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中國企業培訓講師
電話客服服務規范與服務技能提升
 
講師:舒冰冰 瀏覽次數:2555

課程(cheng)描述INTRODUCTION

電話客服服務意識培訓

· 話務員· 客服經理

培訓講師:舒(shu)冰冰    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

電話客服服務意識培訓

授課方式:采(cai)用(yong)講師講述、案例(li)分析、分組討論(lun)、互動答(da)疑、情景模擬演(yan)練等方式

培訓學員:話務員、客戶經理

課程時長:2天(12小時)

課程綱要:
模塊一  電話客服的職業認知與服務規范
1、職業認知與心態調整
ü 電話客服的4大目標,服務心態(20分鐘)
ü 案例、互動(做一個自信的維系經理人)(15分鐘)
ü 職業定位(根據講師自身一線客服經理工作經驗,介紹維系經理的未來職業發展規劃)
ü 電話服務現狀分析
ü 討論:什么樣的電話是成功的電話?
2、電話禮儀
ü 電話基本禮儀知識
ü 打電話的禮儀
ü 接電話的禮儀
ü 不規范的電話禮儀
ü 電話溝通中的規范用語
ü 不專業的開頭語
ü 電話禮貌語
ü 常見禮貌詞
ü 電話溝通不使用禮貌語的原因(yin)

模塊二  服務意識調整及情緒壓力管理
1、培養積極服務心態
ü 重新定位客戶服務
ü 把客戶服務變成一份事業
ü 塑造陽光服務心態的方法
ü 成就你的積極心態
ü 神咒改變你的心境
ü 改變恐懼心理的五種方法
2、客服壓力管理技能
ü 不良的情緒與壓力產生的來源
ü 壓力對我們的影響
ü 現代人的壓力現狀
ü 心理壓力的兩個層面
ü 練習:工作壓力的自我評估
ü 負面壓力對你我的影響
ü 客戶服務常見的壓力問題和對策
Ø 面對高不可攀的業績壓力怎么辦?
Ø 面對超長時間的工作加班怎么辦?
Ø 對客服職業發展感到迷茫怎么辦?
Ø 經常受到臨時性任務打擾怎么辦?
Ø 別客戶拒絕,出現恐懼心理怎么辦?
Ø 被客戶埋怨、責罵、刁難怎么辦?
Ø 無法平衡自己工作和家庭怎么辦?
Ø 案例:被客戶罵,我恐懼做這份工作
Ø 案例(li):考核指標多,工作壓(ya)力(li)太大了


模塊三 服務溝通禮儀
1、傾聽技巧
ü 傾聽的三層含義
ü 傾聽的障礙
ü 傾聽中停頓的使用
ü 傾聽的層次
ü 表層意思
ü 聽話聽音
ü 聽話聽道
傾聽的四個技巧
ü 回應技巧
ü 確認技巧
ü 澄清技巧
ü 記錄技巧
現場演練:客戶投(tou)訴網速問(wen)題,請用傾聽技巧安(an)撫客戶的情緒(xu)。

2、引導技巧
ü 引導的第一層含義--由此及彼
ü 引導的第二層含義--揚長避短
ü 推薦產品中如何運用引導技巧
現場演練

3:同理技巧
ü 什么是同理心?
ü 對同理心的正確認識
ü 表達同理心的3種方法
ü 同理心話術的三個步驟
現場練習:我要投訴你們(利用同理化解客戶的怒氣)
同理自己
案例分享:你是不是新來的?
案例分享:讓我抖完再說
錯誤的同理自己
案(an)例分析:一次(ci)錯誤的同理(li)引起(qi)投訴升級

4、贊美技巧
ü 贊美障礙
ü 贊美的方法
ü 贊美的3點
ü 銷售中贊美客戶
ü 直接贊美
ü 比較贊美
ü 感覺贊美
ü 第三方贊美
現場訓練:如何贊美客戶的聲音
案例:如何贊美客戶的個人魅力
現場演練:贊美不同類型的用戶
案例:對中高端客戶的常用贊美詞匯
現場模擬:對投訴客戶常用的贊美方法
分享:男(nan)性客(ke)戶(hu)贊美技巧、女(nv)性客(ke)戶(hu)贊美技巧

模塊四  客戶滿意度管理
ü 決定顧客滿意度的指標
Ø 超越客戶的預期
Ø 給客戶帶來驚喜
Ø 在各個環節領先于你的競爭對手
ü 控制客戶的期望值與體驗值
ü 滿意度管理--卡諾模型
ü 如何提升客戶的體驗值
ü 如何降低客戶的期望值
ü 服務與主動服務的區別
Ø 為什么要主動服務
Ø 主動服務與被動服務的區別
Ø 主動服務意識培養
Ø 主動責任心培養
Ø 優質服務信念建立
Ø 改變措辭提升滿意度現場訓練
ü 被動服務與主動服務的角色扮演
ü 主動服務案例分析
案例討論 :如何成為服務最好的員工
案例討論 :被動服務與主動服務的角色扮演
案例討論 :主動服務案例分析
案例討論(lun):以下場(chang)景如何提升(sheng)服務,解決客戶(hu)抱怨。

模塊五:客戶投訴抱怨處理與溝通技巧
1、正確認識客戶投訴
ü 客戶投訴的影響
ü 客服代表的投訴處理能力及其評估
ü 客戶投訴的內心需求
ü 客戶(hu)投(tou)訴關鍵解析

2、投訴處理的標準原則
ü 了解客戶類型及性格
ü 活潑型客戶溝通原則
ü 力量型客戶溝通原則
ü 完美型客戶溝通原則
ü 和平型客戶溝通原則
ü 耐心、積極地傾聽,并認同情緒和事件
ü 運用詢問的方式向顧客解釋,掌控主動權
ü 運用適當的方式拉近與客戶的關系
3、投訴處理的黃金7步驟
ü 先處理情緒,再處理事情
ü 有效掌控溝通主動權
ü 認清責任源,一分為N看問題
ü 幫助客戶尋求心理平衡  
ü 降低期望值,軟硬兼施
ü 態度要誠懇,立場要明確
ü 一分為二解決問題,問題不解決,但依然客戶滿意。
ü 實(shi)時跟進

課程回顧與問題解答
注:課(ke)程內容可按廣電(dian)的具體需(xu)求進行調整!

電話客服服務意識培訓


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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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舒冰冰
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