課程描述(shu)INTRODUCTION
一線服務禮儀培訓
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
一線服務禮儀培訓
課程背景:
在中國產業結構(gou)轉(zhuan)型(xing)升級的(de)(de)(de)今天,服(fu)(fu)務(wu)越(yue)來越(yue)受到(dao)(dao)整個社會的(de)(de)(de)重視,整個社會為人類服(fu)(fu)務(wu),人與人之間相互(hu)服(fu)(fu)務(wu),有型(xing),規(gui)范,系統的(de)(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)禮儀,不僅(jin)可(ke)以樹立(li)企業的(de)(de)(de)良好形(xing)象,更能(neng)贏得(de)客戶的(de)(de)(de)理解(jie)、好感和信任。隨(sui)著(zhu)客戶對服(fu)(fu)務(wu)的(de)(de)(de)關注度(du)越(yue)來越(yue)高(gao),客戶更渴望得(de)到(dao)(dao)更加高(gao)效(xiao)(xiao)熱情(qing)、專業的(de)(de)(de)服(fu)(fu)務(wu),從(cong)而體現(xian)良好的(de)(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)水(shui)平及(ji)服(fu)(fu)務(wu)效(xiao)(xiao)能(neng)。面對客戶及(ji)合作伙伴提升服(fu)(fu)務(wu)效(xiao)(xiao)能(neng)、提高(gao)業務(wu)素質,已經勢(shi)在必(bi)行。
課程收益:
● 全新服務格局拓展,明白一線不是個人的秀場而是集體的力量;
● 提升員工服務意識與追求卓越服務培養,塑造完美職業形象;
● 專業實戰能力提升,通過訓練,使人人成為效能點,為企業創造出更好的經濟效益和社會效益;
● 采取集中培訓(xun)的方式(shi),讓員工從服(fu)務(wu)(wu)意識、服(fu)務(wu)(wu)形象,服(fu)務(wu)(wu)行為,服(fu)務(wu)(wu)溝通以及職場日常迎送往來的商務(wu)(wu)禮儀五個方面掌握(wo)整套高效的服(fu)務(wu)(wu)體(ti)系。
課程對象:
服務行(xing)業(ye)核心骨干成員,服務行(xing)業(ye)工作(zuo)者(zhe)
課程方式:
課堂講(jiang)解(jie)+案例教學(xue)+實戰演練+小(xiao)組討論(lun)+情(qing)景(jing)模擬+游戲活動
課程大綱
第一講:服務認知升級
一、禮儀在企業中的應用
1. 客戶體驗的分析:有效行為+合適環境+卓越客戶體驗
2. 緊抓核心從根本明白服務的體驗價值
3. 員工之于企業--人人皆是效能
秘訣:人與人的主要差別之一就是思維方式與認知的不同,未升級思維一切的努力僵尸低端勞作的重復
二、服務設計思維訓練
1. 服務設計做對的服務,服務培訓把服務做對
2. 服務設計的5大核心
3. 從服(fu)(fu)務流程到服(fu)(fu)務觸(chu)點,發(fa)現如何改變消費者的行(xing)為,成就服(fu)(fu)務差異化(hua)
第二講:服務之心--卓越服務孵化劑
一、服務意識提升
1. 優質服務的關鍵點
2. 焦點即事實
3. 客戶滿意的根本
4. 優質服務的系統層級
秘訣:意識不是心態的產物而是訓練的結果,心態可以感覺到意識可以讓你做到
案例解析+小組討論
二、服務六力模型:一線服務人員的關鍵要點與方向
1. 基礎工作能力
2. 待人親和能力
3. 溝通協調能力
4. 禮儀應用能力
5. 環境感知能力
6. 改(gai)善升級(ji)能力(li)
第三講:服務之相--客戶體驗締造者
一、形象禮儀--印象管理
塑造美好的第一印象,您的形象=企業的形象
1. 首因效應定輸贏
2. 不可忽視的第一印象
二、形象禮儀--儀容禮儀
1. 出色的外表可以提升你的整體形象
2. 職場儀容的職業化呈現與禁忌
三、形象禮儀--儀表禮儀
你的服飾告訴了所有人你是誰!
1. 重視“7秒鐘”效應
2. 著裝的TPO原則
3. 工作中的職業化著裝規范
四、形象禮儀--行為儀態禮儀在職場的應用
秘訣:一線人員和群眾演員一樣能記住情節和臺詞極其有限,因此優良的劇本設計和專業的排練指導是打造客戶體驗的關鍵。
現場示范演練+案例解析+現場示范演練
4. 情緒與壓力管理
案(an)例(li):快樂的(de)鑰匙(chi)
第四講:卓越品質服務接待禮儀
一、服務場景化訓練--接待前
1. 自我形象檢查
2. 規范的站姿、坐姿、走姿、蹲姿
二、服務場景化訓練--展現專業氣質讓客戶舒心
1. 微笑服務的魅力
2. 注目禮及眼神的使用范圍
3. 服務場景化訓練
1)迎客及帶領站姿
2)鞠躬問候語禮儀
3)陳列商品介紹及商品展示
4)收拾分解
5)示意禮及退行禮
6)溝通姿勢
7)支付姿勢
8)商品呈送禮儀
9)指引禮儀
10)送別與道別禮
秘訣:一線(xian)人員和群(qun)眾演員一樣能記住情節和臺(tai)詞極其(qi)有限,因此優(you)良的(de)(de)劇本設計和專業的(de)(de)排練指(zhi)導是(shi)打造客(ke)戶體驗(yan)的(de)(de)關(guan)鍵(jian)。
第五講:服務之言--客戶體驗傳送者
互動:提問語言表達實質上表達的是什么
一、溝通藝術
1. 語言藝術
1)語氣、語調、語速與態度
2)詞雅語美、文明用語服務
2. 溝通的基本禮儀
3. 聆聽6要素
案例分享+現場演練
二、通過語言服務最終要創造的是經濟價值
案例解析
1. 溝通出效率,提升質量,語言服務等于企業利潤
2. 溝通語言表達原則
三、了解客戶類型,客戶聽得懂才能收得到
1. 溝通表達1個出發點
出發點:讓客戶聽得懂才能收的到
2. 溝通語言2個服務體驗
服務體驗一:被尊重
服務體驗二:被滿足
3. 溝通中的3個語言標準
游戲互動:表達障礙造成的感知和偏差體驗
語言標準一:讓客戶聽得懂的結構化表達
案例:咬文嚼字
語言標準二:讓客戶清晰感知服務價值
案例故事:投訴客戶的質問
語言標準三:讓客戶感覺你真的懂他
4 .服務眼神的管理
5. 引發正向影響的溝通關鍵
四、服務中的溝通金句和投訴應對
1. 客服危情化解
2. 金牌話術法則
3. 客戶投訴處理過程
4. 溝通中的4個服務金句
5. 如何搞定投訴5句話
互動:提供若干服務場景,讓學員互相角色扮演做綜合演練
訓練:常用規范服務(語氣,語調,表情,專業一對一訓練)
秘訣:往(wang)往(wang)決定是故(gu)事(shi)還是事(shi)故(gu)的不是事(shi)件(jian)的走向,而是當事(shi)人的情緒好壞
第六講:復盤總結
一、情景模擬訓練
模擬訓練細則:
1. 以小組為單位學,6-8人/組,每組呈現時間為6-10分鐘
2. 學員需結合企業實際銷售與服務的場景及標準話術;
3. 根據不同的場景分角色、擬定臺詞,由學員現場自編自演
4. 培訓師現場給于督導,糾偏和點評建議
5. 根據每組演繹的情況,給于考核打分,最終決出優勝組并頒發獎品
模擬訓練評分細則:
1. 道具及場景布局 10分
2. 服務心態 10分
3. 表情儀態 10分
4. 行為儀態 10分
5. 情節設計 10分
6. 傾聽與分析力 10分
7. 溝通表達能力 10分
8. 服務感知力 10分
9. 應變能力 10分
10. 投訴應對能力 10分
演繹成果評定:
優秀:90-100分
良好:80-89分
合格:65-79分
二、課程結束 評出優(you)勝團(tuan)隊并頒發(fa)獎(jiang)品
一線服務禮儀培訓
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已開(kai)課時間(jian)Have start time
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