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中國企業培訓講師
金牌面試官進階:三識三判精準面試法
 
講師:白玲(ling) 瀏覽次數:2573

課程描(miao)述INTRODUCTION

精準面試法培訓

· 招聘主管

培訓講師:白玲(ling)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

精準面試法培訓

【課程對象】HR招聘經理/主管、業務部門管理者。
【課程收獲】
1、掌握確定崗位需求和設計標準的方法;
2、掌握面試官問答和判斷技巧, 解決問不透、問不出真假等問題;
3、掌握綜合評判人才的適合與否技巧,助其做出優質的選聘決策。
【課程特色】
1、課程在人才識別方面提供了全面的視角,詳細講解了人的要素和變化規律,同時在提問技巧方面講授了五種以上專業級的問法,幫助學員切實解決了【問真假】的問題,更解決【問高低】的問題;
2、課程內容經過講師潛心研究和實踐18年,分享了一個完整的識人體系和一整套提問和追問的技術;
3、采取講授(shou)、視頻觀(guan)摩、互動(dong)討(tao)論、現場演示及(ji)實戰練習等多種教學方式授(shou)課,易于學員吸收理解。

【課程大綱 】
一、三識三判核心理念和內在邏輯

1、核心理念
(1)面試的根本目的是判斷結果,而不是給人下結論。
(2)面試不是看他有什么,而是要看人才的差距、變化性、可用性。
(3)面試不是看人才經歷了什么,而是要看在身上留下了什么。
2、內在邏輯
(1)面試不是看懂成功人物的表現,而是看懂實現結果的內在邏輯
(2)面試官要做好三識
①識需求:用人需求是面試的起點和終點
②識行為:行為組合和行為標準實現了需求
③識要素:要素指揮著人才的行為
(3)面試官要做好三判
①三判:判實力、判潛力、判可用性
②識(shi)人(ren)(ren),要從用人(ren)(ren)的角(jiao)度(du)識(shi)人(ren)(ren),讓(rang)可選的人(ren)(ren)越來越多(duo),而不(bu)是越來越少

二、精準面試實力和潛力
1、如何識要素
(1)實力七要素:認識、思維力、氣力、意愿、自我管理、資源條件、所在系統
(2)潛力的識別要看懂要素的變化性
①識變,哪些要素容易變,哪些不容易變
②各個(ge)要素的變(bian)化時間

2、如何設計面試問題
(1)第一步:用人需求落地
①用人需求是面試的起點,也是終點
②任何需求要落在實景中,一景四含:事、標準、問題、情況(時空條件)
③面試采用【實景聯動技術】,讓用人需求步步落地
(2)第二步:行為標準落地
①實現結果的內行為結構:方向方案看判定
②層次:大路子、中路子、細路子
③步驟:跟創+學補借
(3)第三步:問核心要素
①問認識
②問思維力
③問氣力
④問意愿
⑤問自我管理
(4)第四步:評判
①判實力(差距)
②判潛力(變化難易+學補借)
③判可(ke)用性:被用和被管(guan)理

三、實戰訓練:設計一個崗位的面試題庫(問出實力和潛力)
1、根據用人需求,設計面試題庫
(1)做好一個崗位,如何設計問題
(2)做好業務,如何設計問題
①面對有工作經驗的應聘者,如何設計問題
②面對缺乏經驗的應聘者,如何設計問題
③在面試官不懂的領域,如何設計問題
(3)做好和人打交道的事情,如何設計問題
①和客戶打交道,如何設計問題
②和同事打交道,如何設計問題
③溝通能力,如何設計問題
(4)做好和組織合作,如何設計問題
(5)識別思維力,要問什么
(6)識別責任心,要問什么
(7)識別學習成長性,要問什么
(8)識別穩定性,要問什么

2、確定關鍵標準,選出關鍵問題
(1)選才,用完整標準擇優,用關鍵標準淘汰
①在每個需求中,如何確定關鍵標準
②在復雜需求中,如何確定關鍵標準
③如何選出關鍵問題
3、選人,如何做出綜合評判
(1)依據用人需求
(2)依據市場人才的數量和質量
(3)依據人才的差距和變化性
(4)依據人才自補的特征
(5)依據我們的用人(ren)水平

【講師介紹】
*電視臺《*挑戰》嘉賓、招聘面試資深專家  白玲
實戰經驗
十幾年來專注于精準識人技術的研究和實踐,吸取東方智慧構建體系,融合西方科學研發技術,創建基于人才和組織“變化”以及“互動”前提下的人才評估體系及測評技術和方法。曾幫助中國國航后備干部選拔、中國網通中高層管理干部選拔、北汽福田中層管理者整體評估 、金融街控股內部競聘管理干部選拔。在課程開發方面,她曾協助*應用材料公司面試課程開發、海爾集團大學面試題庫開發、民生銀行面試題庫開發等。
專業背景
北京師范大學心理學學士,中國人民大學經濟學碩士。曾是*電視臺《*挑戰》、《對話》、東方衛視《頭腦風暴》等欄目特邀嘉賓。2007年獲中人網組織評選中國十佳培訓師,2009年獲《培訓》雜志評選的百佳管理培訓師。
主講課程
金牌面試官進階:快速識人精準面試、快速識別有潛力的管理者。
服務客戶
中國(guo)(guo)保(bao)險集(ji)團、中國(guo)(guo)平安保(bao)險、民生(sheng)銀(yin)行、招商銀(yin)行、萬(wan)科、中國(guo)(guo)國(guo)(guo)際(ji)航(hang)空公(gong)司、TCL集(ji)團、美的、廣東電力、廣州本田……

精準面試法培訓


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    參加課程(cheng):金牌面試官進階:三識三判精準面試法

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白玲
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