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中國企業培訓講師
向阿里學習:組織發展的*之健身增肌 —人才盤點
 
講師:講師團(tuan) 瀏覽次數:2557

課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION

人才盤(pan)點方案

· 董事長· 總經理· 總裁· 副總經理· 運營總監

培訓講師:講師團    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

人才盤點方(fang)案

向阿里學習:組織發展的*之健身增肌
—人才盤點
主(zhu) 講:原阿里(li)菜鳥網絡(luo)HR政委(wei)  林琳(lin)/阿里(li)官方認證(zheng)的文化布道者、阿里(li)三板斧創始人之一  張山領

課程收獲
幫助學員理解和掌握人才盤點,成為真正的業務伙伴。
1、理解人才盤點的工作理念和重要意義;
2、了解人才盤點的工作思路和方法;
3、掌握關(guan)注“人”、抓住“人”的關(guan)鍵技能。

課程特色
1、授課講師是原阿里菜鳥政委,具有多年HRBP和HRD的工作實踐,對人力資源有效服務業務,支撐業務成功運作有著系統的方法和豐富的經驗,對業務團隊的問題和需求有著透徹的理解。
2、本課程所(suo)講授的人才盤點,經(jing)過阿里和多(duo)家(jia)創業公司的實踐驗(yan)證,不斷(duan)優化改進而成。能夠(gou)切(qie)實有效(xiao)幫人力(li)(li)資源挖掘(jue)更大潛力(li)(li),發揮更大作用,助(zhu)力(li)(li)業務(wu)成功(gong)。

一、4個步驟搞定人才盤點
1、盤點的重要意義
(1)人才現狀盤點
(2)人才儲備
(3)優才管理和培養
(4)對人才認識的提升和統一
2、人才盤點的設計理念
(1)輸入數據
(2)人才模型設計
(3)盤點輸出
3、盤點的工作步驟
(1)盤點前的準備
(2)開好盤點會
(3)人才分析與策略
(4)人才發展
4、盤點大綱——數據化盤點
(1)組織架構的常見形式
(2)盤點的應用場景
(3)做人才盤點需要注意哪些關鍵點
        二、阿里人才盤點工具
1、組織盤點工具
2、不一樣的九宮格
3、給團隊量量體溫
4、案例分(fen)享:阿里(li)的實(shi)戰工具演練

三、人才盤點的結果如何應用
1、HR工作的儀表盤
(1)人才盤點與日常HR工作
(2)賦能與影響業務伙伴關注“人”
(3)案例分享
2、用“活”人才盤點的結果
(1)戰略目標與調兵遣將
(2)人才盤點與人才培養
(3)人才盤點與晉升
(4)行動與REVIEW

四、實戰演練
1、盤點準備工作
2、模擬盤點應用場景
3、盤點(dian)數據(ju)分析

原阿里菜鳥網絡HR政委  林琳
實戰經驗
原阿里菜(cai)鳥HR政(zheng)委,阿里人(ren)力資源專家,10年人(ren)力資源管理經(jing)驗。離開阿里后(hou)(hou)加入(ru)創業(ye)團(tuan)隊離開阿里后(hou)(hou)加入(ru)創業(ye)團(tuan)隊擔(dan)任HR負責人(ren),陪伴團(tuan)隊從天(tian)使(shi)輪到A\B\C輪,熟(shu)悉(xi)各(ge)種發(fa)展(zhan)時期團(tuan)隊的問題和(he)挑戰(zhan),有扎實的理論基礎(chu)和(he)豐富的實戰(zhan)經(jing)驗。 

專業背景
人大(da)MBA,專注于人力資源領域的研究(jiu) 

授課特點
授課富于激情、互動、實戰、體(ti)系性(xing)邏輯性(xing)強,并配有(you)大量實踐(jian)案例及工具

主要課程
《向阿里學習(xi):組織發展的*》系(xi)列課程、擅長(chang)組織診斷(duan),人(ren)(ren)才盤(pan)點,團隊融合,績(ji)效管理等,對人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)應(ying)用于具體業務(wu)有著豐富的經(jing)驗和深刻的認識

服務客戶
好未來(lai)、漢(han)今國際(ji)、食(shi)庫、精(jing)真估等

阿里官方認證的文化布道者、阿里三板斧創始人之一
張山領
實戰經驗
11年阿里工作經歷,先后在阿里巴巴、支付寶、菜鳥網絡負責企業文化和領導力培養項目。曾參與湖畔學院3A領導力課程開發與實施、管理三板斧課程開發與實施、2010年支付寶組織診斷與文化升級、2012年阿里巴巴集團文化變革,榮獲“阿里文化布道者”稱號。在文化變革、組織發展與領導力培養有著豐富經驗。主導或參與國內多家企業的企業文化梳理和體系搭建,長期擔任多家公司的企業文化顧問,以及投資機構或創業服務機構的文化顧問。目前在長江、中歐、浙大等知名機構做企業文化與領導力特邀講師。
       
專業背景
國(guo)家生涯規劃(hua)師、*認證測評師、中科院(yuan)管(guan)理心(xin)理學(xue)博士(在讀)。

主要課程
《向阿(a)里學習:組(zu)織發展(zhan)的*》系列課程、《使命驅動的企業(ye)文化打造》、《企業(ye)經營全(quan)局思維》、《愿景(jing)領(ling)導力》等。

服務客戶
阿里巴巴,螞蟻金(jin)(jin)服,菜鳥網(wang)絡,百度(du),騰訊(xun),餓了(le)么,海爾,宇(yu)信科技,糯米網(wang)絡,瑪麗黛佳(jia),好未來,浙商銀行(xing),愛奇藝,新(xin)東方,漢(han)金(jin)(jin)國(guo)際(ji),華夏幸福,東家(jia)等。

人才盤點(dian)方案


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