課程描述(shu)INTRODUCTION
勞動用工風險防范學習
日程安(an)排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
勞動用工風險防范學習
【課程背景】
《勞動合同法》等一系列法律法規的頒布實施,使得我國勞動關系管理發生了巨大的變化,在新的形勢下,企業面臨穩定發展、建立和諧勞動關系、降低用人風險以及化解勞資糾紛等多重挑戰。而2009年以來,全國勞動爭議案件成井噴式的增長,給企業的經營管理帶來一個最重大的課題,那就是,如何在新的形勢下,對勞動關系進行管理的變革,以全面防范和應對勞動關系變化對企業產生的具體而深遠的影響。
本課程從(cong)企業日(ri)常勞動用工管(guan)理(li)(li)中涉及的(de)工資、工時、加班、休假管(guan)理(li)(li)為(wei)核心(xin)內容(rong),旨(zhi)在系統提(ti)高企業管(guan)理(li)(li)者在勞動用工管(guan)理(li)(li)中的(de)實務技(ji)巧,提(ti)高防范勞資糾紛的(de)能力。
【課程收益】
★全面了解新形勢下勞動用工的變化發展;
★熟悉工資、工時、加班、休假管理中常見疑難問題的處理方式;
★系統提升企業管理者運用勞動法律防范法律風險的實際操作能力;
★掌握有效(xiao)的(de)應(ying)對(dui)策(ce)略,從容應(ying)對(dui)勞動用(yong)工管(guan)理出現的(de)問題(ti)和(he)發生的(de)爭議。
【適用對象】
企業總經理、高級(ji)管理人(ren)(ren)員;部門經理、主管;人(ren)(ren)力資源部總監、經理、專員;工會負(fu)責人(ren)(ren);工時法務及其他相關人(ren)(ren)員。
【課程特色】
重點突(tu)出,邏輯清(qing)晰;強調實(shi)戰,學之能用;案例真實(shi),剖析詳盡。
【課程大綱】
一、勞動用工面臨的新形勢
1、新形勢下勞動關系有哪些基本特征;
2、勞動關系的發展趨勢怎樣;
3、企業勞動用工管理面臨的新形勢;
4、企業(ye)有哪(na)些(xie)用工風險;如何防范。
二、勞動關系的書面化管理
1、書面化管理還是無紙化辦公?
2、法律有書面化管理的具體規定嗎?
3、書面化管理的常見誤區有哪些?
4、書面化(hua)管理有哪些具體要求(qiu)?
三、工資、工時與加班
1、勞動合同法關于工資的規定有哪些?
2、如何在勞動合同中約定工資?
3、如何合法調整工資?
4、績效考核與工資的關系是什么?
5、績效考核如何進行才是合法有效的?
6、平時獎金、年終獎、年底雙薪的風險有哪些?
7、什么是加班?加班與值班有區別嗎?
8、加班費如何計算才是合法的?
9、與加班有關的證據規則及仲裁時效是怎么規定的?
10、如何有效控制加班費成本支出?
11、什么是工時制度?
12、如何正確適用各類工時制度?
四、假期管理
1、我國對于法定節假日、事假、年休假、病假、工傷假、產假、婚假、喪假等假期是怎樣規定的?
2、如何正確規定和適用事假?
3、年休假執行中的疑難問題有哪些?
4、如何正確適用病假工資法定標準?
5、如何防范和應對虛假病假、“小病大養”?
6、醫療期的法律界定、計算標準及醫療期與病假的關系?
7、醫療期滿解除合同的條件和程序?
8、醫療期內勞動合同到期的員工如何處理?
9、如何正確適用婚假?
10、如何正確適用產假?
11、休假管(guan)理總結:管(guan)理與人性、制度與法律如何平衡(heng)?
五、離職管理與勞動爭議處理
1、離職類型的清晰界定:解除與終止如何正確區分?
2、哪些情形下員工主動提出離職,企業卻需支付經濟補償金?
3、員工辦理辭職手續時,HR人員需特別注意哪些問題?
4、員工辭職未提前30日通知,企業能否扣減其工資?企業的損失如何彌補?
5、企業單方解除的情形有哪些?應當符合哪些法定條件?有哪些需要重點注意的法律問題?
6、企業處理員工離職的誤區有哪些?
7、哪些解除或終止勞動合同的情形需要支付經濟補償?
8、經濟補償如何正確計算與適用?
9、什么是勞動爭議?職工與單位之間的哪些爭議屬于勞動爭議?
10、勞動爭議仲裁、訴訟的流程是如何規定的?
11、勞動爭議證據規則有哪些特殊的地方?
12、勞動爭議對企業的影響有哪些?
13、發生勞動(dong)爭(zheng)議(yi)后,應如何正確應對?
勞動用工風險防范學習
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