課程描述(shu)INTRODUCTION
IE應用課程
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
IE應用課程
課程介紹
工業工程是從科學管理的基礎上發展起來的一門應用性工程專業技術,它是對人、材料、設備所集成的系統進行設計、分析、改善和實施。為了對系統的成果進行確定、預測和評價,在利用數學和自然科學的同時,還采用工程上的分析和設計的原理和方法。IE強調綜合地提高勞動生產率、降低生產成本、保證產品質量,使生產系統能夠處于*運動狀態而獲得最高的整體效益。本課程結合案例進行教學,使學員在學與做的過程中掌握IE的相關知識。
培訓對象
工藝工程師、 IE工程師、制造工程師等
課程收益
了解工(gong)業工(gong)程(cheng)在生產現場改善(shan)中的作用; 掌握工(gong)業工(gong)程(cheng)改善(shan)手(shou)法的運用,包括(kuo)程(cheng)序分析(xi)、動(dong)作分析(xi)、時間研究(jiu)和生產線平衡(heng)、布局改善(shan)以及(ji)搬運分析(xi)等。
課程大綱
第一模塊: 工業工程概論(0.5hr)
工業工程的定義
工業工程的內涵
工業工程發展史
工業工程的意識與特點
IE活動(dong)對象與增值概念
第二模塊:程序分析(1.5hrs)
工藝程序分析
流程程序分析
布局與路線分析
案例分析
第三模塊:作業分析(1.5hrs)
人—機作業分析
聯合作業分析
雙手作業分析
案例分析
第四模塊: 動作分析(1.5hrs)
動素分析
動作經濟原則
動作經濟原則的應用
案例分析
第五模塊:作業測定(1.5hrs)
時間研究
工作抽樣
預定動作時間標準法
案例分析
第六模塊:均衡生產(4.5hrs)
生產布置
車間布置的基本形式
布置分析和改善
工作單元的柔性設計
單元制生產模式
搬運分析和原則
影響搬運的因素,搬運路徑分析
改善搬運方式的著眼點
搬運工具設計與選擇
工廠內部物流改善
生產線平衡(演練:生產線平衡)
全員生產性維護TPM
快速切換---切換改善SMED
案例分析
第七模塊:課堂討論(1hr)
每個學員選擇一個過程或工序進行分析,提出改善方案
討論方案的可行性
IE應用課程
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已開課時間Have start time
工業工程內訓
- 個人IE工程師訓練(素質提 魏俊超
- 制造型企業如何導入IE實現 魏(wei)俊超
- 面向可持續發展的綠色制造 劉毅
- 現場改善“葵花寶典”——I 黨爭奇
- 工業工程IE方法與精益生產 羅(luo)振海
- 工業工程IE應用與生產成本 魯志剛
- 工業工程IE實務與效率改善 許忠寧
- IE —工業工程實務&LP 周士量
- 工程不良分析 許忠寧
- IE工業工程——提升制造競 崔軍
- 現代IE工業工程培訓 張(zhang)沛斌
- 變種變量生產時代的IE方法 葉展(zhan)芳(fang)