目標管理與工作計劃
講師：閆偉 瀏覽次(ci)數：2583
課程描述INTRODUCTION
管理培訓目標
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
管理培訓(xun)目標(biao)
讓企業管(guan)(guan)理(li)人員了(le)解目標(biao)管(guan)(guan)理(li)重要性和目標(biao)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)全過程； 了(le)解目標(biao)管(guan)(guan)理(li)方(fang)法(fa)的(de)(de)(de)精髓所在(zai)(zai)，學會提升員工(gong)績效方(fang)法(fa)在(zai)(zai)日常管(guan)(guan)理(li)中的(de)(de)(de)具體應用； 了(le)解工(gong)作計劃(hua)的(de)(de)(de)基本概念與工(gong)作流程，掌握工(gong)作計劃(hua)的(de)(de)(de)制訂與分(fen)解的(de)(de)(de)方(fang)法(fa)，以及如何進行(xing)工(gong)作計劃(hua)的(de)(de)(de)制定、執行(xing)、檢查與修正。
管理培(pei)訓(xun)大綱
一、如(ru)何正確理解目標(biao)管理
目標管(guan)理(li)的認識(shi)與探討(tao)
為什(shen)么員工的表現(xian)不盡人意(yi)
目標管理帶給企業的競爭優(you)勢
目標(biao)管理的(de)內(nei)涵
目標管理的威力
目標管理(li)的可能出現的狀況
目標(biao)管理中(zhong)的矛盾沖(chong)突與(yu)解(jie)決方法
各層次人員(yuan)在目標(biao)管理中的(de)角色
高層管理(li)者在目標(biao)管理(li)中的角色
中層管理者(zhe)在目(mu)標管理中的(de)角色(se)
基層員工在目(mu)標管理中的角色
二、目標管理(li)的具體操作實務(wu)
目(mu)標制定的程序與步驟
SWOT分(fen)析工具(ju)與企業戰略
平衡積(ji)分卡(ka)與企業年度目(mu)標
目標制定(ding)的工作程序
目標設定(ding)的SMART法則(ze)
目標(biao)制定的關鍵——雙向溝通
設(she)定目標的七(qi)大(da)步驟
目標制定(ding)的問題探討
目標(biao)的分(fen)解與標(biao)準的設定
如何(he)把(ba)目標(biao)分解(jie)成可操作的指標(biao)
帕累托原則在指標選擇中(zhong)的運用
格利(li)·波(bo)特四分(fen)法(fa)的具體應(ying)用(yong)
實戰練習：有效的目(mu)標分解
確定指標(biao)權重的原則
指標權重確定的(de)關鍵點
確(que)定基準指標(biao)值示(shi)例
定(ding)量與定(ding)性指(zhi)標(biao)評價標(biao)準
目(mu)標考(kao)核(he)中的輔導(dao)與反饋(kui)
有效的針對性輔導(dao)模式—情景領導(dao)
有效的反(fan)饋評估(gu)面談
目標(biao)考核(he)結果的運用
三、工作(zuo)計劃的制(zhi)訂與執行(xing)
工作計劃的制定
為什么要制定計劃
工作(zuo)計劃的特性與(yu)功能
制定計劃(hua)的(de)基本要(yao)求
制定(ding)計(ji)劃的程(cheng)序(xu)與要領
制定計劃的(de)七個要素
做好工作計劃的五(wu)大原則
部門/員(yuan)工年度工作(zuo)計劃方法
部門/員工季(ji)度工作計劃方(fang)法
部門/員工月度(du)工作計(ji)劃方法(fa)
工作計劃如(ru)何轉化為(wei)執(zhi)行(xing)
計劃轉(zhuan)化為執行的步驟
什么(me)事情是你(ni)優先選擇做的
執(zhi)行次序的重要性
如何(he)區(qu)分重要與緊急
如何提高(gao)工(gong)作效率
四、目(mu)標計劃(hua)的有效檢(jian)查與修正
如何(he)實施(shi)有效(xiao)檢查與控制
如何(he)進行有效的檢(jian)查
如何確保工作如期進行
跟(gen)不(bu)上進度(du)時(shi)采取(qu)的措施
控制的(de)原則和要點
有效控制的(de)工具
處理并減少“救火”現(xian)象(xiang)
如何修正與完善工作計劃
用擴散(san)思維(wei)分(fen)析解(jie)決問題的多個方案
頭腦風(feng)暴法(fa)的實施
635法的實施
用收斂(lian)思維尋找解決問題的*方案
五個(ge)為什么法的實施
PDCA 問題解(jie)決法
管理培訓目標
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/25002.html
已(yi)開課時間Have start time
- 閆偉
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