結構化思維與工作匯報
講師：劉毅 瀏覽次數：2541
課(ke)程描述INTRODUCTION
工(gong)作(zuo)匯(hui)報
培訓講師：劉(liu)毅
課程價格：￥元/人
培訓天數：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工作匯(hui)報
【課程背景(jing)】
“高效”---職場(chang)工(gong)作最根本的(de)要(yao)求
企業員工(gong)及管理者經常會(hui)參加工(gong)作(zuo)會(hui)議，進行一對(dui)多(duo)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)溝(gou)通場(chang)面，需(xu)要(yao)上級和下屬，不同部門的(de)(de)(de)同事進行匯報和溝(gou)通，達(da)成一致的(de)(de)(de)方案和結果！這就需(xu)要(yao)我們具備的(de)(de)(de)設(she)計表(biao)達(da)的(de)(de)(de)呈現技巧。那(nei)么(me)如(ru)何(he)有效的(de)(de)(de)組(zu)織表(biao)達(da)內容呢？才能讓同事和領導聽的(de)(de)(de)懂，愿意(yi)聽？如(ru)何(he)清(qing)晰表(biao)達(da)我的(de)(de)(de)內容真(zhen)實意(yi)圖（邏輯結構）？想清(qing)楚，說明白？讓職場(chang)工(gong)作(zuo)更高效！
本課程基(ji)于以上問(wen)題的(de)解決而(er)研發，運用結構化(hua)思(si)維(wei)(wei)和思(si)維(wei)(wei)導(dao)圖的(de)思(si)維(wei)(wei)工具，讓工作匯報更清楚更高效(xiao)。
本課程將帶你開啟一場(chang)思維盛(sheng)宴，領略(lve)思維能力的魅(mei)力！
什么是結構化思維？
結(jie)構化思(si)維是一種(zhong)重(zhong)點突出、邏(luo)(luo)輯清晰(xi)、主次分明(ming)的(de)(de)邏(luo)(luo)輯思(si)路、表達方式和規范動作，可以(yi)瞬(shun)間梳理雜亂的(de)(de)思(si)路，讓表達更(geng)高效(xiao)。其(qi)背(bei)后(hou)支(zhi)撐原(yuan)理是1973年由麥(mai)肯錫國際管理咨詢公司的(de)(de)咨詢顧問巴巴拉·明(ming)托(tuo)（Barbara Minto）首創的(de)(de)金字塔原(yuan)理（Pyramid Principles）。
作為(wei)引領時代(dai)的(de)新型人才，你是否(fou)有過如下煩惱？
作(zuo)為學(xue)(xue)習(xi)者,在日常工作(zuo)學(xue)(xue)習(xi)中,你是否感覺到邏輯不(bu)(bu)夠(gou)清晰,思路不(bu)(bu)夠(gou)順暢(chang),重(zhong)點不(bu)(bu)突(tu)出，讓人看(kan)(kan)不(bu)(bu)懂，不(bu)(bu)愿意看(kan)(kan)？
作為項目負責人,在各類培訓會議中,你是否感覺(jue)到很(hen)難有達成一致(zhi)的可行性(xing)方案(an)？
作(zuo)為管理者(zhe),在企業與部門管理中(zhong),下屬匯報工(gong)作(zuo)你(ni)聽不(bu)清楚(chu)，不(bu)知道他說的是(shi)什(shen)么?不(bu)是(shi)你(ni)想要(yao)的？分配任務的時候，思考不(bu)夠周到(dao)、全(quan)面、嚴(yan)謹(jin)，很難做到(dao)不(bu)重疊無遺漏。無法統(tong)籌(chou)全(quan)局?
【課程(cheng)收益】
使(shi)用結(jie)構化思(si)維，進行工作匯報(bao)(bao)，可以讓你的工作匯報(bao)(bao)看起來更有(you)條(tiao)理、思(si)維更清晰，掌握工作匯報(bao)(bao)和語言表達的結(jie)構，讓工作更“高效” ！
【課程(cheng)特色】
廣闊的(de)理論視(shi)野(ye)，配合豐富(fu)的(de)實踐經(jing)驗和案例，采用講授(shou)、游戲、互(hu)動(dong)、案例分享和啟發式的(de)教學方法，通過(guo)綜(zong)合訓練，可給學習(xi)者留下(xia)深刻的(de)記憶，啟發行(xing)動(dong)的(de)靈感。
【課(ke)程對象】
1、剛開始參加工作(zuo)的(de)職(zhi)場新人、想要提升自我(wo)的(de)職(zhi)場老(lao)鳥、企業(ye)精英們
2、優化提升公司管理的(de)領(ling)導(dao)層
3、創業中霸道總裁
4、需要(yao)提升能力的(de)培訓(xun)(xun)師、兼職講師、企(qi)業(ye)內訓(xun)(xun)師
5、看到這(zhe)里技多不怕壓身的你
【課程時(shi)長】1天（6小時(shi)/天）
【課程大(da)綱】
結構化思(si)維---助力“工作”高效
第(di)一講、結(jie)(jie)構化思(si)維智法(fa)---邏輯結(jie)(jie)構
1、結構的魅力
1）有形結(jie)構—建(jian)立鏈接，決(jue)定形狀
2）無形(xing)結構—建立模版，決定慣性(xing)
3）思維(wei)結構—建立模式，決(jue)定效率(lv)
第(di)二講(jiang)、結構化思維(wei)心法---思維(wei)方(fang)式
1、結構(gou)化思維(wei)---四要素：
1）結論先(xian)行的(de)條件(jian)
2）分類清楚的(de)原則
3）上下對應的嚴謹(jin)
4）排序邏輯的(de)應用
2.聚合思維：化繁(fan)為簡，發現(xian)規律
組織記憶，提升效率
麥肯錫的(de)MECE原則
第三(san)講、結(jie)構化思維(wei)技(ji)法---呈現技(ji)巧（案(an)例+互(hu)動教學(xue)）
1、結(jie)構化口頭表達---二要素(su)
1）先有(you)主題(ti)
2）后搭架(jia)子(zi)
2、結構化寫作---四要素
3、結(jie)構化思維(wei)助(zhu)你建立知識體系
1）搭建(jian)基礎(chu)
2）及時補充
工作匯報
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/244704.html
已開課時間Have start time
- 劉毅
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