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房地產項目投資收益*化

【課程背景】                                            
政策引導、企業熱捧，地產行業經歷了一段飛速增長時期。隨著國家政策導向、地產開發調控逐步“常態化”，房地產開發進入低利潤增長期。地產政策緊縮、地產行業遇冷，地產企業將何去何從？房地產企業要在這樣的環境下是否能夠逆境突襲，穩保利潤增長？
政策、行業(ye)(ye)、勢態呈(cheng)新(xin)時，地(di)產產品(pin)研(yan)發(fa)和(he)(he)設(she)計思(si)(si)想也(ye)呈(cheng)現(xian)(xian)新(xin)趨勢。本課程中老師(shi)將用自(zi)己在(zai)業(ye)(ye)界多(duo)(duo)年的(de)(de)(de)經驗積累和(he)(he)分(fen)(fen)析，幫助企業(ye)(ye)把(ba)握(wo)地(di)產開發(fa)設(she)計管(guan)理核心思(si)(si)想和(he)(he)具體(ti)手法(fa)，以(yi)(yi)具體(ti)案例深度分(fen)(fen)析在(zai)高地(di)價盈利(li)難的(de)(de)(de)項目上如何創新(xin)的(de)(de)(de)思(si)(si)考，如何針對性的(de)(de)(de)突破，達到(dao)如何的(de)(de)(de)專業(ye)(ye)的(de)(de)(de)深度和(he)(he)精細度結合(he)市(shi)場(chang)(chang)實現(xian)(xian)*化的(de)(de)(de)利(li)潤(run)。尤其以(yi)(yi)2017年及2018年市(shi)場(chang)(chang)高價位拿地(di)，項目陷入困境情況下(xia)的(de)(de)(de)思(si)(si)考策略(lve)及最后(hou)產品(pin)研(yan)發(fa)成(cheng)果及市(shi)場(chang)(chang)反饋的(de)(de)(de)展示，多(duo)(duo)個項目經驗的(de)(de)(de)總結、提煉及融(rong)合(he)，形成(cheng)自(zi)成(cheng)體(ti)系且針對性十足的(de)(de)(de)創新(xin)產品(pin)，活學活用，幫助企業(ye)(ye)如何將創新(xin)研(yan)發(fa)產品(pin)精準運用到(dao)適合(he)企業(ye)(ye)自(zi)身，實現(xian)(xian)產品(pin)差異化的(de)(de)(de)*細分(fen)(fen)定位，以(yi)(yi)新(xin)求勝、以(yi)(yi)異突圍，又以(yi)(yi)最扎實的(de)(de)(de)專業(ye)(ye)技(ji)術支持，進而(er)實現(xian)(xian)企業(ye)(ye)緊抓客戶、穩扎市(shi)場(chang)(chang)、創造*化的(de)(de)(de)利(li)潤(run)，贏得口(kou)碑，在(zai)惡劣的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)背景下(xia)，依(yi)然能穩步發(fa)展。

【課程收益】
明確目標、抓住核心：明確創新研發的核心目標，把握設計過程的關鍵因素
市場導向、引領客戶：深挖定位，銷售導向，特色突出，邏輯清晰
系統融合、創新優化：營銷成本設計工程系統融合基礎上的創新，投資收益*化的創新，專業基礎扎實的創新
緊跟趨勢(shi)、深化(hua)運(yun)用(yong)：解(jie)讀(du)趨勢(shi)是根，運(yun)用(yong)創(chuang)新是本，根本相融(rong)合

【課程大綱】
第一部分：項目投資收益*化的基礎上的產品溢價及品質提升策略
系統融合的產品定位
1、項目分析
分析市場
分析公司自身
分析地塊
分析規劃指標
2、項目定位
市場定位、產品定位、成本定位、財務定位融為一體的綜合項目定位
二、房地產設計管理目標與理念
1、設計的龍頭作用
2、設計主導的四大系統思想
3、設計理念的八大轉變
4、以投資效益為核心的決策導向
5、以客戶敏感點為導向的資源分布決策原則
6、以數據為依據的決策體系
7、思想統一基礎上的專業深度及技巧
三、項目投資收益*化的基礎上的規劃設計
1、貨值*化（利潤*化）
2、客戶敏感度
3、容積率的選擇
4、規劃指標的控制
5、規劃與戶型結合
6、建筑體型
7、停車方式
8、土方與地形
9、道路系統
10、分期與組團設計
11、兩點一線設計
12、地下室設計
13、無效成本的控制
14、交樓標準
15、設計與成本結合的三個節點
16、限額設計
17、幾個觀點
四、客戶敏感度思考下的戶型設計（創新與對比）
1、數據分析
2、標準層平面
3、玄關
4、客廳
5、主臥
6、次臥
7、第三間房
8、陽臺
9、衛生間
10、廚房
11、空調機位
12、面積贈送
13、典型戶型
五、化主觀為客觀，科學嚴謹思想體系下立面數據化研發及管控技巧分享
1、立面風格
2、數據控制
3、材料選擇
4、屋頂
5、線條及裝飾構件
6、門窗
7、欄桿
8、外立面客戶敏感點分析
9、立面設計技巧
10、立面設計成本控制
效果凸出、品質展現且成本降低的地下室研發成果及技巧經驗分享
1、車位布置6大原則
2、地庫車位布置與總圖規劃，建筑間距充分結合的融合技巧
3、總圖標高與地庫標高、覆土、基坑支付及土方平衡統籌考慮核心技巧
4、車庫結構柱網布置方式與層高控制
5、數據控制-專業與管理結合的要點
6、提升(sheng)品質且降低成本(ben)的10大技巧

第二部分：產品研發新趨勢
一、*高低配
1、高容積率情況下的高低配產品的思考
案例：
佛山4.0容積率情況下的高低配
佛山3.37容積率情況下住宅的高低配狀況
西安3.1容積率情況下的住宅的高低配狀況
2、高低配與高層核心特點，限制因素分析及結論導向
案例：3.0容積率住宅高低配
案例：成都中心城區高低配豪宅分析   2.5容積率住宅高低配
案例：成都郊區高低配剛需住宅分析   1.5容積率住宅高低配
案例：成都新都郊區大盤分析     1.2容積率住宅高低配
案例：無錫郊區旅游度假盤分析   高低配精細化定位及研發六大要素
二、別墅產品
1、別墅的五大獨屬特點分析及深度應用分析
2、高容積率別墅溢價手法精解
案例：江蘇常州精品住宅分析
3、高容積率別墅規劃與戶型精細分析
案例：成都精品別墅項目精解
三、新型洋房
1、新型洋房六大核心特點
2、新型洋房六大分類及其應用特征
3、新型洋房的五大觀點
4、疊拼類洋房戶型立面及規劃特點分析
案例：江蘇疊拼戶型及立面分享
5、平層類洋房戶型立面及規劃特點分析
案例：大四房平層大宅戶型及立面分享
6、退臺類洋房戶型立面及規劃特點分析
案例：四房退三房及五房頂樓復式層層退臺戶型及立面分析
四、低總價高單價的面積極限控制與戶型創新
香港住宅模式分析及未來可能影響內地住宅發展方向的六個技術要點
案例：香港火炭項目分析
五、超高層住宅的廣泛應用
A超高層項目各專業把控要點
案例：深圳超高層項目
六、面積贈送，
1、滿窗凸窗
2、落地凸窗
3、陽臺贈送面積
4、花池
5、設備平臺
6、中空
8、露臺
9、平面空間拓展
10、縱向高度空間拓展——不同層高情況的面積拓展方式分析
11，架空層拓展面積
七、高性價比的研發
既有資源的充(chong)分應用及硬件配置的選擇(ze)要(yao)點

第三部分：十余個項目實操案例的深度解析
1、項目開發全過程的全面及系統分析
2、項目開發過程中的關鍵點的深度剖析
3、項目產品設計的專業精準解析
4、項目開發過程中的風險及隱患剖析
案例：
惠州郊區大盤實操案例分析
重慶郊區大盤案例分析
成都中心城區豪宅案例分析
青島超級大盤實操案例分析
佛山區域大盤案例分析
無錫中(zhong)心城區大盤分析

房地產項目投資收益*化