国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

解碼執行力

   執行力差只是現象，管理不善才是本質
    有(you)些企(qi)業(ye)家(jia)經(jing)常感到自己的(de)(de)好想法(fa)不能實現，此時大部(bu)分企(qi)業(ye)家(jia)都認(ren)(ren)為公司執(zhi)行力(li)(li)差是員(yuan)工能力(li)(li)和態度的(de)(de)問題。外表執(zhi)行力(li)(li)強(qiang)是現象(xiang)，有(you)提高員(yuan)工執(zhi)行力(li)(li)的(de)(de)機制才是本(ben)質。實際(ji)上可以這樣(yang)認(ren)(ren)為： 個別員(yuan)工執(zhi)行力(li)(li)差是能力(li)(li)的(de)(de)問題；公司整體(ti)執(zhi)行力(li)(li)差就是管理的(de)(de)問題。

《解碼執行力》將幫助您解開執行力差的本質原因，并為您提供解決問題的鑰匙。
第一篇 什么是執行力？
n 執行力的定義
? 要素1：目標
? 要素2：行動
? 要素3：結果
n 什么是結果？
? 結論一：態度不是結果
? 結論二：職責不是結果
? 結論三：任務不是結果
? 結論四：理由不是結果
? 結果(guo)的正確定義(yi)

第二篇 執行力的重要性
n 管理與執行的關系
n 強大執行力的(de)24字方針

第三篇 如何構建高效執行力
n 如何正確理解執行力？
n 構建基層高效執行力的密匙
? 人才的分類
? 誰是團隊中可有可無的角色？
? 三個基層思維模式
n 構建團隊高效執行力的密匙
? 中層管理者的分類
? 企業不同發展階段的治理模式和人才需求
? 如何做一個最好中層？
? 優秀管理者五力模型
? 三個中層思維模式
n 構建組織高效執行力的密匙
? 組織執行力差的五大表面原因
? 組織能力弱的三個根本原因
? 三個高層思維模式
? 高層管理者的分級

解碼執行力