
從個人成功到公眾成功
積累你的情感賬戶
第四章：雙贏思維
人際交往的六種模式
雙贏思維的五個要素
討論：我的行為是雙贏的嗎？
第五章：知彼解己
傾聽的幾個層次
四種自傳式回應
移情傾聽的方法
練習：傾聽你的故事
第六章：統合綜效
案例討論：一場不必要的沖突
互相提防模式
互相尊重模式
統合綜效模式
公眾成功綜合案例實踐：我要和領導談一談
第七章：不斷更新
精神更新
智力更新
身體更新
社會情感更新
總結與回顧
第二天：商務禮儀打造職業形象
引入
禮儀的本源
第一章：從形象開始！
正裝的穿法
商務休閑如何界定
站、坐、行、蹲禮儀
第二章：開始交談！
見面四部曲：問好，介紹，握手，遞名片
請跟我來——引領之禮
您挺忙的吧？——寒暄之禮
您請坐——座位禮儀
場景演練：公司來了貴賓！
第三章：匯報結果！
老板您好——電話禮儀
尊敬的領導——郵件禮儀
到我辦公室來一下——匯報禮儀
場景演練——領導的任務
第四章：餐桌禮儀
如何安排主賓就坐
如何點出讓大家都滿意的菜
中餐飲食禮儀
中國酒席禮儀
總結
第三天：四項挑戰凝筑卓越團隊
引入：團隊協作與團隊精神
挑戰一：*——問題分析
挑戰二：驛站傳書——職場溝通
挑戰三：沙場點兵——責任細心
挑戰四：高屋建瓴——團隊合作
結束頒獎
卓越員工培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/250124.html
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- 周海博
[僅限會員]
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