房企應如何參與《國土空間規劃》 解讀土地政策、爭取建設用地指標、修改規劃、做好集體土地入市、產業勾地
講(jiang)師(shi)：于老師(shi) 瀏覽(lan)次數：2760
課程(cheng)描述INTRODUCTION
解(jie)讀土地(di)政策(ce)
培訓講師：于老師
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天(tian)
日程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
解讀土地政策
課程前言
新(xin)(xin)形勢(shi)、新(xin)(xin)政策下，房企(qi)(qi)以(yi)(yi)及(ji)眾多(duo)(duo)投(tou)資企(qi)(qi)業(ye)(ye)開始發(fa)力(li)文旅、康養(yang)等(deng)(deng)(deng)(deng)產業(ye)(ye)地(di)(di)(di)產運營、城市(shi)更(geng)新(xin)(xin)、舊(jiu)改(gai)收并購等(deng)(deng)(deng)(deng)業(ye)(ye)務，但是大(da)部(bu)分企(qi)(qi)業(ye)(ye)目(mu)前(qian)(qian)對于產業(ye)(ye)拿(na)地(di)(di)(di)、城市(shi)更(geng)新(xin)(xin)、收并購、舊(jiu)改(gai)等(deng)(deng)(deng)(deng)業(ye)(ye)務前(qian)(qian)期拿(na)地(di)(di)(di)涉及(ji)指標緊缺(que)、規(gui)劃不符(fu)、土地(di)(di)(di)缺(que)陷、土地(di)(di)(di)問題、土地(di)(di)(di)風(feng)(feng)險、生(sheng)態觸碰、拿(na)地(di)(di)(di)模式等(deng)(deng)(deng)(deng)問題認(ren)識程(cheng)度(du)不足，大(da)家對于拿(na)地(di)(di)(di)前(qian)(qian)期涉及(ji)的土地(di)(di)(di)問題與土地(di)(di)(di)風(feng)(feng)險存在很多(duo)(duo)疑慮，導致(zhi)(zhi)很多(duo)(duo)項目(mu)無法(fa)推進(jin)、導致(zhi)(zhi)很多(duo)(duo)項目(mu)風(feng)(feng)險重(zhong)重(zhong)，導致(zhi)(zhi)公(gong)司(si)資金鏈斷裂，耽誤公(gong)司(si)業(ye)(ye)務發(fa)展。如(ru)耕地(di)(di)(di)、林(lin)地(di)(di)(di)、園地(di)(di)(di)是否可(ke)以(yi)(yi)建(jian)設(she)(she)，如(ru)何建(jian)設(she)(she)、基本農(nong)田是否可(ke)以(yi)(yi)建(jian)設(she)(she)占用，如(ru)何調(diao)整風(feng)(feng)景(jing)名勝區(qu)、生(sheng)態紅線、自然保護地(di)(di)(di)等(deng)(deng)(deng)(deng)邊界，如(ru)何規(gui)避(bi)生(sheng)態風(feng)(feng)險、工業(ye)(ye)是否可(ke)以(yi)(yi)修改(gai)規(gui)劃建(jian)設(she)(she)住宅、目(mu)前(qian)(qian)公(gong)司(si)地(di)(di)(di)塊再開發(fa)能否劃撥(bo)獲取(qu)、目(mu)前(qian)(qian)公(gong)司(si)更(geng)進(jin)地(di)(di)(di)塊應該(gai)通過何種途徑拿(na)地(di)(di)(di)、應該(gai)如(ru)何解決相(xiang)關痛點等(deng)(deng)(deng)(deng)等(deng)(deng)(deng)(deng)相(xiang)關問題。
本次(ci)課程(cheng)(cheng)我們將系統講解(jie)(jie)大家(jia)在拿(na)(na)地(di)(di)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)中(zhong)遇(yu)到的各(ge)類問(wen)題、風險(xian)及解(jie)(jie)決(jue)方式，比如(ru)：如(ru)果(guo)通過(guo)(guo)國(guo)土空間規劃(hua)“多(duo)規合一”解(jie)(jie)決(jue)建(jian)設(she)用地(di)(di)指標緊缺問(wen)題、解(jie)(jie)決(jue)規劃(hua)不符問(wen)題、如(ru)何(he)(he)(he)通過(guo)(guo)土地(di)(di)規劃(hua)、城市(shi)規劃(hua)、生態規劃(hua)修改解(jie)(jie)決(jue)目前拿(na)(na)地(di)(di)問(wen)題，快速拿(na)(na)地(di)(di)、如(ru)何(he)(he)(he)解(jie)(jie)讀修訂(ding)后(hou)《土地(di)(di)管理法》利(li)用集(ji)體(ti)土地(di)(di)入市(shi)模(mo)式擴寬公(gong)(gong)司(si)拿(na)(na)地(di)(di)途徑、如(ru)何(he)(he)(he)將公(gong)(gong)司(si)項目劃(hua)入“區(qu)片(pian)開發”范圍內(nei)建(jian)設(she)商品住宅項目、如(ru)何(he)(he)(he)操作土地(di)(di)征收項目、如(ru)何(he)(he)(he)把控收并購土地(di)(di)風險(xian)，避免(mian)項目大坑、如(ru)何(he)(he)(he)利(li)用新(xin)政策(ce)拓展公(gong)(gong)司(si)拿(na)(na)地(di)(di)新(xin)模(mo)式、如(ru)何(he)(he)(he)做好舊改項目，明(ming)確拿(na)(na)地(di)(di)模(mo)式，控制拿(na)(na)地(di)(di)風險(xian)、如(ru)何(he)(he)(he)通過(guo)(guo)政策(ce)支點節約公(gong)(gong)司(si)資金，省時、省力、省錢獲取(qu)項目。
如何控(kong)制拿地(di)風(feng)(feng)險(xian)，減少(shao)拿地(di)成(cheng)(cheng)本(ben)是(shi)是(shi)新年(nian)重中之(zhi)重。作(zuo)為(wei)開發商(shang)，作(zuo)為(wei)投(tou)資企業(ye)，必須把握國家國土空(kong)間規(gui)劃的時(shi)代(dai)機(ji)遇(yu)讓公(gong)司項(xiang)目符(fu)合規(gui)劃，購(gou)買建設用地(di)指標需要(yao)巨大(da)成(cheng)(cheng)本(ben)花費，如何避免，也(ye)是(shi)必要(yao)之(zhi)策。新的一年(nian)，我們必須為(wei)公(gong)司謀求更(geng)多發展，更(geng)多項(xiang)目，更(geng)多機(ji)會，為(wei)公(gong)司發展節(jie)省更(geng)多成(cheng)(cheng)本(ben)，我們站在實操角度，挖(wa)掘項(xiang)目風(feng)(feng)險(xian)，控(kong)制項(xiang)目風(feng)(feng)險(xian)，幫助大(da)家解決項(xiang)目實操問(wen)題，解決拿地(di)棘手問(wen)題及痛點(dian)。
本課程(cheng)將全(quan)方位從相關(guan)政(zheng)策、操(cao)作要點(dian)、發展方向、工(gong)作流程(cheng)方面(mian)對上(shang)述問(wen)題進(jin)行全(quan)面(mian)解析。全(quan)方位闡述各類拿地模式及優缺(que)點(dian)、解決(jue)拿地問(wen)題及各類風險以及做(zuo)好政(zheng)策解決(jue)，緊跟時代(dai)發展，做(zuo)好房企轉(zhuan)型新(xin)發展。系統橫掃投資部一切(qie)土地問(wen)題，實(shi)現地產一二級(ji)聯動(dong)。
課程收益
1.全面掌握2021年各類拿地(di)新(xin)模式及拿地(di)途(tu)徑
2.了(le)解如何控(kong)制規(gui)避拿地風險，把控(kong)舊改、城(cheng)市(shi)更新產業(ye)勾地、收(shou)并購等風險
3.全面掌握(wo)如何控制(zhi)拿地成本，節約(yue)公(gong)司拿地資金
4.抓住當前政(zheng)策機遇，合法、合規操作項(xiang)目地塊，節約資金、快速拿地
5.全面了解掌握如何獲取新增建(jian)設用(yong)地指(zhi)(zhi)標（未(wei)來(lai)拿項(xiang)目必須(xu)具有建(jian)設指(zhi)(zhi)標）
6.全面了解沒(mei)有(you)新增建設用地指標，應該(gai)如何周轉指標落(luo)位(wei)項(xiang)目
7.全(quan)面(mian)了解存量(liang)指(zhi)標如何(he)利(li)用，如何(he)與(yu)城市更新項目更好結(jie)合
8.系統了解(jie)土(tu)地規劃(hua)、城市規劃(hua)修改要點及流程，服務產業(ye)勾(gou)地、城市更新業(ye)務
9.系(xi)統掌握(wo)產業勾地(di)系(xi)列土地(di)知識，如何解決勾地(di)土地(di)問題(ti)、怎樣勾地(di)、勾何種土地(di)、如何保障獲(huo)取土地(di)、勾地(di)注意(yi)要點，橫掃勾地(di)全(quan)部土地(di)知識
10、全面掌握集(ji)體(ti)土(tu)地入市核心(xin)內(nei)容，為公司(si)未來(lai)獲取項(xiang)目提早準備
11、系統了解一級開(kai)發內(nei)容(rong)，融(rong)合城市更新，更好(hao)為工作服務
12、如(ru)何(he)掌握占補平衡、增減掛鉤、農轉用(yong)等一(yi)二(er)級(ji)聯動(dong)棘手問題(ti)
13、全(quan)面掌握傳統地產拿地、產業勾地、集體(ti)土地入市、城市更新、收(shou)并購過(guo)程(cheng)中(zhong)，所遇到的土地問(wen)題(ti)
14、土(tu)地一級開發核心(xin)問題(ti)分析及風險把控
15、如何清晰了解地產一二(er)級聯動模式(shi)，實現地產一二(er)級聯動
16、解決拿地前(qian)期、土地一級(ji)開發全過程以(yi)及最終(zhong)拿地的(de)重(zhong)要土地問題（從非(fei)建設用地到拿地的(de)全部土地問題處理(li)）
17、未來國企拿(na)(na)地模式分析(xi)、國企土地再(zai)開發案例分析(xi)（如何(he)拓展(zhan)國企業務(wu)，開拓拿(na)(na)地方(fang)向）
18、站在項目政策、規(gui)劃、生態、成本、手續、關系等方面企業如何全面控制拿(na)地風險(xian)；
19、如(ru)何做好(hao)項目協議風險把控(kong)；
20、如何(he)做好合作(zuo)模式、拿地模式等風險把控；
21、如何從根源規避其他拿(na)(na)地(di)風險、控制(zhi)拿(na)(na)地(di)成本(ben)，提高利潤空間，精準拿(na)(na)地(di)，為公司戰略布(bu)局
22、如何做(zuo)好項目(mu)合作、拿地(di)、流程(cheng)把控(kong)和(he)控(kong)地(di)開發(fa)；
課程對象
土地一(yi)級開(kai)(kai)(kai)發(fa)單位(wei)、城投公司、城市更新企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)、房(fang)地產(chan)開(kai)(kai)(kai)發(fa)投資(zi)公司、房(fang)地產(chan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)相關(guan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)、產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)地產(chan)開(kai)(kai)(kai)發(fa)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)、文(wen)旅(lv)康(kang)養、特色(se)小鎮企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)、養老、企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)法務、律師、文(wen)旅(lv)、康(kang)養、產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)園相關(guan)開(kai)(kai)(kai)發(fa)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)與策劃單位(wei)以(yi)及政府(fu)、金融機構、土地利用等相關(guan)單位(wei)。
課程(cheng)大綱
引(yin)言：新形勢地(di)產發展(zhan)中土(tu)(tu)地(di)問(wen)題梳理及風險把控（集體土(tu)(tu)地(di)入市、項(xiang)目收購、產業地(di)產、城市更新都會遇到的核心問(wen)題）
1、如何爭(zheng)取新增(zeng)指標，落位公(gong)司項目，布局產(chan)業勾地項目
2、如何挖(wa)掘存量建設(she)，抓住(zhu)項目機遇(yu)，布(bu)局(ju)城市(shi)更新項目
3、如何參與規(gui)劃(hua)設計，解決規(gui)劃(hua)難(nan)題
4、如何修改規劃及風險要(yao)點(dian)，解決棘手問(wen)題
5、如何利用集體經(jing)營性建(jian)設用地，做好(hao)項目拓展
6、如何把握土(tu)地(di)征收(shou)政(zheng)策，降(jiang)低公司風險，系統了解征地(di)知識（保障項目征地(di)）
7、如(ru)何利(li)用點狀供地政策和四荒地，在(zai)產業(ye)勾地過(guo)程中，節約公司資金(jin)
8、如(ru)何解(jie)決拿地過程中(zhong)遇到的土(tu)地風險問題(ti)
9、系統講解拿地(di)過程中(zhong)一切棘手(shou)土地(di)問題
10、占補平(ping)衡、增減掛鉤等相(xiang)關問題解決(jue)
第一講：開(kai)發(fa)商如何參(can)與國土空間(jian)規劃編制，爭取新(xin)增建設用地(di)指(zhi)標，保障項目符合(he)政府(fu)規劃，擴展拿(na)地(di)新(xin)模式，合(he)理布(bu)局(ju)公(gong)司項目（提前布(bu)局(ju)產業勾(gou)地(di)/集體土地(di)入市秘(mi)訣）
1、認識規劃(hua)發展歷程，了解機遇所在
2、把握(wo)土規(gui)(gui)、城規(gui)(gui)、生態規(gui)(gui)之間的關系(xi)，深刻認識“多規(gui)(gui)合(he)一”，更好對接政(zheng)府
3、農(nong)用(yong)(yong)地(di)(di)、建設用(yong)(yong)地(di)(di)、未利用(yong)(yong)地(di)(di)等地(di)(di)類(lei)與(yu)地(di)(di)產開(kai)發(fa)利用(yong)(yong)學習(xi)，把握地(di)(di)產開(kai)發(fa)利用(yong)(yong)要點
4、規(gui)劃時間和(he)審批程(cheng)序內容把(ba)握(wo)，讓開發(fa)者精準對接(jie)報批報建部門(men)
5、土地用途區(qu)、建(jian)設(she)用地管(guan)制區(qu)深刻理(li)解與利用，確(que)定(ding)哪些項目可以開發(fa)，分析(xi)項目是否合法合規(gui)，控制項目風險（確(que)定(ding)可拿(na)地區(qu)域）
6、如(ru)何將(jiang)違法(fa)項目(mu)變合法(fa)
7、確定禁止開發(fa)區(qu)域，以及禁止開發(fa)區(qu)利用要點（避免項目后(hou)期被拆，控制拿地風險）
8、生態保(bao)護(hu)紅線利(li)用要(yao)點(dian)和(he)機遇匯總要(yao)點(dian)分(fen)析
9、全面分析基本農田是(shi)否可以(yi)建(jian)設及處理方式
10、如何解決項目占用基(ji)本農田等重大問題，把(ba)握(wo)國(guo)家(jia)機遇
11、如何將基本農(nong)田和(he)田園綜合體(ti)項目全面結(jie)合利用
12、規劃與建設用地、項目(mu)開發關(guan)系透徹分析
13、規劃圖件學習認知，開發項目規劃要(yao)點分析(xi)(xi)，合(he)法性分析(xi)(xi)
14、如何讓公司(si)項目符合(he)原始規劃詳操與流程(cheng)，避免后期(qi)修(xiu)改規劃（結合(he)案(an)例實操講(jiang)解，包(bao)括要點、程(cheng)序、時間等等內(nei)容，如何快速爭取新(xin)增建(jian)設(she)用地指標）
15、XX開發商操作(zuo)案(an)例展示
16、公(gong)司應該(gai)如(ru)何抓住(zhu)當下政策布局產(chan)業勾地、城市更新項目
17、X縣規劃建(jian)設用(yong)地爭取(qu)與指標周轉案例
18、如何讓(rang)將來項目可以(yi)征地方(fang)式操作
19、劃(hua)撥(bo)用地利用要點（國企必(bi)備）
20、土地性質風險如何(he)識破（涉及收并購(gou)、城市更新項目）
21、房產性質風險如何識破（涉及收并購、城市更(geng)新項(xiang)目）
第(di)二講：開發(fa)(fa)商如何修(xiu)改規(gui)劃，鏈接一二級開發(fa)(fa)，快速拿地(di)（解決當(dang)下集體土(tu)地(di)入市(shi)、產(chan)業勾地(di)土(tu)地(di)/城市(shi)規(gui)劃不(bu)符問(wen)題）
1、規劃修改政策分(fen)析
2、規劃修改管制區分析，哪些管制區可以(yi)修改規劃
3、規(gui)劃修(xiu)改用途(tu)區分析，哪些用途(tu)區可以修(xiu)改規(gui)劃
4、哪些項(xiang)目可(ke)以修改規劃？（主(zhu)要涉及產業拿地）
5、如何把控規劃修(xiu)改審核要點？
6、開發商如何把控(kong)修改規劃流(liu)程、時間、費用？
7、當(dang)前政策下開發商(shang)應抓住哪些(xie)機遇？（如(ru)何抓住機遇，落(luo)位項(xiang)目）
8、占用耕(geng)地、林地、園地是(shi)否可以修改(gai)規劃？
9、X市產(chan)業園(yuan)區建設修改規(gui)劃(hua)案例、X市旅(lv)游項(xiang)目建設修改規(gui)劃(hua)案例
10、城市總體規劃(hua)、控(kong)制性(xing)詳細(xi)規劃(hua)、修(xiu)建性(xing)詳細(xi)規劃(hua)關系和(he)要點分析（城市更新項目如何修(xiu)改規劃(hua)、如何落位）
11、城(cheng)市規(gui)劃(hua)(hua)可(ke)修改(gai)(gai)規(gui)劃(hua)(hua)內容(rong)分析(xi)、不可(ke)修改(gai)(gai)規(gui)劃(hua)(hua)內容(rong)分析(xi)(城(cheng)市更新工改(gai)(gai)住、容(rong)積率等內容(rong))
12、城市規劃修改(gai)流(liu)程匯總及(ji)土地(di)性質(zhi)分類
13、規劃修改(gai)費用、時(shi)間(jian)、要點(dian)分析
14、如何修改土(tu)地用(yong)途、容積率等關(guan)鍵(jian)指標
15、項目修改案(an)例(li)分析
第三講(jiang)：產業(ye)(ye)園、文旅、康養、鄉(xiang)村(cun)振(zhen)興產業(ye)(ye)企業(ye)(ye)如何參(can)與村(cun)規劃編制，促進(jin)拿地(di)進(jin)度(du)及2021年拿地(di)新模式(shi)解析(xi)分析(xi)
1、了解時代背(bei)景，抓住國家機(ji)遇
2、了(le)解村規(gui)劃發展趨勢(shi)，抓(zhua)住未來拿地(di)機(ji)遇(yu)
3、解(jie)決農村地從(cong)哪來
4、解決(jue)錢從哪來(lai)
5、解(jie)決人到哪(na)去等問題
6、學習農村項目國企應該(gai)如(ru)何布(bu)局、如(ru)何規劃等主(zhu)要(yao)內容
7、國企開(kai)發商如何(he)讓規劃符合項目(mu)策劃？
8、農村(cun)建設用地指標如何周(zhou)轉(zhuan)，如何流轉(zhuan)進(jin)入(ru)城市(shi)
9、開發商如何(he)把控村規劃流程(cheng)、時間、費用？
10、開發商如(ru)何在農村合理布局項目，做好項目策劃，保障項目落位
11、試(shi)點地區國土空(kong)間(jian)規劃-村(cun)規劃案(an)例展示
12、農(nong)村開發項目協議要點分析(xi)、風險分析(xi)
13、農村土地(di)項目拿(na)地(di)模(mo)式及合(he)作(zuo)模(mo)式分析
14、農(nong)村項目開發(fa)流程、模式、要點分析
15、農(nong)村土地(di)勾地(di)要(yao)點和拿地(di)方式分析(xi)
16、案(an)例解析
第四講：農(nong)(nong)村三塊地改革學習(xi)，土地管理法(fa)核(he)心(xin)突破(po)解讀(du)，主(zhu)講集體經營性建設(she)用地入市(shi)與國(guo)企未來如何保障項目可以轉為(wei)國(guo)有拿地，鄉村振(zhen)興模式分析(xi)（農(nong)(nong)村產業勾地）
1、集體經(jing)營性建設用地(di)(di)概(gai)念及(ji)地(di)(di)類介紹
2、國家允許集體經(jing)營性建設用地(di)入市的背景和原因
3、集體經營(ying)性建設用地(di)入(ru)市的相關政策要求
4、集(ji)體(ti)經營性建(jian)設用(yong)地入市的前提要(yao)求和(he)風險要(yao)點
5、集體經(jing)營性(xing)建設(she)用地利用要(yao)點(dian)有哪些
6、集(ji)體經營性建(jian)設用地(di)入市(shi)(shi)方式介紹（就地(di)入市(shi)(shi)、異地(di)入市(shi)(shi)、調整入市(shi)(shi)）
7、集體(ti)經(jing)營(ying)性建設用(yong)地入市主(zhu)體(ti)都有哪些
8、集體經營性建設用地(di)一級開發主體都(dou)有哪些？
9、集體(ti)土地入市一級開發成本如何確定？
10、集體(ti)經營性(xing)建設用地入市地類都包含哪些？
11、集(ji)體(ti)土地入(ru)市規(gui)劃如(ru)何(he)核實明確(que)，確(que)保項目符合規(gui)劃
12、集體(ti)土地入(ru)市產權權屬如何明確(que)，確(que)保依法(fa)登記
13、農村土地確(que)權/城(cheng)市不(bu)動產(chan)登記內容(rong)解析
14、集(ji)體(ti)經營性建設(she)用地(di)入(ru)市(shi)村(cun)民決議書都包(bao)含哪些(xie)內容？
15、集體經營性建設(she)用地入(ru)市(shi)合(he)同內容都(dou)包含哪些？
16、集體經營性建(jian)設用地出讓費用組(zu)成和后期費用分(fen)配
17、集(ji)體經(jing)營(ying)性(xing)建設用地的獲(huo)地模式，何種項目可(ke)以招(zhao)拍掛，何種項目需(xu)要協議出讓，特殊點要求
18、各種取(qu)地模式下，集體經(jing)營性建設用地入市程序與操作流(liu)程
19、其他融資要求(qiu)、建設標準、銷售、權(quan)力主體利益分配等相關要求(qiu)
20、集體經營性(xing)建(jian)設用地(di)入市(shi)入市(shi)底(di)價(jia)如何確定
21、集(ji)體土地(di)(di)入市對地(di)(di)產企業有哪些機遇與挑戰？
22、集體土地入市對產業(ye)發展(zhan)有(you)哪些(xie)影響？
23、集體經營性(xing)建設用地入市(shi)未來發展趨勢分析
24、國有(you)(you)土(tu)地(di)(di)與(yu)集(ji)體土(tu)地(di)(di)優劣勢(shi)對比，分(fen)析(xi)拿國有(you)(you)土(tu)地(di)(di)與(yu)集(ji)體土(tu)地(di)(di)的區別與(yu)特點
25、集體經營性建(jian)設用地未來地位、價值和(he)流通性分析
26、集(ji)體經營(ying)性(xing)(xing)建設用(yong)地(di)(di)(di)未(wei)來發展(zhan)方(fang)向與趨勢(shi)(shi)的(de)(de)預(yu)判及地(di)(di)(di)產(chan)機會要點，對地(di)(di)(di)產(chan)企業(ye)的(de)(de)影(ying)響以及機遇挑戰。集(ji)體經營(ying)性(xing)(xing)建設用(yong)地(di)(di)(di)未(wei)來的(de)(de)發展(zhan)走勢(shi)(shi)，供(gong)地(di)(di)(di)方(fang)向、供(gong)地(di)(di)(di)方(fang)式、供(gong)地(di)(di)(di)數(shu)量、利(li)用(yong)率、使用(yong)范圍分析
27、何種(zhong)物(wu)業(ye)形態拿集體，何種(zhong)物(wu)業(ye)形態拿國(guo)有(you)，相關(guan)拿地(di)分(fen)析與建議
28、小鎮項(xiang)目獲取集(ji)體(ti)土地的優勢(shi)和契(qi)機、價值點在哪(na)里？集(ji)體(ti)土地入市(shi)對小鎮的契(qi)機
29、特色小鎮項(xiang)目(mu)，未來是建議拿集體，或是國有(you)，要(yao)點分析
30、集體經營性(xing)建設用地入市案例分析
31、農村土地征收概(gai)念解讀
32、未來哪些(xie)項(xiang)目和(he)區域可以征收土(tu)地(di)？
33、未來(lai)想要(yao)征收土(tu)地需要(yao)達到哪(na)些(xie)條件？
34、成片(pian)開發(fa)/城市開發(fa)邊界與(yu)土地征(zheng)收(shou)關系分析(xi)
35、《土地管(guan)理法》改革(ge)前(qian)后征地程序變化與要(yao)點分析(xi)
36、土地征(zheng)收對地產企業拿地影響情(qing)況分析
37、如何實現集(ji)體土(tu)(tu)地(di)轉為(wei)國有土(tu)(tu)地(di)，建設商品(pin)住宅(zhai)項目？
38、宅基地概念及審批權限(xian)
39、宅基地改革政(zheng)策(ce)解(jie)讀分(fen)析(xi)？
40、宅基地不退(tui)出可(ke)以做哪些業態？
41、宅基地(di)有償退出(chu)可以做哪些(xie)業態？
42、如何(he)將宅基地轉變為產業發展(zhan)用地？
43、宅基(ji)地改革對地產企業有哪些影響(xiang)？
44、未來如何利用宅基地發展(zhan)文旅、康養、鄉村振興項目
45、關于土地(di)征收(shou)、宅基(ji)地(di)利用(yong)的其他要點
第五講(jiang)：土(tu)地一二級聯動之產業勾地要點全析，助力(li)快速精準拿地（未來產業勾地遇(yu)到(dao)的(de)土(tu)地問題(ti)幾(ji)乎全部在這里了）
1、產(chan)業勾地與傳統招拍掛優(you)缺(que)點對(dui)比
2、近期熱門勾(gou)地產(chan)業匯總分析
3、產業勾地與(yu)各企業合(he)作模式分析(xi)
4、產(chan)業勾地土地痛點解析(xi)
5、產(chan)業勾地全流程解析
6、產業勾地(di)主要(yao)的利用模式分析
7、文旅(lv)康(kang)養產業勾地模式(shi)分析
8、大數(shu)據產業勾地模(mo)式分析
9、鄉(xiang)村振興產(chan)業(ye)勾(gou)地(di)模式
10、高新科(ke)技產業勾地模式分析
11、產業(ye)勾地(di)如何確定多元化(hua)產業(ye)勾地(di)土地(di)性質(zhi)、用途與類型？
12、住宅、商(shang)業、工業用(yong)地如何劃(hua)分？利(li)用(yong)機會(hui)以及利(li)用(yong)特點是(shi)什么？
13、文旅(lv)、康養、其他不同產(chan)業勾地(di)應(ying)獲取何(he)種土地(di)？
14、教育、科研、醫療用地(di)特殊要點分析(xi)及優(you)劣勢分析(xi)
15、科研(yan)、教育、醫療等(deng)各類用(yong)途、用(yong)地能否分割銷售及要點把控
16、國企改(gai)造，劃撥轉出讓(rang)，需要注意(yi)哪些要點(dian)，如何規避(bi)風(feng)險(xian)？
17、國企改造(zao)，項(xiang)目變性，需要如(ru)何操作？
18、勾地排他條件應如(ru)何設定，如(ru)何做好控地？（國企有哪些優(you)勢）
19、如何預(yu)判產業勾地土地獲取周期
20、地(di)獲取成本底價(jia)如(ru)何確(que)認
21、產業勾地對(dui)接(jie)部門(men)及要點談判
22、產業勾地協議(yi)簽訂(ding)注意要點
23、產業(ye)勾地地價溢(yi)價部分如(ru)何返還
24、如何全(quan)面(mian)分析產(chan)業(ye)勾地(di)地(di)塊風險(xian)
25、土(tu)地出讓金返還制度分析
26、行內標桿：A集團(tuan)文旅康養項目產業勾地全(quan)流程及(ji)要點解析(xi)
27、行內標(biao)桿：A集團大數據產(chan)業勾(gou)地案(an)例全(quan)流程及(ji)要點解析
28、行內標桿：A集團(tuan)冰雪產業(ye)勾(gou)地案(an)例(li)全流程(cheng)及(ji)要點解析
第六講(jiang)：2021年拿(na)地(di)創新(xin)模式分析、戰略(lve)布局要點把控及(ji)拿(na)地(di)成本控制、拿(na)地(di)風險把控
1、“雙集中”供(gong)地政策(ce)房(fang)企(qi)應對策(ce)略分析及政策(ce)走(zou)向展望
2、2021年應如何獲取(qu)國有用地，建設商品(pin)住宅，獲地模式分析及操作(zuo)要點指引；
2、2021年(nian)集體土地入市發展趨(qu)勢(shi)預判及(ji)供應(ying)量、供應(ying)方向預判；
3、未來企業(ye)與(yu)集體合(he)作開發建設模式如何利用(yong)及(ji)優劣(lie)勢(shi)分(fen)析
4、未來城市更新、棚戶區改造(zao)、“三舊改造(zao)”拿地模式分析及(ji)要點把(ba)控
5、多(duo)渠道、多(duo)融合、多(duo)路徑拿(na)地(di)模式分析及要點利用
6、多(duo)種拿地模式融合利(li)用開(kai)發案例解析
7、站在項目政(zheng)策、規劃、生態、成本(ben)、手續、關系、協議等方面企業(ye)如何(he)全面控制(zhi)拿地風(feng)險；
8、如何做好合作(zuo)模式(shi)、拿地模式(shi)等(deng)風險把控；
9、如何從根源規避(bi)其他拿(na)地(di)風(feng)險、控制拿(na)地(di)成本，提高(gao)利潤空間；
10、如(ru)何做好項目合(he)作、拿地(di)、流程把控(kong)和控(kong)地(di)開發(fa)。
講(jiang)師簡(jian)介(jie)
于老(lao)師
土地開發利(li)用專家
曾任(ren)職于國內甲(jia)級規(gui)劃(hua)院土地業務(wu)負(fu)責人
任職于國內知名(ming)科(ke)技園(yuan)區、科(ke)技城建設集團(tuan)
負責眾多開發(fa)企業(ye)項目用(yong)地(di)土地(di)政策咨(zi)詢、規劃修改、風險控(kong)制等業(ye)務，指導拿地(di)企業(ye)爭取新增建(jian)設(she)指標，挖掘(jue)存(cun)量指標，確保(bao)項目盡快落(luo)位，合法合規。
長期(qi)指導眾多(duo)知名(ming)公司(si)地產一(yi)二級開(kai)發聯動、產業(ye)勾地、產業(ye)規劃(hua)設計、運(yun)營、招(zhao)商等工作，具有(you)豐富的土地業(ye)務經驗與資源。
承接眾(zhong)多開發企業勾(gou)地業務咨詢顧問與培訓等工作。
專長(chang)領域(yu)：
1、土(tu)地(di)(di)政策咨(zi)詢及(ji)拿地(di)(di)指(zhi)導建議：長期(qi)負責土(tu)地(di)(di)開發企業(ye)前沿土(tu)地(di)(di)政策咨(zi)詢、《土(tu)地(di)(di)管理(li)法》解(jie)讀(du)與培訓(xun)(xun)、土(tu)地(di)(di)利用方式(shi)探索、土(tu)地(di)(di)日常管理(li)、具體(ti)地(di)(di)塊拿地(di)(di)途(tu)徑分析(xi)及(ji)建議等工作，能更好的(de)抓住(zhu)政策核心(xin)，抓住(zhu)政策機(ji)遇，為(wei)開發企業(ye)提供(gong)實(shi)操技能培訓(xun)(xun)，全部為(wei)干貨、要點(dian)、核心(xin)。
2、土地(di)(di)(di)(di)規劃(hua)業(ye)務：參與主導(dao)國家上輪多個省(sheng)市地(di)(di)(di)(di)區規劃(hua)編制，了解規劃(hua)制定邏輯和核(he)心要點，能更好(hao)的與地(di)(di)(di)(di)產開(kai)(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)拿地(di)(di)(di)(di)想結合，解決(jue)開(kai)(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)公(gong)司拿地(di)(di)(di)(di)規劃(hua)問題(ti)、法(fa)(fa)律問題(ti)，為公(gong)司拿地(di)(di)(di)(di)減少風險，提供(gong)保障。長期(qi)負責土地(di)(di)(di)(di)開(kai)(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)企(qi)業(ye)項目用地(di)(di)(di)(di)規劃(hua)修(xiu)改問題(ti)，確保企(qi)業(ye)用地(di)(di)(di)(di)合規合法(fa)(fa)，為公(gong)司省(sheng)時、省(sheng)錢(qian)。長期(qi)幫助土地(di)(di)(di)(di)開(kai)(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)企(qi)業(ye)爭取新(xin)增建設指標(biao)，挖掘存量指標(biao)，確保項目盡快落位，為地(di)(di)(di)(di)產開(kai)(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)企(qi)業(ye)爭取更多業(ye)務類型。
3、土(tu)地(di)綜合業(ye)(ye)(ye)務：參與主導(dao)眾多省(sheng)級、市級征地(di)補(bu)償(chang)標準確定、基準地(di)價確認等業(ye)(ye)(ye)務，能(neng)更(geng)好的(de)為(wei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)提供(gong)土(tu)地(di)估價相(xiang)(xiang)關(guan)知識(shi)體系(xi)(xi)。同時參與主導(dao)國(guo)家(jia)眾多增減掛鉤、占補(bu)平衡、基本農田、建(jian)設用(yong)地(di)整(zheng)治、土(tu)地(di)后備(bei)資源調查(cha)利(li)用(yong)等業(ye)(ye)(ye)務，為(wei)開發企(qi)業(ye)(ye)(ye)涉及(ji)的(de)土(tu)地(di)問題進行全(quan)(quan)面系(xi)(xi)統的(de)講解，全(quan)(quan)面的(de)將知識(shi)系(xi)(xi)統化，由企(qi)業(ye)(ye)(ye)理解的(de)點(dian)(dian)狀到面狀的(de)全(quan)(quan)面把控(kong)，解決企(qi)業(ye)(ye)(ye)土(tu)地(di)相(xiang)(xiang)關(guan)問題的(de)空白和(he)盲點(dian)(dian)。
4、土地風險把控等業務(wu)，參與眾多(duo)地產企業、國企土地再開發(fa)(fa)再利用(yong)、城(cheng)市更新(xin)項(xiang)目拿地、收并購項(xiang)目拿地、海島開發(fa)(fa)、生態(tai)紅線(xian)開發(fa)(fa)利用(yong)、黃河(he)沿線(xian)、河(he)道開發(fa)(fa)利用(yong)、風景名勝區開發(fa)(fa)、自(zi)然保護地、基(ji)本農田(tian)建設占用(yong)等項(xiang)目風險把控及(ji)規避業務(wu)。
5、土地(di)(di)(di)一二(er)級(ji)開(kai)發(fa)聯(lian)動(dong)、產(chan)(chan)業(ye)(ye)勾(gou)地(di)(di)(di)業(ye)(ye)務：長期負責公司一二(er)級(ji)開(kai)發(fa)聯(lian)動(dong)業(ye)(ye)務，完成(cheng)項(xiang)目(mu)(mu)手續辦理、一級(ji)開(kai)發(fa)測算、產(chan)(chan)業(ye)(ye)規劃設計、合作協議(yi)確定(ding)、二(er)級(ji)拿地(di)(di)(di)、測算、投資分析、項(xiang)目(mu)(mu)收購、產(chan)(chan)業(ye)(ye)勾(gou)地(di)(di)(di)等工作，確保(bao)公司項(xiang)目(mu)(mu)穩步有序推進。因為(wei)有系統的(de)(de)(de)工作經歷，所以能將龐大的(de)(de)(de)土地(di)(di)(di)知(zhi)識(shi)體系與地(di)(di)(di)產(chan)(chan)一二(er)級(ji)聯(lian)動(dong)開(kai)發(fa)進行更(geng)好的(de)(de)(de)結合，為(wei)地(di)(di)(di)產(chan)(chan)開(kai)發(fa)企業(ye)(ye)更(geng)好的(de)(de)(de)服務，更(geng)好的(de)(de)(de)為(wei)大家提(ti)供系統的(de)(de)(de)講解。
解讀土地政策
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/250125.html
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政策解讀內訓
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