課程描述INTRODUCTION
員工心理輔導技巧課程
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
員工心理輔導技巧課程
本課程針(zhen)對企(qi)業員工(gong)容易出現的(de)職場心(xin)理(li)(li)問題,從心(xin)理(li)(li)學知識中(zhong)提(ti)取最(zui)有效、最(zui)實用的(de)心(xin)理(li)(li)咨詢輔(fu)導技巧,教(jiao)會管理(li)(li)者正確識別員工(gong)的(de)心(xin)理(li)(li)狀態、掌握常見心(xin)理(li)(li)問題的(de)處(chu)(chu)理(li)(li)與輔(fu)導方(fang)法(fa),處(chu)(chu)理(li)(li)員工(gong)不(bu)良情緒、減少員工(gong)心(xin)理(li)(li)問題的(de)發生、提(ti)升企(qi)業危(wei)機事件發生后的(de)處(chu)(chu)理(li)(li)技能,為企(qi)業培訓一支具備心(xin)理(li)(li)輔(fu)導技能的(de)干(gan)部隊伍。
【課程大綱】
前言
1、什么才是企業真正的財富?
2、企業最重要的競爭優勢
3、關于現代企業*財(cai)富的(de)思考
第一講: 企業為什么需要心理輔導
1、影響企業績效的“三板斧”
知識與技能
心理狀態——企業的業績越來越依賴于員工的心理狀態
2、現代企業中的心理困境
職場調查:我最關注的心理健康問題
現代企業的心理焦點問題
員(yuan)工心理問題(ti)給企業帶(dai)來(lai)的巨(ju)大(da)損失
第二講:心理健康與員工常見心理問題解析
1、心理健康的概念(心理健康的標準是什么?)
2、正常心理與異常心理的識別
3、一般心理問題與嚴重心理問題的診斷
4、現代職場員工常見心理問題面面觀
職場壓力問題
職業倦怠問題
人際關系問題
情感、婚姻及親子問題
工作與生活平衡問題
危機事件帶來的應激問題
5、哪(na)種類型的(de)員工(gong)是心理問題的(de)高危人群
第三講:識別員工心理問題的“望、聞、問、切”技術
1、“望”診
情緒狀態
身體狀況
行為習慣
工作效率
人際關系
2、“聞”診
同事的反應
有效傾聽的技術
傾聽時易犯的錯誤
3、“問”診
封閉式詢問
開放式詢問
4、“切”診
專業心理測評
投射性測試
現(xian)場測評體驗(yan):掃描你的內心世界
第四講:輔導員工的技巧
1、心理輔導員的角色
2、心理輔導員應遵守的準則
3、與被輔導員工建立良好的信任關系
尊重
熱情
真誠
共情
積極關注
4、運用專業的咨詢輔導技能
傾聽技術
反應技術
具體化技術
指導技術
表達技術
自我開放技術
5、 技能實戰訓練
現場情景模擬演練
(根據案例資料,學員分組練習,一對一演練,講師點評)
當員工出現情緒問(wen)題(ti)時,如何安撫(fu)他(ta)的情緒?
員工心理輔導技巧課程
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已開課時間(jian)Have start time
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