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中國企業培訓講師
《創新致勝》
 
講(jiang)師:祝元龍 瀏覽(lan)次數:2554

課程描(miao)述INTRODUCTION

創新致勝

· 其他人員

培訓講師:祝元龍    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

創新致勝

課程背景:
2020年是極具挑戰的一年,新冠疫情等黑天鵝事件頻頻發生,國內外經濟形勢嚴峻,金融保險行業政策調整陸續落地,市場競爭主體越來越多,保險企業在這樣復雜多變的市場環境中如何能持續增長或脫穎而出呢?創新是一個國家興旺發達的不竭動力,創新是一個民族進步的靈魂,創新是一個企業致勝的關鍵,創造性是每個人都可能發揮的天賦資源。只有先聲奪人,出奇制勝,不斷創造新的產品、新的制度、新的市場和壓倒競爭對手的新形勢,企業才能立于不敗之地。在不斷的創新中如何保持無往不利呢?具有創新思維的員工必不可少,激發員工的創造力,打造活力四射、創意無限的團隊是創新致勝的法寶。
創新有方法嗎?創新能力可以后天培養嗎?創新思維可以訓練嗎?保險公司目前實際工作中常見的困惑如何用創新思維,創新工具來解決呢?本次《創新思維》培訓將帶您打開創新思維的大門,共同使用創新的方法規劃未來。
課程收益:
通過本課程的學習使學員能夠:
1.回顧知名企業的創新之路,解析創新秘籍
2.提升創新的四種能力
3.如何用創新思維來解決保險公司目前的常見問題
課程對象:保險公司各部門內勤
授課方式:講授、互動、案例研討與發表
 教(jiao)務(wu)安排(pai):“尋找帶頭大哥”游戲分(fen)組,點贊換積分(fen),積分(fen)換禮(li)品,創新(xin)小賣部

課程大綱/要點:
一、回顧知名企業的創新之路,解析創新秘籍

1、國際知名的成功企業創新成長之路
案例1:蘋果公司是如何改變世界的
案例2:特斯拉公司馬斯克的連環顛覆式創新
案例3:了不起的華為公司
2、如何打造創新型組織
3、如何創建企業的創新文化
4、如(ru)何制定(ding)組織的創新戰略(lve)

二、提升創新的四種能力
1、提升觀察和洞悉問題的能力
1)KA*模型
2)同理心
案例研討:現階段工作中您遇到的問題?我的認知?建議可選的解決方法
2、提升發問和質疑的能力
1)曼陀羅思考
2)KJ分析法
案例研討:創新思維破解增員難題
3、提升探索和解決問題的能力
1)ECRS方法
案例研討:高效推動客戶服務節
4、提升跨界交流和整合資源的能力
1)*
2)開放式創新
3)設計思維
案例研討:高客項目

三、課程總結和表彰
1)回顧課程
2)總結課程產出
3)規劃企業未來的創新項目
4)表(biao)彰優秀個(ge)人(ren)和優秀小(xiao)組

創新致勝


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祝元龍
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