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中國企業培訓講師
教練式管理:打造賦能型團隊
 
講(jiang)師(shi):陳老師(shi) 瀏覽次數:2578

課程(cheng)描述INTRODUCTION

賦能型團隊

· 高層管理者

培訓講師:陳(chen)老師    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天(tian)   

日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

賦能型團隊

課程簡介及收益:
組織心理學的奠基人埃德加·亨利·沙因曾說過“組織需要的只是個人部分特定的活動,但前來工作的卻是整個人,人們會附帶許多不是組織預期的、與計劃不完全適合的態度、情感和感知。”要處理好與組織計劃不完全適合的態度、情感和感知等問題則需要教練式管理的幫助。
本課程通過教練基礎、自我教練、教練技能三大板塊來(lai)讓學員熟練運用聆聽、觀(guan)察、支持等專業教練技巧,幫(bang)助他們(men)清晰目標、探(tan)索內在思維模式(shi)、發現可(ke)(ke)能性、充分利用可(ke)(ke)用資(zi)源,以*狀態(tai)去(qu)達成目標。

課程大綱(節選):
大綱:
一、教練基礎篇
1、企業教練定義
2、以效果為導向的溝通
3、賦能型語言及設框
4、教練(lian)六(liu)大能(neng)力介紹

二、教練工具篇
(一)*自我冰山模型
1、行為語言情緒的模式
2、感受的認知
3、探索內在思維模式
4、深層次期待
5、人類的心理營養
6、生命力的五朵金花
(二)思想理解層次
1、區分定位問題所處的層次
2、在困境中更容(rong)易找(zhao)到解(jie)決的方法

三、教練技能篇
1、親和力的深層解讀與練習
2、強有(you)力的(de)聆(ling)聽解讀與練(lian)習(xi)

賦能型團隊


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