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中國企業培訓講師
員工忠誠度與感恩心態
 
講師(shi):吳立國 瀏覽(lan)次(ci)數:2552

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:吳立國    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

忠誠度培訓

課程背景
員工缺乏長遠規劃,只是把工作作為掙錢的手段;
對企業缺乏歸屬感;頻繁跳槽但找不到感覺;
對企業的忠誠度低下,只看重眼前利益和薪資待遇;
工作氣氛緊張,員工之間缺少關愛和包容;
上下級關系不夠和諧,彼此之間缺少理解。
員工對公司領導/老板意見大,看(kan)做是“周扒皮”。

培訓目標
提升員工職業理念,正確看待工作目的及工作收益;
提高員工忠誠度,正確理解跳槽對個人職業生涯的影響;
增強員工歸屬感、和企業共同進步共同成長;
改進員工工作關系、打造和諧職場;
塑造員(yuan)工感(gan)恩心態,常懷一顆感(gan)恩的心;

課程大綱
第一部分、忠誠:職業人的前提

(一)忠誠
1、什么是忠誠
2、從三國演義看忠誠的重要性
3、職業人忠誠的表現:忠誠于企業;忠誠于上司
案例1:對企業忠誠的表現;如何正確看待“跳槽“
案例2:支持(chi)領(ling)導,就是支持(chi)你自己

第二部分、敬業:職業人的核心準則
(二)敬業
1、什么是敬業
2、現代職業人敬業精神的體現
3、提升個人敬業精神的十大方法

第三部分、感恩:職業人的基本理念
觀點1、弱智多祈求,強者思感恩;
觀點2、感恩不是為了報恩,而是為了心懷感激。
一、對企業感恩:提供平臺、工作機會、豐厚待遇、拓展關系…
討論:我們為什么要工作
二、對領導感恩:傳授技能、認真指點、明確方向、承擔風險;
正確認知“老板”
觀點:老板不是剝削者,而是服務者!
1、老板是企業里權力*的那個人;
案例一:與老板相處之道;
案例二:讓領導坐選擇題。
2、老板是企業里風險*的那個人;
案例一:老板的價值;
案例二:數據:當老板的風險。
3、老板是企業里最辛苦的那個人;
案例一:老板,你下班了么?
案例二:寫給老板的詩。
4、老板是為所有人服務的那個人。
案例一:首富為什么會“爽約”;
案例二:皮鞋大王的傷心事。
互動:老板,永遠都不會錯。
三、對同事感恩--無私協助、鼎力支持;
討論及分享:如何打造和諧的同事關系
對父母感恩--太陽光大,父母恩大。
互動1:感恩分享:你的感恩故事
互動2:在公司(si)里,你還要(yao)感謝誰?

忠誠度培訓


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吳立國
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